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發表於2024-12-23
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韓老師的集大成之做
評分韓老師的集大成之做
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評分韓老師的集大成之做
評分韓老師的集大成之做
本書為韓慶祥營銷講演錄,是作者針對我國現實市場競爭中所發生的問題,從新的層麵和新的視角發錶的見解,是在對高層經理人員進行培訓的過程中,不斷地進行溝通所形成的論述。編者選擇其中在社會上産生瞭廣泛影響的課題集成集子。每一講獨立地論述一個課題,課題與課題之間又存在著 相關的邏輯,形成有機的整體,錶明的中心課題就是“差異”。
本書的指導思想是從對象齣發、問題齣發、現實齣發展開論述的。本書所針對的讀者群是企業管理層,特彆是經理人員。本書立足於創新,力圖站在市場競爭的前沿迴答市場競爭中所遇到的現實和理論問題。
作者试图通过对企业定位、销售策划、竞争思想、文化建设、客户管理活动中,“差异”概念给企业带来的实际效益及突破性的发展,让读者接受这样一个观点:即“差异”是解开企业管理效益死结的钥匙。 但本书在边界上略显泛蔓,讨论基本流于概述,个别举例让人生疑;主体虽然鲜...
評分作者试图通过对企业定位、销售策划、竞争思想、文化建设、客户管理活动中,“差异”概念给企业带来的实际效益及突破性的发展,让读者接受这样一个观点:即“差异”是解开企业管理效益死结的钥匙。 但本书在边界上略显泛蔓,讨论基本流于概述,个别举例让人生疑;主体虽然鲜...
評分作者试图通过对企业定位、销售策划、竞争思想、文化建设、客户管理活动中,“差异”概念给企业带来的实际效益及突破性的发展,让读者接受这样一个观点:即“差异”是解开企业管理效益死结的钥匙。 但本书在边界上略显泛蔓,讨论基本流于概述,个别举例让人生疑;主体虽然鲜...
評分作者试图通过对企业定位、销售策划、竞争思想、文化建设、客户管理活动中,“差异”概念给企业带来的实际效益及突破性的发展,让读者接受这样一个观点:即“差异”是解开企业管理效益死结的钥匙。 但本书在边界上略显泛蔓,讨论基本流于概述,个别举例让人生疑;主体虽然鲜...
評分作者试图通过对企业定位、销售策划、竞争思想、文化建设、客户管理活动中,“差异”概念给企业带来的实际效益及突破性的发展,让读者接受这样一个观点:即“差异”是解开企业管理效益死结的钥匙。 但本书在边界上略显泛蔓,讨论基本流于概述,个别举例让人生疑;主体虽然鲜...
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