物流运输业务管理

物流运输业务管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:科学出版社
作者:姬中英 编
出品人:
页数:332
译者:
出版时间:2006-8
价格:28.0
装帧:简裝本
isbn号码:9787030173867
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 运输管理
  • 业务管理
  • 供应链管理
  • 电商物流
  • 仓储管理
  • 物流优化
  • 物流成本
  • 运输策略
  • 物流运作
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具体描述

《物流运输业务管理》立足于现代物流的发展,吸收了国内外物流运输业务管理的先进技术与方法,结合我国物流运输的发展现状,较系统地介绍了物流运输的概念、地位、作用和运输方式,公路物流运输业务管理,零担运输业务管理,配送运输业务管理,远洋运输业务管理,国际集装箱运输与多式联运,航空物流运输业务管理,铁路物流运输业务管理,运输决策,运输纠纷及解决和运输质量管理等。《物流运输业务管理》既可作为高职高专院校物流类专业教材,也可作为各类、各层次学历教育和短期培训的教材,也可供广大物流业界人员参考。

《跨界之潮:现代商业生态重塑与未来趋势洞察》 内容简介: 本书并非专注于某一特定行业或职能领域的教科书式论述,而是以宏大的商业生态系统为视角,深入剖析当前全球商业环境正在经历的颠覆性变革、驱动这些变革的核心力量,以及企业如何在日益复杂的“生态”中找到生存之道并实现价值共创。我们相信,在信息爆炸和技术迭代加速的时代,孤立的业务管理模式已然失效,唯有理解并融入更广阔的商业网络,方能把握未来。 第一部分:范式转移——理解商业新秩序的基石 本部分旨在为读者建立一个全新的商业认知框架。传统上,企业管理关注的是内部效率和供应链的线性优化。然而,随着数字化基础设施的成熟,商业的边界正在瓦解,竞争格局从“企业对企业”转向“生态对生态”。 1.1 从线性价值链到网络化价值网络: 详细阐述了价值创造模式的演进。从早期的垂直整合到外部协作,再到如今平台经济和“万物互联”催生的多中心、多维度的网络结构。我们重点探讨了平台战略的本质,以及如何区分真正的网络效应与简单的外包关系。讨论中将引入“节点强度”和“连接密度”等概念,用以衡量生态系统的健康度。 1.2 赋能技术与商业结构重塑: 深入分析了人工智能(AI)、区块链(BC)、物联网(IoT)和边缘计算等前沿技术,如何从根本上改变企业的组织结构、决策流程和客户交互模式。例如,AI如何使得“预测性管理”超越“反应性管理”,以及区块链如何在去中心化的信任机制下重构B2B交易的清算结构。我们特别关注这些技术如何削弱或增强传统中介环节的作用。 1.3 客户主权时代的到来: 这一章聚焦于权力结构的转移。消费者不再是被动的接收者,而是主动的内容生产者、价值评估者和品牌共同创造者。本书将详细分析“体验经济”的深层逻辑,探讨企业如何从提供“产品”转向提供“可组合的解决方案”(Composability),以满足客户对即时性、个性化和透明度的极致要求。 第二部分:生态系统构建与治理的艺术 管理一个商业生态,需要的不仅仅是流程优化,更需要复杂的博弈论和治理艺术。本部分提供了一套系统性的方法论,指导企业如何识别、加入、影响乃至创建有价值的商业生态。 2.1 生态位识别与战略定位: 如何在复杂的生态网络中找到自己的“生态位”(Niche)?本书提出“核心能力稀缺性”与“生态关联度”的二维矩阵分析法。它指导管理者判断企业是应该作为基础构建者(Infrastructure Provider)、价值增强者(Value Enhancer)还是流量聚合者(Traffic Aggregator),并根据定位制定不同的投资和合作策略。 2.2 跨界合作的机制设计与信任构建: 合作的成功不在于签署多少合同,而在于建立何种信任机制。本章详述了不同类型合作的治理结构,包括合资企业(JV)、战略联盟(SA)和松散型网络(Loose Networks)的优劣。我们将分析激励机制(Incentive Alignment)的设计,确保所有参与方都能从生态的整体增长中获益,从而降低“搭便车”的风险。 2.3 数据主权与隐私边界的平衡: 在生态系统中,数据是核心资产。如何平衡数据的共享以驱动创新,与保护企业及客户的敏感信息之间的矛盾,是当代商业治理的重大挑战。本书探讨了在GDPR、CCPA等法规背景下,企业如何设计“数据飞轮”,实现既开放又安全的数据交换协议。 第三部分:面向未来的韧性与适应性 商业环境的动态性要求企业具备高度的适应能力。本部分探讨了如何将“韧性”(Resilience)内化为企业的核心竞争力,并展望下一波商业浪潮。 3.1 敏捷组织架构与跨职能融合: 传统的职能部门墙是生态协作的最大障碍。本书倡导采用“部落化”(Tribal)或“双元化”(Ambidextrous)的组织结构,允许小团队快速响应市场变化,同时保持核心业务的稳定运行。我们详细介绍如何打破IT、市场、研发部门间的壁垒,实现真正的“端到端”的客户价值交付。 3.2 可持续性驱动的价值重构(ESG视角): 现代商业生态的健康度,越来越依赖于其社会和环境责任的表现。本章探讨了环境、社会和治理(ESG)原则如何从合规负担转变为创新和市场占有的驱动力。企业如何通过透明的供应链管理、循环经济模式设计,以及对社会影响力的量化,来提升其在生态系统中的信誉度和吸引力。 3.3 远见与战略预演: 如何预测“黑天鹅”事件,并为不确定性做准备?本书介绍情景规划(Scenario Planning)的进阶应用,鼓励管理者构建多个“未来世界”,并测试当前战略在这些世界中的可行性。这不仅是一种风险管理工具,更是一种培养组织前瞻性思维的训练。 总结: 《跨界之潮》旨在为企业高层管理者、战略规划师、创新部门负责人以及希望理解未来商业格局的严肃读者,提供一套跳脱出单一业务视角的分析工具和实践框架。它不是告诉您如何更有效地管理运输车队或库存,而是引导您思考:在未来十年,您的企业将如何与从未谋面的合作伙伴共同定义下一个价值创造的场景。阅读本书,就是为您的企业在即将到来的商业巨变中,装备上洞察全局的雷达和灵活应变的引擎。

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读后感

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用户评价

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在风险管理的部分,这本书非常详实地列举了物流运输过程中可能出现的各种风险,包括自然灾害、政策变动、信息泄露等等,并且提出了相应的应对策略和预案。这不仅仅是理论上的阐述,更多的是基于实践经验的总结,为我们规避风险提供了宝贵的参考。

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书中关于国际物流和跨境运输的章节,为那些有志于拓展海外市场的企业提供了重要的指导。从国际贸易规则、海关清关流程到国际运输方式的选择,作者都进行了详细的介绍,并且特别强调了文化差异在跨境合作中的影响。

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这本书的装帧设计非常吸引人,封面采用了一种深邃的蓝色,搭配着简洁有力的白色字体,透露出一种专业而稳重的气质。拿在手里,纸张的触感也十分细腻,不是那种廉价的纸张,而是带有一定厚度和韧性的,翻阅时没有沙沙的声响,反而有一种沉甸甸的书卷气。书脊的处理也非常工整,每一页的边缘都裁剪得十分平滑,即使反复翻阅也不会出现毛边。

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这本书的章节划分逻辑非常清晰,从宏观的行业概述到微观的实操技巧,层层递进,循序渐进。阅读过程中,我能明显感受到作者在梳理和组织信息上的用心。比如,在介绍不同运输模式的优劣势时,作者并没有简单罗列,而是结合了大量的案例分析,深入浅出地阐述了各种模式在实际应用中的考量因素,以及如何根据具体业务需求进行最优选择。

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书中对于数据分析的应用讲解得尤为精彩。在信息爆炸的时代,如何从海量数据中提炼出有价值的洞察,是每一个管理者都必须面对的挑战。这本书提供了一套系统的方法论,从数据采集、清洗、处理到可视化呈现,每一步都进行了详细的指导,并配以图表和实例,使得那些原本可能令人望而生畏的数据分析过程变得触手可及。

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总而言之,这本书是一部非常全面、深入且实用的物流运输业务管理指南。它不仅能帮助我理解行业现状和发展趋势,更能为我解决实际工作中遇到的问题提供切实可行的方案。这是一本值得反复研读的书籍。

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这本书的语言风格非常专业且严谨,但又不失易读性。作者善于使用通俗易懂的语言来解释复杂的概念,并且会通过一些生动的比喻来加深读者的理解。整体的阅读体验非常流畅,没有枯燥乏味的学术术语堆砌。

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书中关于客户服务和体验的章节,让我对“以客户为中心”的理念有了更深刻的理解。物流不仅仅是货物的流动,更是服务价值的传递。作者通过案例分析,展示了如何通过优化配送流程、提供个性化服务、建立有效的沟通机制来提升客户满意度和忠诚度。

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对于技术在物流运输中的应用,这本书也进行了深入的探讨。从物联网、大数据到人工智能,作者清晰地阐述了这些前沿技术如何赋能物流行业,提升运营效率、降低成本、优化资源配置,并展望了未来的发展趋势。

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作者在供应链协同方面的论述也给我留下了深刻的印象。现代物流的复杂性体现在参与主体的多元化和相互依存性上。这本书强调了信息共享、流程对接以及多方协作的重要性,并提供了一些实用的协同工具和平台介绍,这对于提升整个供应链的效率和响应速度至关重要。

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