供应链管理技术与方法

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出版者:华南理工大
作者:缪兴锋
出品人:
页数:258
译者:
出版时间:2006-9
价格:27.00元
装帧:
isbn号码:9787562324294
丛书系列:
图书标签:
  • 2020.5.29
  • 供应链管理
  • 物流管理
  • 运营管理
  • 库存管理
  • 采购管理
  • 运输管理
  • 需求预测
  • 优化模型
  • 信息技术
  • 数字化供应链
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具体描述

本书在内容方面的特色在于既包括供应链管理的基础理论和前沿性内容,又包括了供应链管理的一般技术与方法。本书作为高职高专物流专业的系列教材,定位准确明晰,内容深入浅出,体系新颖完善。

《全球贸易与物流实务:从采购到交付的综合指南》 图书简介 本书深入剖析了当前复杂多变的全球贸易环境下的物流运作核心要素与高级管理策略。聚焦于企业在国际采购、运输安排、清关合规以及最后一公里配送中所面临的实际挑战与创新解决方案。全书以实操性为导向,旨在为供应链从业者、国际贸易专员以及企业管理者提供一套全面、可落地的实务操作手册。 第一部分:国际贸易环境与合规基础 本部分为读者构建了理解现代物流运作的宏观框架,重点强调了合规性在跨国运营中的决定性作用。 第一章:全球供应链的演进与风险格局 地缘政治对物流路线的影响: 分析了当前主要贸易协定(如RCEP、CPTPP)对区域供应链重构的驱动力,以及贸易摩擦如何迫使企业重新评估其全球布局。 供应链韧性与数字化转型: 探讨了“敏捷性”和“韧性”如何取代“纯粹的效率”成为新的设计原则。重点介绍物联网(IoT)在实时资产跟踪和预测性维护中的应用,以及区块链技术在确保贸易文档透明度和可追溯性方面的潜力。 可持续发展目标(SDGs)与绿色物流: 详细阐述了欧盟碳边境调节机制(CBAM)等新法规对物流碳足迹报告的要求。讨论了低碳燃料替代方案、循环物流模式(Reverse Logistics for Sustainability)的设计与实施。 第二章:国际贸易术语(Incoterms 2020)的精准应用 核心术语的职责划分细则: 不仅仅是罗列EXW、FOB、DDP等术语的含义,更侧重于在不同贸易场景(如多式联运、散货运输)下,选择特定术语如何影响卖方和买方的风险边界、成本分摊和保险责任的转移点。 风险与成本转移点的动态分析: 通过案例研究,展示了在“门到门”服务中,如何利用贸易术语优化现金流和库存控制。例如,在DAP与DPU之间的选择,如何影响收货方的清关流程与仓储费用承担。 第三章:海关估价、分类与原产地规则 海关估价的五种方法实战: 详细解析了基于交易价格法的实际操作,包括对特许权使用费、佣金、包装费等是否应计入完税价格的税务考量。 HS编码的精确性与申诉机制: 探讨了复杂产品(如复合材料、集成电路板)的HS编码归类挑战。介绍了各国海关对“最惠国待遇”的实际操作差异,以及企业如何应对海关的后续核查(Post-Clearance Audit)。 原产地规则的差异化管理: 对区域价值成分(RVC)和特定原产地规则(PSR)在不同自由贸易协定中的具体计算方法进行对比分析,强调了原材料采购记录和增值证明文件准备的重要性。 第二部分:国际采购与供应商管理 本部分聚焦于源头控制,确保采购的可靠性、成本效益和质量稳定性。 第四章:战略性寻源与供应商绩效管理(SPM) 全球寻源策略的制定: 区分了“单一来源”、“双源”和“多区域分散化”策略的适用场景。分析了政治稳定性和汇率波动对特定采购区域选择的影响。 供应商尽职调查(Due Diligence)的高级方法: 除了财务报表分析,本书重点介绍社会责任审计(如SMETA)、环境合规性评估工具的应用,以及如何建立供应商的“早期预警系统”(Early Warning System)来识别潜在的生产中断风险。 合同谈判中的关键条款: 探讨了质量保证条款(QA/QC)、知识产权保护条款(IP Protection)以及不可抗力(Force Majeure)条款在跨文化商务谈判中的具体表述和法律效力。 第五章:采购订单到付款(P2P)的流程优化 电子数据交换(EDI)在采购中的集成: 描述了如何通过标准化电子文档(如ASN, Invoice)实现采购、收货与财务对账的自动化,减少人工干预导致的错误。 采购融资工具的应用: 详细介绍了出口信贷、保理(Factoring)和福费廷(Forfaiting)等金融工具如何帮助供应商优化营运资金,并间接稳定采购价格和供货周期。 第三部分:运输、仓储与物流执行 本部分深入探讨了实际货物流动的各个环节,强调多式联运的优化和库存的战略布局。 第六章:海运与集装箱管理的高级策略 运价结构与租船市场分析: 剖析了集装箱运价指数(如FBX, WCI)的构成,以及在旺季和淡季如何通过签订长期运力协议(Service Contract)锁定成本。 特种货物运输的要求: 详细解析了危险品(DG Cargo,根据IMDG Code)和超限货物(OOG)的申报、包装和堆场操作流程,以及对承运人资质的核查标准。 港口操作与拥堵管理: 探讨了码头处理时间(THC)的构成,以及如何利用港口绩效指标(Port Performance Indicators)来评估和选择更高效的航线和目的港。 第七章:空运与快速反应物流 航空货运的温控链(Cold Chain): 针对医药品和高价值生鲜产品,详细介绍了主动式(Active)与被动式(Passive)温控解决方案的选择标准、温度记录仪的应用及航空公司的ULD(Unit Load Device)管理。 安检合规与货代选择: 阐述了各国对航空货物安全评估(如TSA, EU Third Country Operator)的要求,以及如何筛选具备高安全等级的航空货运代理。 第八章:全球仓储网络设计与运营 库存的战略性分布: 运用运筹学原理,分析了建立区域配送中心(RDC)与本地分拨中心(FDC)的成本效益模型。侧重于如何通过“靠近客户”的原则,最小化“到岸成本”(Landed Cost)。 仓库自动化技术集成: 考察了自动化立体仓库(AS/RS)、穿梭车系统(Shuttle System)以及移动机器人(AMR)在处理高吞吐量国际订单时的效率提升,并评估了其初始投资回报周期。 第四部分:端到端可视化与流程控制 本部分关注如何通过技术手段实现端到端的可视化管理,并有效控制交付流程中的例外情况。 第九章:物流信息系统集成与数据驱动决策 TMS(运输管理系统)的高级功能: 超越基础路线规划,探讨了TMS如何集成实时运价引擎、承运人绩效模块以及合规检查功能,实现自动化的最优承运人选择。 可见性平台(Visibility Platform)的构建: 介绍了如何整合来自GPS、船公司API、海关数据源的多源数据,建立统一的“控制塔”(Control Tower)视图,用于主动识别和缓解延迟风险。 第十章:事件管理与例外处理 延迟与索赔管理: 提供了系统化的流程,用于处理运输延误、货物损坏或短缺时的责任界定。详细说明了向承运人、保险公司提出有效索赔所需的证据链(照片、检验报告、提单副本)。 国际运输中的保险实务: 区分了基于“以新换旧”的综合险(All Risks)与特定风险的附加条款,并解释了如何在CIF、CIP等术语下,确保保险的有效性和受益人清晰度。 附录:关键法律文件模板与核对清单 本书最后提供了一套实用的文件清单,包括提单的关键信息填写指南、商业发票的合规要素检查表,以及国际贸易信用证(L/C)的操作要点,确保读者在实际操作中能够避免常见的文件错误。

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用户评价

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在我看来,任何一个成功的商业案例,都离不开一个强大而高效的供应链。《供应链管理技术与方法》这本书,就是一本能够帮助企业构建这样供应链的宝典。它不仅仅是理论的堆砌,更是实践的精华。书中对“流程再造与优化”的深入讲解,让我认识到,持续改进是供应链管理的核心。它详细分析了如何通过识别供应链中的瓶颈,运用精益生产、六西格玛等管理方法,来消除浪费,提升效率。我尤其欣赏书中关于“客户中心化”的理念,它强调了供应链的最终目标是为了满足客户的需求,并为客户创造价值。书中提供了许多关于如何缩短订单交付周期,提高订单准确性,以及提供个性化服务的建议,这对于提升客户满意度至关重要。此外,书中对“最后一公里配送”的探讨,也让我看到了这个领域巨大的潜力。它分析了不同的配送模式,例如众包配送、无人机配送等,并且探讨了如何利用技术手段来优化配送效率,降低配送成本。这本书的指导性非常强,它能够帮助企业识别自身的优势和劣势,并且制定出切实可行的供应链优化方案。

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这本书《供应链管理技术与方法》简直是我近期阅读中最大的惊喜!作为一名在制造业摸爬滚打了十多年的资深从业者,我一直觉得我对供应链的理解已经 cukup (足够) 深刻了,但这本书还是为我打开了全新的视角。我一直深陷于如何优化现有流程,提升效率,降低成本的泥潭,对那些更宏观、更具前瞻性的战略性思考有所忽略。这本书,它就像一盏明灯,照亮了我之前盲人摸象的摸索之路。它不仅仅是简单地罗列了各种技术和方法,更重要的是,它深入浅出地剖析了这些工具背后的逻辑和哲学。我特别喜欢它对于“敏捷性”和“韧性”的阐述,这不仅仅是口号,而是实实在在的案例分析,展示了如何在不确定性极高的市场环境中,如何构建一个能够快速响应变化,同时又能抵御潜在风险的供应链。书中对于大数据分析在需求预测、库存优化方面的应用,描述得尤为细致,不仅仅是技术名词的堆砌,而是从实际操作层面,如何收集数据,如何清洗,如何利用不同的算法模型来解读数据,甚至是如何将这些分析结果转化为可执行的决策,都提供了非常清晰的指导。我曾经尝试过使用一些预测工具,但效果总是不尽如人意,现在我明白了,问题可能出在数据采集的准确性,以及对模型选择的理解不够透彻。这本书的章节安排也非常合理,从基础理论到高级应用,循序渐进,让我这种并非科班出身的读者也能轻松掌握。它对物联网技术在供应链追溯和可视化方面的应用,也给出了非常实用的建议,这对于我们这种需要全球化运营的企业来说,简直是雪中送炭。我强烈推荐这本书给所有身处供应链管理领域的朋友们,无论你是初入行的新手,还是经验丰富的老兵,都能从中获益匪浅。

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作为一名曾经在企业中负责物流和仓储管理多年的专业人士,我一直认为,供应链的优化是一个永无止境的旅程。而《供应链管理技术与方法》这本书,恰恰为我指明了前行的方向,并且提供了切实可行的工具箱。《供应链管理技术与方法》并没有停留于理论的层面,它更多地关注于“如何做”,并且提供了大量可借鉴的实践案例。我印象特别深刻的是其中关于“共享库存”和“协同采购”的部分,这对于我们这种需要跨部门、跨公司进行资源整合的场景来说,简直是茅塞顿开。书中对不同行业供应链特点的分析,也让我豁然开朗,原来我们一直头疼的某些问题,在其他行业已经有了成熟的解决方案。例如,它对快消品行业的“高效分销网络”的构建,以及对高科技制造业“柔性生产和快速响应”的实践,都给了我很多启发。尤其是书中关于“供应商关系管理(SRM)”的深入探讨,不仅仅是如何选择供应商,更是如何建立长期、互信、共赢的合作关系,如何通过技术手段实现供应商绩效的实时监控和评估,这对于我们提升整个供应链的协同效率至关重要。我之前也读过不少关于供应链的书籍,但很多都过于理论化,或者局限于某个单一的环节,而这本书却能将整个供应链的各个环节,从采购、生产、仓储、物流到分销,进行一个系统性的梳理和整合,并且深入到每一个环节背后的技术应用和管理方法。它还探讨了如何利用区块链技术来提升供应链的透明度和可追溯性,这对于解决假冒伪劣产品,以及确保产品质量和安全方面,有着划时代的意义。这本书让我重新审视了我的工作,并且充满了动力去尝试新的方法和技术。

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作为一名在咨询行业工作多年的资深顾问,我阅览了大量的商业管理书籍,而《供应链管理技术与方法》这本书,无疑是我近期遇到的最具有实践指导意义的作品之一。它并非简单地罗列理论,而是将复杂的供应链管理概念,通过清晰的逻辑和丰富的案例,转化为可操作的建议。我特别欣赏书中对于“风险管理”和“应急响应”的深入探讨。在当前全球经济环境日益复杂多变的背景下,如何构建一个具有强大韧性的供应链,已经成为企业生存和发展的关键。书中对于如何识别潜在的供应链中断风险,如何制定有效的风险规避策略,以及如何在危机发生时迅速启动应急响应机制,都给出了非常详尽的指导。它详细分析了不同类型的风险,例如自然灾害、地缘政治冲突、贸易政策变化,以及供应商破产等,并且针对每种风险,提供了相应的应对措施。我曾为许多客户提供过供应链咨询服务,发现很多企业在面临突发事件时,往往束手无策,而这本书恰好能为他们提供一套系统化的解决方案。书中关于“供应链可视化”的章节,也让我印象深刻。通过先进的技术手段,实现对整个供应链的实时监控和信息共享,能够极大地提升管理的效率和响应速度。它不仅能够帮助企业及时发现问题,也能够为决策者提供更加准确和全面的信息支持。这本书的分析角度非常全面,从战略层面到战术层面,从技术应用到人才培养,都进行了深入的探讨,为我提供了宝贵的参考。

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我是一名刚刚毕业,对商业管理充满热情的大学生,而《供应链管理技术与方法》这本书,是我进入职场前最宝贵的学习资料之一。虽然我还没有实际的工作经验,但这本书为我构建了一个清晰的供应链管理知识体系,让我对这个领域有了更深入的了解。书中对于“信息技术在供应链中的应用”的讲解,让我看到了科技如何改变传统的供应链运作模式。它详细介绍了如何利用ERP、SCM、WMS等系统来提升供应链的效率和透明度,并且还探讨了物联网、人工智能等新兴技术在供应链中的应用前景。我特别喜欢它关于“数据分析与决策支持”的部分,它解释了如何通过收集和分析大量的供应链数据,来发现潜在的优化机会,并且为企业做出更加明智的决策。例如,它通过案例分析,展示了如何利用数据来预测市场需求,优化库存水平,以及缩短交货周期。这本书的语言风格非常亲切,就像一位经验丰富的导师在循循善诱,让我这个初学者也能轻松理解。它不仅提供了知识,更重要的是,它激发了我对供应链管理的热情,让我看到了这个领域广阔的发展前景。我了解到,一个高效运作的供应链,是企业实现盈利和增长的关键,而我也渴望成为一名能够为企业创造价值的供应链管理人才。这本书为我指明了学习的方向,并且让我充满了信心去迎接未来的挑战。

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我是一名对新兴技术充满探索欲的技术爱好者,而《供应链管理技术与方法》这本书,则让我看到了技术如何深刻地改变着传统的供应链运作模式。书中对“物联网(IoT)与供应链”的结合,让我大开眼界。它详细介绍了如何利用传感器、RFID等技术,实现对货物、设备、以及车辆的实时追踪和监控,从而提高供应链的透明度和可追溯性。我特别欣赏书中关于“区块链技术在供应链中的应用”的章节,它解释了区块链如何能够确保交易数据的安全、透明和不可篡改,从而构建一个更加可信赖的供应链。例如,它可以用于解决产品溯源、食品安全等问题。书中还深入探讨了“人工智能(AI)与机器学习”在供应链中的应用,例如如何利用AI来进行需求预测、库存优化、以及智能排产。它通过大量的案例,展示了AI如何帮助企业做出更明智的决策,并且提升供应链的整体效率。这本书的分析角度非常前沿,它让我看到了未来供应链发展的方向,也激发了我对相关技术的进一步学习和探索。

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我是一名对新技术充满好奇的年轻市场营销人员,虽然我不是直接负责供应链管理,但我深知一个高效运作的供应链对于一个企业的成功至关重要。《供应链管理技术与方法》这本书,可以说是为我打开了另一扇关于商业运作的大门。在我看来,供应链不仅仅是产品从A地运到B地的过程,它更是企业核心竞争力的体现。这本书的语言风格非常平实易懂,即使是一些复杂的技术概念,也被解释得非常透彻,让我这个非技术背景的人也能理解。我特别喜欢它关于“客户体验”和“最后一公里配送”的章节,这与我的工作息息相关。书中对于如何利用技术手段来提升客户在订单交付过程中的体验,例如实时订单追踪、灵活的配送选项、以及个性化的送货服务,都给出了非常详尽的指导。它还深入分析了如何通过优化配送路线,减少配送时间和成本,从而提升客户满意度。另外,书中对于“绿色供应链”和“可持续发展”的关注,也让我看到了未来供应链发展的重要方向。它解释了如何通过采用环保材料,优化包装,减少能源消耗,以及建立可回收和循环利用的体系,来构建一个对环境负责的供应链。这不仅能够提升企业的社会形象,也能够带来长期的经济效益。我之前一直认为,供应链管理只是一个后台的运营问题,但通过阅读这本书,我才意识到,它其实是贯穿于企业整个价值链的,并且与市场营销、客户服务等前台业务紧密相连。这本书让我看到了供应链管理更广阔的图景,也为我未来在市场营销方面如何与供应链更好地协同,提供了宝贵的思路。

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作为一个长期关注全球贸易和物流行业的观察者,我一直在寻找一本能够全面、系统地解析供应链运作的书籍,《供应链管理技术与方法》这本书,可以说完美地填补了这一空白。它不仅仅是一本介绍技术和方法的书,更是对整个供应链生态系统的深刻洞察。书中对“全球化供应链”的讨论,让我对不同国家和地区的贸易规则、文化差异以及物流基础设施有了更深入的了解。它详细分析了跨国贸易中可能遇到的各种挑战,例如关税、非关税壁垒、以及不同国家的海关法规,并且提供了相应的应对策略。我特别赞赏它对于“供应链协同与伙伴关系”的强调。在一个日益互联互通的世界里,任何一个企业都无法孤军奋战,而是需要与供应商、分销商、以及客户建立紧密的合作关系,共同构建一个高效、可靠的供应链网络。书中通过丰富的案例,展示了如何通过建立战略联盟、共享信息、以及协同创新,来提升整个供应链的竞争优势。它还探讨了“数字孪生”等前沿技术在供应链管理中的应用,这让我看到了未来供应链发展的无限可能。这本书的分析角度非常宏观,同时又不失细节,为我提供了一个看待全球供应链运作的全新视角。

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我是一名在物流配送领域摸爬滚打多年的从业者,而《供应链管理技术与方法》这本书,则为我提供了许多意想不到的启发和解决方案。书中对“最后一公里配送的优化”的深入探讨,让我看到了这个领域巨大的创新空间。它详细分析了当前最后一公里配送面临的挑战,例如交通拥堵、配送成本高昂、以及客户满意度问题,并且提供了多种创新性的解决方案,例如众包配送、智能快递柜、以及无人机配送等。我特别欣赏书中关于“数据驱动的配送网络规划”的章节,它解释了如何利用大数据分析,来优化配送路线、合理安排配送人员、以及预测配送需求,从而提高配送效率,降低配送成本。书中还深入探讨了“仓储管理与自动化”的应用,例如如何利用自动化设备,如AGV(自动导引车)、自动化立体仓库等,来提升仓储作业的效率和准确性。我之前在实践中也遇到过不少类似的问题,而这本书为我提供了一套系统的、可落地的解决方案。它不仅让我看到了行业发展的趋势,更重要的是,它激励我将这些新的技术和方法应用到我的实际工作中,为企业创造更大的价值。

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作为一名对运营管理领域有着深厚兴趣的学者,我一直在寻找一本能够提供系统性、前瞻性见解的书籍。《供应链管理技术与方法》这本书,正是这样一本令人耳目一新的作品。它不仅涵盖了供应链管理的各个关键领域,更重要的是,它能够将技术、方法与战略目标有机地结合起来。书中对于“韧性供应链”的构建,尤其引起了我的共鸣。在当前全球经济不确定性增加的背景下,如何建立一个能够抵御各种风险和冲击的供应链,已经成为企业生存的关键。书中详细分析了构建韧性供应链的策略,例如多元化采购、区域化生产、以及建立战略库存等。我特别欣赏书中关于“服务型供应链”的理念,它强调了供应链不仅仅是为了交付产品,更是为了提供卓越的服务体验。书中提供了许多关于如何通过技术手段,例如客户关系管理(CRM)系统、以及主动式服务,来提升客户满意度和忠诚度的方法。这本书的学术性和实践性兼备,它为我深入研究供应链管理领域提供了宝贵的理论基础和实践指导。

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