本書較為係統地講述瞭供應鏈管理的相關理論、工具和方法,包括供應鏈管理基礎理論、供應鏈的設計、供應鏈管理方法、供應鏈閤作夥伴的選擇、供應鏈物流管理、供應鏈采購管理、供應鏈管理環境下的生産計劃和控製、供應鏈庫存管理、供應鏈企業的組織結構和業務流程重組、供應鏈績效評價、供應鏈管理的發展趨勢等內容。 本書在編寫上采用簡潔的語言、直觀的圖錶形式對供應鏈管理的相關內容進行瞭係統的闡述,並在每章後輔以相關案例,理論適中、知識係統、操作性強,可作為高職高專物流管理專業或其他相關專業的教材,同時也適閤於各類工商企業生産經營管理人員閱讀。
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