具体描述
本书共分八章，内容包括财务分析——打开公司的黑匣子；理解财务报告——苦逼的会计成果；资产负债表——我们来模一下家底等。
好的，以下是一份以“财报”为主题，但内容完全不涉及该书具体内容的图书简介，旨在吸引对财务分析、商业决策和企业价值评估感兴趣的读者。 --- 洞察增长的罗盘：驾驭复杂商业世界的决策指南 一本关于如何将原始数据转化为战略洞察的深度解析之作。 在这个信息爆炸、市场瞬息万变的时代，企业运营的复杂性日益加剧。投资者、管理者、乃至每一个关注商业脉搏的个体，都迫切需要一套清晰、系统的方法论，来穿透日常运营的迷雾，直抵企业核心价值的本质。本书并非提供一套标准化的操作手册，而是构建一个宏大的分析框架，旨在训练读者从全新的视角审视商业活动，识别驱动长期成功的真正引擎。 我们深知，真正的商业智慧不在于简单的数字堆砌，而在于对数字背后逻辑的深刻理解——理解这些数字是如何被创造出来的，它们预示着怎样的未来，以及如何利用这些信息做出更精准的战略布局。本书致力于将晦涩难懂的商业语言转化为可操作的战略思维，帮助您在不确定性中锁定确定性，将风险转化为机遇。 第一部分：构建战略思维的基石 商业决策的质量，往往取决于我们观察世界的维度。本篇将引导读者跳出传统的职能视角，建立起一种跨越销售、运营、研发和资本配置的全局观。 理解价值创造的底层逻辑： 企业的存在是为了创造并分配价值。我们将深入探讨何为可持续的竞争优势（Economic Moat），以及不同商业模式（如订阅制、平台经济、高周转率模式）在价值创造方面的内在差异。这不仅仅是理论探讨，更是对行业结构性变化的敏锐捕捉。 资产的重新定义： 现代企业的资产早已超越了有形固定资产的范畴。我们将解析无形资产（如品牌影响力、专利组合、客户关系资本）的衡量与评估难题，并讨论如何识别那些尚未被市场充分定价的“隐形资产”。 宏观环境与微观执行的耦合： 探讨全球宏观经济周期如何影响特定行业的盈利能力，以及企业如何在高周期波动中保持其运营的韧性。我们会分析供应链的脆弱性与弹性，以及技术迭代对传统成本结构的颠覆性影响。 第二部分：解码运营效率的齿轮 企业的健康状况，最终体现在其日常运营的效率上。本部分聚焦于如何通过细致的运营数据，洞察管理团队的执行力与资源配置的合理性。 效率指标的演进与局限： 抛开常见的效率比率，我们将探索更具前瞻性的运营效率指标。例如，分析资本周转速度与利润率之间的动态平衡，以及不同阶段的企业（初创期、成长期、成熟期）对效率指标的侧重点差异。深入剖析“杠杆”的双刃剑效应，区分良性资本结构与过度负债的界限。 客户获取与留存的真实成本： 营销投入并非越多越好。本书将提供一套方法，用于拆解客户获取成本（CAC）的构成，并建立更稳健的客户生命周期价值（CLV）模型。重点在于识别那些“质量高的客户”，而非仅仅是“数量多的客户”，确保增长的质量优于速度。 盈利质量的深度挖掘： 现金流是企业的血液，但盈利的质量决定了血液的纯净程度。我们将分析收入确认的真实性、应收账款周转的健康度，以及隐藏在“非经常性损益”背后的信号。通过交叉验证不同来源的数据，揭示潜在的财务操作空间。 第三部分：前瞻性评估与风险预警系统 商业分析的终极目标是预测未来，并为潜在的黑天鹅事件提前构建防火墙。本篇将着重于风险识别、情景分析和企业价值的动态评估。 识别“结构性”风险而非“周期性”风险： 周期性波动是市场常态，但结构性风险（如技术淘汰、监管环境永久改变）才是吞噬企业的无声杀手。我们将建立一个风险雷达图，用以监测那些可能颠覆现有商业模式的早期信号，例如替代技术渗透率的拐点、关键人才的流失模式等。 压力测试与情景规划： 市场变化的速度要求决策者具备快速切换情景的能力。本章提供了一套严谨的压力测试框架，模拟在不同经济衰退、成本激增或需求骤降情境下，企业现金流和偿债能力的表现。这不是简单的“如果……会怎样”，而是构建一套基于概率的决策树。 价值评估的动态视角： 企业价值并非一个静止的数字，而是对未来现金流折现的预期。我们将探讨如何根据不同的风险溢价和增长假设，对企业价值进行敏感性分析。重点在于理解“市场共识”与“独立判断”之间的差异，并学会如何利用这种差异来指导投资或并购决策。 面向的读者 战略规划师与高层管理者： 寻求将复杂的财务数据转化为清晰、可执行的长期战略。 专业投资人与分析师： 希望深化对公司运营细节的理解，构建更具穿透力的价值评估模型。 创业者与企业高管： 旨在优化内部资源配置，清晰了解自身业务的健康度和增长潜力。 商学院学生与研究人员： 追求超越教科书理论，理解真实商业世界中决策的权衡与取舍。 本书的核心价值在于培养一种质疑精神和系统性思维。它不承诺提供“一夜暴富”的秘诀，但它将为您提供一套经过时间检验、能够应对未来挑战的认知工具，帮助您在复杂的商业棋局中，始终保持领先一步的洞察力。 洞察增长的罗盘，指引您穿越商业迷雾，锚定企业的持久价值。
作者简介
马岗顶，本名徐友斌，湘西徐氏后辈，会计师，律师，MPAcc。徐氏出身草莽，早年两次游学著名学府，后南漂于某影视传媒集团，谓为资深。徐氏浸淫财务管理工作已逾8年，在ERP系统、全面预算、财务共享、财务分析方面用力甚巨，在家族企业与权威治理方面亦有研究。唯名不符实，余文不武。
目录信息
第1章 财务分析——打开公司的黑匣子
1.1 股份制的前世今生
1.1.1 阅读理解：股份制
1.1.2 归纳中心思想
1.2 技术分析——一千个人眼里有一千种技术
1.2.1 K线理论
1.2.2 道氏理论
1.2.3 波浪理论
1.2.4 技术分析PK基础分析
1.3 聪明的投资者——从格雷厄姆到巴菲特
1.3.1 投资者的教父
1.3.2 教父的武器
1.3.3 活着的股神
1.4 财务分析是一种哲学
1.4.1 财务分析是一种现象学
1.4.2 诸相非相
第2章 理解财务报告———苦逼的会计成果
2.1 庖丁解牛之会计核算
2.1.1 会计假设
2.1.2 会计原则
2.1.3 会计准则
2.2 庖丁解牛之财务报告
2.2.1 财务报告的内容
2.2.2 财务报告的编制
2.2.3 获取财务报告
第3章 资产负债表——我们来摸下家底
3.1 资产——收入的来源
3.1.1 资产结构
3.1.2 资产质量
3.2 负债和权益——借鸡生蛋好吗？
3.2.1 资本结构
3.2.2 债务风险
3.2.3 可转换债券
3.3 存货——流动生财
3.3.1 存货与销售成本
3.3.2 存货结构
3.3.3 存货流动性
3.3.4 潍柴动力的存货分析
3.4 固定资产——什么都是固定的吗？
3.4.1 固定资产质量
3.4.2 固定资产流动性
3.4.3 固定资产投资比率
3.4.4 轻资产还是重资产
3.5 金融性资产——成也萧何，败也萧何
3.6 长期股权投资——专注还是多元化
3.7 无形资产和商誉——这玩意太虚
第4章 利润表——盘点一年的收成
4.1 利润——股价推进器
4.1.1 每股收益（EPS）
4.1.2 利润率
4.1.3 息税前利润（EBIT）和税息及摊销前利润（EBITDA）
4.2 收入—维多利亚的秘密
4.2.1 收入结构
4.2.2 周期趋势
4.2.3 收入持续性
4.2.4 收入增长的秘密
4.3 成本——舍不得孩子套不着狼
4.3.1 成本结构
4.3.2 成本控制
4.4 管理费用——请人看家的代价
4.4.1 管理费用率
4.4.2 股权激励
4.5 财务费用——时间就是金钱
4.6 案例：一座金矿的告白
第5章 现金流——真金白银很重要
5.1 开篇点心
5.1.1 报表的起源
5.1.2 权责发生制和收付实现制
5.1.3 现金流量表的样子
5.2 经营性现金流——Cash is King
5.2.1 经营性现金流的充足性
5.2.2 经营性现金流结构分析
5.2.3 经营性现金流成长分析
5.3 投资性现金流——投资才能求发展
5.3.1 投资活动发展能力分析
5.3.2 投资活动收益质量分析
5.4 筹资性现金流——广积粮，早称王
第6章 非报表项目——不放过每一个角落
6.1 股东和股本变动
6.2 公司管理层
6.3 公司治理结构
6.3.1 第一种武器：股东大会
6.3.2 第二种武器：独立董事
6.3.3 第三种武器：管理层股权激励
6.3.4 第四种武器：信息披露
6.3.5 第五种武器：董事会、监事会
6.3.6 第六种武器：股东诉讼权利
6.3.7 第七种武器：外部市场
6.4 董事会报告
6.5 重要事项
6.5.1 重大诉讼、仲裁事项
6.5.2 破产重整事项
6.5.3 上市公司交叉持股
6.5.4 收购或者出售资产事项
6.5.5 股权激励计划事项
6.5.6 重大关联交易事项
6.5.7 重大合同及履行事项
6.5.8 公司或持股5%以上股东承诺事项
6.5.9 公司管理层及实际控制人的司法事项
6.6 审计报告
6.6.1 审计报告是什么？
6.6.2 审计报告有用吗？
6.7 报表附注项目
6.7.1 会计政策和估计
6.7.2 会计差错和变更
6.7.3 或有事项
6.7.4 资产负债表日后事项
第7章 上市公司体检秘笈
7.1 6个锦囊
7.1.1 第1个锦囊：营运能力
7.1.2 第2个锦囊：盈利能力
7.1.3 第3个锦囊：成长能力
7.1.4 第4个锦囊：偿债能力
7.1.5 第5个锦囊：现金流水平
7.1.6 第6个锦囊：综合分析
7.2 倚天屠龙记
7.2.1 股利贴现模型
7.2.2 自由现金流贴现模型
7.2.3 剩余收益模型
7.3 简单就好
7.3.1 市盈率和动态市盈率
7.3.2 市盈率之外
第8章 功夫在诗外
8.1 宏观经济——市道好，赚钱易
8.1.1 GDP
8.1.2 CPI
8.1.3 PPI
8.1.4 失业率
8.1.5 财政政策
8.1.6 货币政策
8.1.7 两板斧
8.2 行业结构——男怕入错行
8.2.1 产业政策
8.2.2 技术变革
8.2.3 行业需求
8.2.4 行业供给
8.2.5 产业链
8.3 企业行为——我们要的就是见风使舵
8.3.1 战略
8.3.2 战略选择下的企业行为
8.4 FACE模型——打通任督二脉
· · · · · · (收起)
1.1 股份制的前世今生
1.1.1 阅读理解：股份制
1.1.2 归纳中心思想
1.2 技术分析——一千个人眼里有一千种技术
1.2.1 K线理论
1.2.2 道氏理论
1.2.3 波浪理论
1.2.4 技术分析PK基础分析
1.3 聪明的投资者——从格雷厄姆到巴菲特
1.3.1 投资者的教父
1.3.2 教父的武器
1.3.3 活着的股神
1.4 财务分析是一种哲学
1.4.1 财务分析是一种现象学
1.4.2 诸相非相
第2章 理解财务报告———苦逼的会计成果
2.1 庖丁解牛之会计核算
2.1.1 会计假设
2.1.2 会计原则
2.1.3 会计准则
2.2 庖丁解牛之财务报告
2.2.1 财务报告的内容
2.2.2 财务报告的编制
2.2.3 获取财务报告
第3章 资产负债表——我们来摸下家底
3.1 资产——收入的来源
3.1.1 资产结构
3.1.2 资产质量
3.2 负债和权益——借鸡生蛋好吗？
3.2.1 资本结构
3.2.2 债务风险
3.2.3 可转换债券
3.3 存货——流动生财
3.3.1 存货与销售成本
3.3.2 存货结构
3.3.3 存货流动性
3.3.4 潍柴动力的存货分析
3.4 固定资产——什么都是固定的吗？
3.4.1 固定资产质量
3.4.2 固定资产流动性
3.4.3 固定资产投资比率
3.4.4 轻资产还是重资产
3.5 金融性资产——成也萧何，败也萧何
3.6 长期股权投资——专注还是多元化
3.7 无形资产和商誉——这玩意太虚
第4章 利润表——盘点一年的收成
4.1 利润——股价推进器
4.1.1 每股收益（EPS）
4.1.2 利润率
4.1.3 息税前利润（EBIT）和税息及摊销前利润（EBITDA）
4.2 收入—维多利亚的秘密
4.2.1 收入结构
4.2.2 周期趋势
4.2.3 收入持续性
4.2.4 收入增长的秘密
4.3 成本——舍不得孩子套不着狼
4.3.1 成本结构
4.3.2 成本控制
4.4 管理费用——请人看家的代价
4.4.1 管理费用率
4.4.2 股权激励
4.5 财务费用——时间就是金钱
4.6 案例：一座金矿的告白
第5章 现金流——真金白银很重要
5.1 开篇点心
5.1.1 报表的起源
5.1.2 权责发生制和收付实现制
5.1.3 现金流量表的样子
5.2 经营性现金流——Cash is King
5.2.1 经营性现金流的充足性
5.2.2 经营性现金流结构分析
5.2.3 经营性现金流成长分析
5.3 投资性现金流——投资才能求发展
5.3.1 投资活动发展能力分析
5.3.2 投资活动收益质量分析
5.4 筹资性现金流——广积粮，早称王
第6章 非报表项目——不放过每一个角落
6.1 股东和股本变动
6.2 公司管理层
6.3 公司治理结构
6.3.1 第一种武器：股东大会
6.3.2 第二种武器：独立董事
6.3.3 第三种武器：管理层股权激励
6.3.4 第四种武器：信息披露
6.3.5 第五种武器：董事会、监事会
6.3.6 第六种武器：股东诉讼权利
6.3.7 第七种武器：外部市场
6.4 董事会报告
6.5 重要事项
6.5.1 重大诉讼、仲裁事项
6.5.2 破产重整事项
6.5.3 上市公司交叉持股
6.5.4 收购或者出售资产事项
6.5.5 股权激励计划事项
6.5.6 重大关联交易事项
6.5.7 重大合同及履行事项
6.5.8 公司或持股5%以上股东承诺事项
6.5.9 公司管理层及实际控制人的司法事项
6.6 审计报告
6.6.1 审计报告是什么？
6.6.2 审计报告有用吗？
6.7 报表附注项目
6.7.1 会计政策和估计
6.7.2 会计差错和变更
6.7.3 或有事项
6.7.4 资产负债表日后事项
第7章 上市公司体检秘笈
7.1 6个锦囊
7.1.1 第1个锦囊：营运能力
7.1.2 第2个锦囊：盈利能力
7.1.3 第3个锦囊：成长能力
7.1.4 第4个锦囊：偿债能力
7.1.5 第5个锦囊：现金流水平
7.1.6 第6个锦囊：综合分析
7.2 倚天屠龙记
7.2.1 股利贴现模型
7.2.2 自由现金流贴现模型
7.2.3 剩余收益模型
7.3 简单就好
7.3.1 市盈率和动态市盈率
7.3.2 市盈率之外
第8章 功夫在诗外
8.1 宏观经济——市道好，赚钱易
8.1.1 GDP
8.1.2 CPI
8.1.3 PPI
8.1.4 失业率
8.1.5 财政政策
8.1.6 货币政策
8.1.7 两板斧
8.2 行业结构——男怕入错行
8.2.1 产业政策
8.2.2 技术变革
8.2.3 行业需求
8.2.4 行业供给
8.2.5 产业链
8.3 企业行为——我们要的就是见风使舵
8.3.1 战略
8.3.2 战略选择下的企业行为
8.4 FACE模型——打通任督二脉
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
文字幽默风趣 读来趣味性很强 观点深入浅出 很有意思
评分一本适用于入门级读者的书籍，特点在于语言生动、深入浅出，读起来简明易懂且不枯燥。
评分文字幽默风趣 读来趣味性很强 观点深入浅出 很有意思
评分全面，通俗，但缺乏实用性。
评分一本适用于入门级读者的书籍，特点在于语言生动、深入浅出，读起来简明易懂且不枯燥。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有