SAP计划与合并完全解决方案 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:陈永杰

出品人:

页数:414

译者:

出版时间:2012-11

价格:119.00元

装帧:

isbn号码:9787111399131

丛书系列:

图书标签:

• SAP
• 财务
• 管理
• 待购
• SAP
• 计划
• 合并
• 财务
• 管理
• 业务流程
• 企业资源规划
• SAP S/4HANA
• 控制
• 报告

好的，这是一份不包含SAP计划与合并模块内容，但旨在吸引对企业资源规划、战略管理、运营效率提升感兴趣的读者的图书简介。 --- 掌控全局：现代企业战略执行与运营优化 ——构建韧性、敏捷与盈利的下一代企业运营体系 导言：变革时代的生存法则 在当今瞬息万变的商业环境中，仅仅拥有清晰的战略愿景已远远不够。真正的挑战在于如何将宏大的战略蓝图高效、精确地转化为日常运营的执行力，并在市场波动中保持企业的核心竞争力与持续盈利能力。本书并非聚焦于某一特定软件的功能手册，而是深入探讨企业管理哲学的重塑、跨部门协作的优化，以及如何利用先进的管理工具和流程设计，实现从顶层设计到基层执行的无缝衔接。我们相信，高效的运营是实现卓越战略的唯一桥梁。 本书将带领管理者和业务骨干，跳出技术工具的框架，回归管理本质，构建一个响应迅速、数据驱动、资源配置最优化的现代企业运营中枢。 第一部分：战略落地与组织协同——从愿景到行动的桥梁 本部分着眼于解决“战略与执行脱节”这一长期困扰企业的核心难题。我们探讨的重点是如何将高层决策转化为可量化、可追踪的行动计划，并确保组织各层级朝着共同的目标前进。 第一章：战略解码与目标分解的艺术 超越KPI：建立全景式绩效管理框架： 如何设计一套既能反映长期战略方向，又能驱动日常改进的平衡计分卡（BSC）体系。重点讨论目标层级间的逻辑关系（Objective Cascading），确保从集团战略到部门目标的层层递进与对齐。 价值流驱动的流程重构： 识别并绘制支撑战略实现的核心价值流。讨论如何通过流程梳理，消除组织壁垒，确保资源在关键价值创造环节的顺畅流动，而非被部门利益所割裂。 赋能与问责制：构建敏捷的执行组织： 探讨在快速变化的市场中，如何设计扁平化、跨职能的团队结构，平衡授权与管控，确保战略执行的响应速度。 第二章：跨职能协作的效能提升 打破信息孤岛：集成化沟通机制的设计： 强调非技术层面的信息集成——建立统一的事实来源（Single Source of Truth）机制，确保销售、生产、采购、财务等部门基于一致的数据和理解进行决策。 供需链的协同优化： 探讨如何通过建立透明、可预测的内部供需预测机制，显著降低库存积压和缺货风险，提升客户服务水平。这涉及到对历史数据分析的深度理解，而非简单的系统对接。 项目组合管理（PPM）的战略筛选： 如何科学评估和选择那些最能推动战略目标实现的项目，并动态调整资源分配，确保有限的资源投入到产出比最高的领域。 第二部分：运营效率与资源优化——精益化管理实践 本部分聚焦于如何通过流程的精细化管理和资源的优化配置，提升企业的运营效率和盈利能力，减少浪费。 第三章：需求预测与供应计划的科学化管理 需求预测的量化模型与情景分析： 深入探讨基于时间序列分析、回归分析及市场驱动因素的集成化需求预测方法。重点演示如何进行“最坏情景”、“最佳情景”和“基线情景”的压力测试，为运营决策提供弹性空间。 主生产计划（MPS）的鲁棒性设计： 如何制定既能满足客户承诺，又能最大化产能利用率的生产计划。讨论在面对波动性需求时，如何运用安全库存策略和柔性产能策略进行风险对冲。 物料需求计划（MRP）的有效执行与约束： 关注MRP的输入数据质量管理，探讨如何通过精准的物料清单（BOM）和库存准确性控制，确保计划到采购、生产的准确衔接，避免“计划赶不上变化”的窘境。 第四章：库存管理的精益之道 库存分类与分级策略： 采用ABC/XYZ分析法对库存进行精细化管理，为不同类别的物料设计差异化的订购点、安全库存和盘点策略，实现库存管理的“有所为，有所不为”。 周转率与服务水平的平衡艺术： 探讨如何通过优化订单批量、缩短提前期（Lead Time）和改进物流布局，在不牺牲客户满意度的情况下，实现库存现金流的最大化释放。 供应商关系管理（SRM）与协同库存： 超越单纯的采购议价，探讨如何将供应商纳入企业的计划体系，实现VMI（供应商管理库存）等高级协同模式，降低整体供应链的库存负担。 第三部分：财务绩效与成本控制——支撑业务的价值引擎 战略和运营的最终检验标准是财务结果。本部分强调运营活动如何与财务报告紧密耦合，实现精细化的成本管理和盈利分析。 第五章：业财融合——从交易到洞察 运营成本的准确归集与分析： 探讨如何将间接费用和活动成本（Activity-Based Costing, ABC）科学地分配到具体的产品线、客户或渠道，揭示真正的盈利驱动因素。 运营决策的财务影响评估： 如何在进行生产变更、新产品导入或渠道策略调整时，快速、准确地评估其对毛利率、现金流和投资回报率（ROI）的实际影响。 预算编制与滚动预测（Rolling Forecast）： 摒弃僵化的年度预算模式，引入动态的、基于业务驱动因素的滚动预测机制，使预算真正成为指导未来行动的动态工具，而非事后审视的依据。 第六章：供应链财务风险的识别与管理 信用风险与现金流管理： 分析应收账款周转、应付账款周期在整个运营周期中的作用，以及如何通过优化收款和付款节奏，管理营运资本。 采购策略的财务杠杆： 探讨大宗采购、套期保值等策略在锁定成本和管理价格波动风险中的应用，确保原材料成本的稳定性和可预测性。 资产效率最大化： 关注固定资产（如生产线、设备）的利用率分析，通过提高设备综合效率（OEE）和优化设备维护计划，确保资本支出带来最大的运营回报。 结论：构建持续学习与适应的企业生态 本书最终旨在为读者提供一个整体性的思维框架，即如何将战略、运营、技术和财务紧密地编织在一起，形成一个自我修正、持续优化的企业生态系统。成功并非源于某个单一软件的部署，而是源于管理层对“流程、人员、数据”三位一体的深刻理解和持续改进的决心。掌握这些核心管理原则，您的企业将能更有效地应对市场的不确定性，实现稳健而高速的增长。

评分☆☆☆☆☆

本书紧密联系管理实践，以企业的业务流程优化及系统实施为主线，使用贯穿始终的业务场景作为案例，详细介绍了SAP计划与合并管理系统在企业实际管理应用中的业务蓝图设计、系统功能设计与人机交互界面设计。根据业务流程各个环节及功能点进行详细的系统操作与系统配置介绍。同时...

评分☆☆☆☆☆

本书紧密联系管理实践，以企业的业务流程优化及系统实施为主线，使用贯穿始终的业务场景作为案例，详细介绍了SAP计划与合并管理系统在企业实际管理应用中的业务蓝图设计、系统功能设计与人机交互界面设计。根据业务流程各个环节及功能点进行详细的系统操作与系统配置介绍。同时...

评分☆☆☆☆☆

本书紧密联系管理实践，以企业的业务流程优化及系统实施为主线，使用贯穿始终的业务场景作为案例，详细介绍了SAP计划与合并管理系统在企业实际管理应用中的业务蓝图设计、系统功能设计与人机交互界面设计。根据业务流程各个环节及功能点进行详细的系统操作与系统配置介绍。同时...

评分☆☆☆☆☆

本书紧密联系管理实践，以企业的业务流程优化及系统实施为主线，使用贯穿始终的业务场景作为案例，详细介绍了SAP计划与合并管理系统在企业实际管理应用中的业务蓝图设计、系统功能设计与人机交互界面设计。根据业务流程各个环节及功能点进行详细的系统操作与系统配置介绍。同时...

评分☆☆☆☆☆

本书紧密联系管理实践，以企业的业务流程优化及系统实施为主线，使用贯穿始终的业务场景作为案例，详细介绍了SAP计划与合并管理系统在企业实际管理应用中的业务蓝图设计、系统功能设计与人机交互界面设计。根据业务流程各个环节及功能点进行详细的系统操作与系统配置介绍。同时...

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待，源于我在实际工作中对SAP BPC能力边界的不断探索和对效率提升的迫切需求。我希望这本书能够深入浅出地揭示SAP BPC在企业财务计划与合并中的强大潜力，并提供一套完整的解决方案。在计划方面，我期待书中能够详细阐述如何构建一个驱动式计划模型，将业务层面的驱动因素（如销售量、价格、成本等）有效地映射到财务计划中，从而实现更精准和灵活的预测。我希望了解如何利用BPC进行多期滚动预测，并对不同市场情景进行模拟分析，以支持企业更敏捷的决策。在合并方面，我非常关注书中对复杂合并场景的处理，例如如何准确计算和处理少数股东权益，如何进行内部交易抵销，以及如何在不同会计准则下进行合并。我期待书中能够提供详尽的步骤和案例，指导我如何配置和优化BPC系统，以实现高效、准确的财务合并。此外，我也希望这本书能够提供关于BPC报表设计、数据输入、用户管理和系统性能优化的实用建议，帮助我全面提升BPC的应用能力。

评分☆☆☆☆☆

从一个希望深入理解SAP BPC的读者的角度出发，我非常期待这本书能够提供一套系统性的学习路径，引导我从基础概念到高级应用，逐步掌握SAP BPC的核心功能和操作技巧。我希望书中能够清晰地解释SAP BPC的架构，包括其数据存储方式、维度模型设计原则、以及在计划和合并过程中各个组件之间的协作关系。在计划方面，我期待能够学习到如何构建灵活的计划模型，支持多种计划方法（如自上而下、自下而上、以及混合式计划），并能有效地进行多期滚动预测。在合并方面，我更关注书中对复杂合并场景的处理，例如如何应对股权变动、企业合并（Business Combination）、以及如何自动化处理复杂的抵销分录。我期望书中能够提供丰富的实操案例，通过循序渐进的步骤，让我能够亲手完成各种配置和操作，从而加深理解。同时，我也希望能了解SAP BPC在用户管理、数据安全和性能优化方面的最佳实践，以及如何利用BPC的报表和分析工具，为企业管理者提供有价值的财务信息。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，乍一听，就充满了神秘感和权威感，仿佛打开了通往SAP计划与合并（BPC）世界的大门，而这本书，就是那把开启宝藏的钥匙。作为一名在企业财务领域摸爬滚打多年的老兵，我深知在瞬息万变的商业环境中，精确、高效的财务规划与合并能力是企业生存和发展的生命线。在众多财务软件中，SAP BPC无疑是其中的翘楚，它强大的功能和复杂的体系，常常让初学者望而却步，也让经验丰富的专业人士在实际应用中遇到不少挑战。我一直渴望找到一本能够系统性地梳理SAP BPC的知识体系，并且能够结合实际案例，深入浅出地讲解其核心概念、配置流程以及最佳实践的书籍。当我看到这本书的标题时，我心中涌起一股强烈的期待，相信它能够填补我在SAP BPC领域的知识空白，提升我的实操能力，从而更好地应对日益复杂的财务管理任务。我特别关注书中是否能够深入讲解BPC的数据模型设计、维度管理、规则引擎的运用、以及如何通过BPC实现复杂的合并流程，例如股权结构分析、少数股东权益的计算、以及合并抵销分录的生成等。同时，我也期待书中能够提供关于BPC报表设计、数据输入、以及用户权限管理的详细指导，确保企业能够安全、有效地使用BPC系统。此外，对于一个追求卓越的财务人来说，了解BPC的最新版本的功能更新和未来的发展趋势也至关重要，我希望这本书能够包含这方面的内容，让我始终走在技术前沿。

评分☆☆☆☆☆

我希望这本书能够帮助我深入理解SAP BPC在企业财务流程中的核心价值，并提供一套完整且可落地的解决方案，以应对日益复杂的业务环境。在计划方面，我期待书中能够详细讲解如何构建一个驱动式计划模型，将业务层面的关键驱动因素（如销售、生产、人力资源等）有效集成到财务计划中，从而实现更精准和灵活的预测。我希望学习如何利用BPC进行多期滚动预测，并进行情景分析，以支持企业制定更具前瞻性的战略决策。在合并方面，我非常关注书中对复杂合并场景的处理，例如如何准确计算和处理少数股东权益，如何进行内部交易抵销，以及如何在不同会计准则下进行合并。我期待书中能够提供详尽的步骤和案例，指导我如何配置和优化BPC系统，以实现高效、准确的财务合并。此外，我也希望这本书能够提供关于BPC报表设计、数据输入、用户管理和系统性能优化的实用建议，帮助我全面提升BPC的应用能力，为企业提供更具洞察力的财务信息。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对企业管理流程有着深刻理解的专业人士，我深信SAP BPC不仅仅是一个财务软件工具，它更是支撑企业战略决策和运营管理的重要平台。因此，我期望这本书能够从战略高度出发，阐述SAP BPC如何在企业计划、预算、预测和合并过程中发挥关键作用。我希望它能深入解析BPC如何支持企业实现战略目标，例如通过更精准的计划和预测来优化资源配置，通过更高效的合并来提升财务透明度和决策效率。书中关于BPC与企业其他核心系统（如SAP S/4HANA、BW/4HANA等）的集成，以及如何利用BPC进行更广泛的业务分析和绩效管理的内容，将是我非常看重的部分。我希望了解如何利用BPC的数据分析能力，发现业务中的潜在机会和风险，并将其转化为可行的商业洞察。此外，在当今快速变化的商业环境中，企业的组织结构和业务模式也在不断调整，我期待书中能够提供关于如何灵活配置和调整BPC模型以适应这些变化的指导。例如，当企业进行并购、剥离业务，或者进入新的市场时，BPC系统是否能够快速响应并支持新的财务报告需求？这本书的价值，将体现在它能否帮助我构建一个既稳定又具弹性的财务管理体系。

评分☆☆☆☆☆

作为一名企业财务战略的参与者，我对SAP BPC的期待，已经远远超出了对一个单纯的财务软件的认知，我把它看作是实现企业财务精细化管理和战略决策支持的关键平台。因此，我渴望这本书能够深入阐述SAP BPC如何在企业的整体运营和战略规划中发挥核心作用。我期待书中能够详细讲解如何通过SAP BPC构建一个端到端的计划和合并流程，从业务驱动因素的识别，到财务计划的制定，再到最终的财务合并和报告。我特别关注书中是否能够提供关于如何利用SAP BPC进行财务预测的深度分析，例如如何通过对历史数据和市场趋势的分析，来制定更精准的财务预测，并评估不同预测情景下的财务影响。在合并方面，我希望书中能够详细阐述如何处理复杂的股权结构、少数股东权益以及不同业务单元之间的交易抵销。一本真正优秀的SAP BPC书籍，应该能够帮助我理解如何将SAP BPC与企业的战略目标相结合，并通过其强大的数据分析和模拟能力，为企业的决策者提供更具前瞻性和洞察力的财务信息，从而助力企业在激烈的市场竞争中取得优势。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期望，更多地聚焦于它能否提供一套完整且可落地的解决方案，帮助企业在复杂的业务环境下，实现财务计划与合并的流程优化和效率提升。我希望书中能够详细讲解如何利用SAP BPC构建一个强大且灵活的财务计划模型，该模型不仅能够支持传统的预算编制和预测，更能实现多维度的驱动式计划，将业务指标与财务结果紧密连接。例如，如何将销售预测、生产计划、人力资源规划等驱动因素有效地集成到财务计划中，从而生成更具预测性和指导性的财务计划。在合并方面，我期待书中能提供关于如何处理各种复杂的合并场景的详尽指导，包括如何自动化处理少数股权、内部交易抵销、以及在不同会计准则下进行合并的步骤。我更希望看到书中能够探讨如何利用BPC进行更高级的财务分析，例如通过对计划和实际数据的对比分析，识别偏差并采取纠正措施；通过情景分析来评估不同市场变化或经营策略对企业财务表现的影响。此外，书中关于BPC系统实施的最佳实践、项目管理经验以及用户培训策略的内容，也将对我非常有价值，因为这直接关系到BPC能否在企业中成功落地并发挥其应有的价值。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一本能够真正帮助财务从业者解决实际问题的SAP BPC图书，应该能够提供一套从全局到细节的完整解决方案，帮助企业构建一个高效、准确且具有战略意义的财务计划与合并体系。我希望书中能够清晰地阐述SAP BPC的核心概念和架构，并详细讲解如何设计和实现灵活的计划模型，以支持企业的多维度计划、预测和预算编制。在合并方面，我期待书中能够提供关于如何处理复杂的股权结构、少数股东权益、内部交易抵销等场景的详细指导，并且能够支持多套会计准则的合并。我更关注的是书中能否提供丰富的实操案例，通过循序渐进的步骤和详实的截图，让我能够亲手完成各项配置和操作，从而真正掌握SAP BPC的应用技巧。此外，我也希望书中能够探讨SAP BPC在用户权限管理、数据安全、系统性能优化以及与其它SAP模块集成方面的最佳实践，从而帮助我全面提升BPC的应用能力，并为企业提供更具价值的财务洞察和战略支持。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一本真正能够帮助财务专业人士驾驭SAP BPC的图书，必须在理论深度和实践操作之间找到完美的平衡。我希望这本书能够为我提供一个清晰、系统的学习框架，从SAP BPC的基础概念，如维度、模型、用户管理等方面入手，逐步深入到更复杂的计划和合并场景。特别是在计划方面，我期待书中能够详细讲解如何构建灵活的计划模型，支持多维度的计划输入和分析，以及如何进行滚动预测和情景模拟，从而帮助企业应对不确定性。在合并方面，我希望书中能够提供详尽的指南，指导我如何处理复杂的股权结构、少数股东权益的计算、以及各种抵销分录的生成，并且能够支持多套会计准则的合并。我更看重的是书中能否提供丰富的实操案例，通过具体的步骤和截图，让我能够亲手完成各项配置和操作，从而真正掌握SAP BPC的应用技巧。同时，我也希望书中能够探讨SAP BPC在用户权限管理、数据安全和系统性能优化方面的最佳实践，以及如何利用其报表和分析功能，为企业提供有价值的财务洞察。

评分☆☆☆☆☆

从我个人的角度来看，一本真正优秀的SAP BPC书籍，应该不仅仅停留在理论层面，更重要的是它能够提供切实可行的解决方案和操作指南。我希望这本书能够涵盖从基础的数据加载和维度配置，到更高级的计划模型设计、驱动分析、以及如何构建复杂的财务报告体系。在计划方面，我特别关注书中是否能够讲解如何利用BPC进行滚动预测、预算编制、以及不同情景下的财务模拟。例如，在经济不确定性增加的情况下，企业如何快速调整计划，并评估不同应对策略对财务结果的影响。在合并方面，我期待书中能够详细阐述如何处理复杂的所有权结构，例如多层嵌套的股权关系，以及如何准确计算和处理少数股东权益。此外，对于跨国企业而言，货币转换、税收差异、以及不同会计准则下的合并处理更是需要重点关注的领域。这本书能否提供清晰的步骤和示例，指导我如何配置BPC来解决这些问题，将是我衡量其价值的重要标准。我还需要了解在实际项目中，如何进行有效的用户培训，以及如何确保数据的准确性和完整性。一本能够帮助我解决实际操作难题，并且提供前瞻性指导的书籍，将是我宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

SAP BPC中文版教材，内容比较翔实，深入浅出，从业务角度进行讲解，先讲业务逻辑，再讲系统实现，前台操作的内容比较多，后台配置也有讲到，很适合初中级别业务顾问以及Keyuser阅读。预算和合并的内容比例相当，各自在200页内容左右。后台配置的内容涉及的不多。高级和资深业务相关内容也都有涉及但是未展开。

评分☆☆☆☆☆

SAP BPC中文版教材，内容比较翔实，深入浅出，从业务角度进行讲解，先讲业务逻辑，再讲系统实现，前台操作的内容比较多，后台配置也有讲到，很适合初中级别业务顾问以及Keyuser阅读。预算和合并的内容比例相当，各自在200页内容左右。后台配置的内容涉及的不多。高级和资深业务相关内容也都有涉及但是未展开。

评分☆☆☆☆☆

SAP BPC中文版教材，内容比较翔实，深入浅出，从业务角度进行讲解，先讲业务逻辑，再讲系统实现，前台操作的内容比较多，后台配置也有讲到，很适合初中级别业务顾问以及Keyuser阅读。预算和合并的内容比例相当，各自在200页内容左右。后台配置的内容涉及的不多。高级和资深业务相关内容也都有涉及但是未展开。

评分☆☆☆☆☆

SAP BPC中文版教材，内容比较翔实，深入浅出，从业务角度进行讲解，先讲业务逻辑，再讲系统实现，前台操作的内容比较多，后台配置也有讲到，很适合初中级别业务顾问以及Keyuser阅读。预算和合并的内容比例相当，各自在200页内容左右。后台配置的内容涉及的不多。高级和资深业务相关内容也都有涉及但是未展开。

评分☆☆☆☆☆

SAP BPC中文版教材，内容比较翔实，深入浅出，从业务角度进行讲解，先讲业务逻辑，再讲系统实现，前台操作的内容比较多，后台配置也有讲到，很适合初中级别业务顾问以及Keyuser阅读。预算和合并的内容比例相当，各自在200页内容左右。后台配置的内容涉及的不多。高级和资深业务相关内容也都有涉及但是未展开。