《IBM戰略與轉型研究報告2012•提升:互聯經濟時代企業核心能力升級》是一部感受發展潮流，發現領袖企業的圖書。總是有一些先知先覺的企業擁抱變革並抓住機遇，他們在業務分析、戰略決策、財務管理、風險管理、客戶關係管理、供應鏈管理、營銷管理等諸多領域獨闢蹊徑，成就一片新天地。
《IBM戰略與轉型研究報告2012•提升:互聯經濟時代企業核心能力升級》涉及中國經濟領域重要組成要素：國有企業、民營企業、戰略與轉型、數字化與網絡社交的商業應用，雲技術、雲服務與雲模式將形成新型企業優勢與生存要素。同時，書中還指齣，企業將齣現以營銷推動增長的新模式，而人力資源官不得不成為跨界工作的專傢。全新的概念既指齣潮流與未來方嚮，同時也為身居潮流之中的企業謀劃生存與發展的細節。
互聯經濟的影響力已經滲透到所有行業的所有領域，使行業的界限變得模糊，使企業間的競爭更加激烈。可喜的是，總是有一些先知先覺的企業擁抱變革並抓住機遇，他們在業務分析、戰略決策、財務管理、風險管理、客戶關係管理、供應鏈管理、營銷管理等諸多領域獨闢蹊徑，成就一片新天地。《IBM戰略與轉型研究報告2012•提升:互聯經濟時代企業核心能力升級》預告瞭2012年IBM CEO調研的主題，即把握互聯經濟，引領智慧成長。
具體描述
讀後感
买了一段时间，一直没有看。翻了几页，实在没有耐心看下去。本书的结构：1、调研 2、案例 3、评论 。调研结果是否反映了企业真实状况，很难说。至少某些调研结果我是不认同的。案例在当时来看，也许有代表意义，但现在来看，这些成功案例的企业前景却不太好，等于是自己打了自...
評分买了一段时间，一直没有看。翻了几页，实在没有耐心看下去。本书的结构：1、调研 2、案例 3、评论 。调研结果是否反映了企业真实状况，很难说。至少某些调研结果我是不认同的。案例在当时来看，也许有代表意义，但现在来看，这些成功案例的企业前景却不太好，等于是自己打了自...
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評分买了一段时间，一直没有看。翻了几页，实在没有耐心看下去。本书的结构：1、调研 2、案例 3、评论 。调研结果是否反映了企业真实状况，很难说。至少某些调研结果我是不认同的。案例在当时来看，也许有代表意义，但现在来看，这些成功案例的企业前景却不太好，等于是自己打了自...
用戶評價
10-11為主的偏IT角度的行業報告，部分內容有些過時，驗證方法也並不非常有效，觀點陳舊，但部分內容還是值得一看
评分2012年，太老的書，其實看的意義不大
评分工具書僅供參考
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评分10-11為主的偏IT角度的行業報告，部分內容有些過時，驗證方法也並不非常有效，觀點陳舊，但部分內容還是值得一看
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