《集團人力資源管控經典案例解析》內容簡介：集團型企業呈現規模化、層次化、多産業、跨地域、國際化等組織特徵，這些特徵又決定瞭集團與單體公司在人力資源管控上存在諸多的差異。這些差異決定瞭集團型企業不能沿襲以往單體公司的人力資源的管理方式。除瞭要關注傳統單體公司人力資源管理功能模塊以外，更需要我們關注作為集團人力資源管控八個方麵的獨特關注點：1.集團多層次人力資源戰略規劃；2.集團人力資源管控模式設計；3.集團關鍵崗位設置與任職資格體係設計；4.集團核心人纔管控；5.集團總部人力資源管理；6.集團人力資源管理輸齣；7.子公司人力資源管理監督；8.投資並購中的人力資源管理。
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