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出版者:中国金融

作者:孔德兰

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2007-3

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787504942883

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 管理会计
• 财务会计
• 会计学
• 企业管理
• 经济学
• 财务分析
• 成本控制
• 预算管理
• 会计实务

成本会计：洞悉企业运营脉络的钥匙 《成本会计》 是一部深度剖析企业运营核心的著作，它不仅仅是一本关于数字计算的教科书，更是理解企业如何通过高效的成本管理实现盈利和持续发展的指南。本书旨在为读者揭示成本在企业决策、绩效评估和战略规划中所扮演的关键角色，帮助您掌握洞悉企业运营脉络的钥匙。 在当今竞争日益激烈的商业环境中，对成本的精确核算、分析和控制是企业生存和发展的基石。本书将带领您系统地学习成本会计的基本原理、方法和技术，从基础的成本分类、成本归集，到复杂的成本分配、成本分析，再到先进的成本管理理念，为您构建一个全面而深入的成本会计知识体系。 本书的特色与价值体现在以下几个方面： 1. 全面的理论框架构建： 成本的本质与分类： 我们将首先深入探讨成本的定义、性质以及其在不同情况下的多种分类方式（如按成本对象、按性态、按用途等）。理解这些分类对于准确核算和分析特定成本至关重要，从而为后续的成本管理奠定坚实基础。 成本核算的基础： 本书详细介绍了成本核算的基本流程，包括原材料的领用、在产品的成本计算、产成品的成本确定等。我们将重点讲解多种成本计算方法，如品种法、分批法、分类法、联合法等，并分析它们在不同生产类型企业中的适用性。 成本法的深入解析： 无论是传统的“实际成本法”，还是能够更有效反映企业经营成果的“标准成本法”，抑或是与精益生产理念紧密结合的“作业成本法”，本书都将进行详尽的介绍和分析。您将学习如何运用这些方法准确核算产品成本，识别成本差异，并采取相应的纠正措施。 成本中心与责任会计： 理解成本如何流转至不同的部门和责任单位是成本控制的关键。本书将阐述成本中心的概念，以及如何建立健全的责任会计体系，明确各级管理者的成本责任，激励他们积极参与成本控制，从而提升整体运营效率。 2. 实用的分析与决策工具： 变动成本法与成本性态分析： 掌握变动成本法对于理解销售额变化对利润的影响至关重要。本书将重点讲解成本性态分析，区分固定成本、变动成本和混合成本，并运用盈亏平衡分析、销售量预测等工具，帮助您做出更明智的定价、生产和销售决策。 差异分析的深度运用： 成本的实际发生与标准或计划之间的差异，往往隐藏着企业运营中存在的问题。本书将深入解析各种成本差异（如材料成本差异、人工成本差异、制造费用差异等）的成因、计算方法以及其对经营决策的启示，帮助您发现和解决生产过程中的效率低下和浪费现象。 决策成本的应用： 在面临各种经营决策时，只有与决策相关的相关成本才应该被考虑。本书将介绍增量成本、机会成本、遗没成本等决策相关成本的概念，并展示如何在短期和长期决策中有效运用这些概念，以实现企业利润最大化。 预算编制与控制： 预算是企业未来一段时间经营活动的计划和财务安排。本书将指导您如何编制科学合理的成本预算，并阐述预算执行过程中的控制要点，通过预算的编制、执行和分析，实现对企业成本的有效管理和控制。 3. 现代管理理念的融合： 作业成本法（ABC）的引入： 面对日益复杂的成本结构，传统的成本分配方法可能导致成本扭曲。本书将详细介绍作业成本法（ABC），解释其如何更精确地将间接成本分配到产品或服务上，从而更准确地反映产品的真实成本，为企业战略决策提供更可靠的依据。 精益成本管理： 结合精益生产的理念，本书将探讨如何通过消除浪费、持续改进来降低成本。您将学习到如何识别和消除价值链中的非增值活动，从而实现成本的持续优化。 目标成本法与价值工程： 在产品生命周期的早期就进行成本控制是降低总成本的关键。本书将介绍目标成本法，即在产品设计阶段就确定并努力实现产品的目标成本，以及价值工程如何通过分析产品的功能与成本的关系来提高产品的附加值。 《成本会计》 适用于所有希望提升企业成本管理能力的管理人员、财务人员、经营分析人员以及对企业运营管理感兴趣的读者。无论您是初学者还是希望深化理解的专业人士，本书都将为您提供一套系统、实用且具有前瞻性的学习路径，帮助您在瞬息万变的商业世界中，掌握成本控制的精髓，实现企业价值的最大化。 通过学习本书，您将能够： 准确核算和反映企业的生产经营成本。 深入分析成本的构成和变动规律。 运用成本信息指导企业的各项经营决策。 有效地控制和降低企业成本，提高盈利能力。 建立健全企业内部的成本管理体系。 《成本会计》 将是您在竞争中脱颖而出，实现可持续发展的强大助力。

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这本《成本会计》的阅读体验真是令人耳目一新，它不像我之前读过的那些教科书那样干巴巴地堆砌理论和公式。作者的叙述方式非常贴近实际业务场景，仿佛带我走进了一家真实的企业，亲手去核算那些复杂的成本数据。特别是关于作业成本法（ABC）的讲解，那叫一个透彻！他不是简单地告诉你“什么是ABC”，而是通过一个生动的案例，手把手地展示了如何识别作业、分配成本动因，以及最终如何利用这些信息进行更精准的决策。我记得书里有一章专门讨论了如何处理间接费用的分摊问题，这一点在很多同类书籍中都是一笔带过，但在这里，作者详细对比了传统的分配方法和现代的、更精细化的方法之间的优劣，分析得入木三分。读完这一部分，我感觉自己对那些看似模糊的“管理费用”和“制造费用”一下子就清晰多了，不再是望而生畏的数字黑洞。对于我们这些渴望将理论知识转化为实操技能的财务人员来说，这本书无疑提供了一个绝佳的桥梁，它教会我们如何用成本信息去驱动企业的效率提升，而不仅仅是做一个数字记录员。那种豁然开朗的感觉，是很多理论著作无法给予的。

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如果让我用一个词来形容这本书的语言风格，那应该是“克制而有力”。它不像某些学术著作那样过度追求华丽的辞藻或复杂的句式，而是用极其精准、清晰的语言直达问题核心。大量的图表和流程图是这本书的一大亮点，它们的作用不是简单的装饰，而是作为一种视觉化的语言，帮助我们消化那些复杂的数字关系。例如，在解释如何构建成本控制体系时，作者绘制的那个“从计划到执行再到反馈”的闭环图，简洁到令人惊叹，却将整个管理流程的逻辑串联了起来。即便是那些非常抽象的会计准则要求，作者也能用非常口语化但绝不失严谨的方式进行转译，让原本冰冷的法规条款变得可理解、可执行。这种对清晰度的极致追求，使得本书的阅读门槛大大降低，即便是初学者也能凭借自己的努力跟上节奏，而资深人士也能从中汲取到提炼和简化的智慧。

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我得说，这本书的结构安排极具匠心，读起来完全没有那种“喘不过气”的感觉。很多会计书籍都存在一个通病，就是概念罗列过多，读者很容易在密集的术语中迷失方向。但《成本会计》显然在这方面下了大功夫。它采取了一种“螺旋上升”的讲解模式，开篇并没有一开始就抛出最高深的理论，而是从最基础的成本要素入手，逐步引入变动成本法、完全成本法等基础核算框架。然后，在后续章节中，每当引入一个新的管理会计概念，比如预算编制或者标准成本分析时，作者都会巧妙地回顾和深化前面对成本核算基础的理解。这种循序渐进，层层递进的处理方式，让我的知识体系构建得非常扎实。特别欣赏的是，每讨论完一个核算体系（比如吸收/变动），作者都会立刻跟进一个“管理应用”的思考环节，引导读者去想：我算出来的这些数字，对生产部门的排程、对产品定价，究竟意味着什么？这种将“核算”与“决策”紧密结合的叙事节奏，使得学习过程充满了目的性和趣味性，让人停不下来。

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我尤其欣赏这本书在“成本控制”和“绩效评估”这两大管理核心职能上的处理角度。它没有将成本会计仅仅视为一个核算部门的职能，而是将其定位为企业战略落地的关键工具。关于标准成本差异分析的部分，处理得非常精妙。它不仅仅停留在计算“材料用量差异”或“人工效率差异”这些传统数字上，而是进一步追问“为什么会发生差异？”以及“谁应该对这个差异负责？”。作者强调了差异分析的根本目的在于改进管理而非单纯问责，并巧妙地引入了责任会计的概念，将成本控制的责任链条清晰地界定到不同的部门经理身上。这种强调**管理意图**而非仅仅**数字结果**的分析路径，极大地提升了本书的实战价值。读完后，我感觉自己对如何设计一个有效的内部控制和激励机制有了更深刻的理解，这远远超出了教科书对成本核算的传统定义范畴。

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这本书在探讨现代制造环境下成本核算挑战的深度上，绝对是同侪中的佼佼者。现在的企业，尤其是高科技和快速消费品行业，面临的供应链复杂性和产品生命周期缩短的压力是前所未有的。市面上很多成本会计的书籍似乎还停留在上世纪工厂的流水线思维中，但《成本会计》的视角显然更加与时俱进。它深入分析了精益生产（Lean Manufacturing）对成本核算模式的颠覆性影响，比如如何将浪费视为一种“成本”并进行量化。更让我眼前一亮的是，书中对无形资产和研发成本的归集与分配进行了细致的探讨，这在传统成本会计教材中往往被轻描淡写。作者没有回避这些“灰色地带”，而是坦诚地指出当前方法的局限性，并引出了一些前沿的计量模型。这说明作者不仅仅是在传授既有的知识体系，更是在鼓励读者去思考和批判现有方法的适用边界，这对于在快速变化的市场中寻求竞争优势的管理者来说，是无价的洞察。

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