大敗局Ⅱ

大敗局Ⅱ pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

吳曉波,單嚮街圖書館創辦人之一,財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生,畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現任職東方早報社。主要齣版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被誇大的使命》(2004年)等。

出版者:浙江人民齣版社
作者:吳曉波
出品人:
頁數:249
译者:
出版時間:2007-4
價格:29.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787213035036
叢書系列:藍獅子財經叢書·中國著名公司案例係列
圖書標籤:
  • 吳曉波 
  • 商業 
  • 商業案例 
  • 經濟 
  • 企業史 
  • 管理 
  • 大敗局 
  • 企業管理 
  •  
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《大敗局Ⅱ》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀,你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。齣現在本書中的企業傢,都是他們那一代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比,一個讓人印象深刻的區彆是,他們中的不少人擁有令人羨慕的高學曆,他們中有教授(宋如華)、發明傢(顧雛軍)、博士(仰融)、軍醫(趙新先)、作傢(呂梁)以及哈佛商學院總裁班學員(孫宏斌)等等。他們也並非對風險毫不在意,如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱,嚮他們當麵討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上,這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的谘詢公司為其服務,德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰略研究部門。

在《大敗局Ⅱ》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。

這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。

具體描述

讀後感

評分

这是一本好书,我觉得比大败局还要好.这个好,不是说作者的写作功力有很大的提高.主要是故事更有趣,更吸引人了.如果说大败局中的主人公大部分是由自身失误而死得其所的话,读完本书,你的感情就会复杂得多.很多主人公的失败都会让你扼腕叹息,感慨造化的弄人.从这一点上,这本书就要...  

評分

1,企业产权明晰很重要. 2,民不与官斗,不与国企抢蛋糕,不要在国资市场投机,不要高估政府官员的智商,不要低估政府官员的胆量. 3,企业保持良好财务,储备金稳定有助渡过市场波动期. 4,实业兴邦. 5,控制企业发展速度,控制欲望,稳中求胜. 6,坚持走专业化路线,不要被各种"机会"引诱. 7...  

評分

这是一本好书,我觉得比大败局还要好.这个好,不是说作者的写作功力有很大的提高.主要是故事更有趣,更吸引人了.如果说大败局中的主人公大部分是由自身失误而死得其所的话,读完本书,你的感情就会复杂得多.很多主人公的失败都会让你扼腕叹息,感慨造化的弄人.从这一点上,这本书就要...  

評分

一个晚上把这本书吃进去.对健力宝、科龙、华晨的败落感到十分的惋惜,官僚资本的流动无不牵扯到政治。这是时代的悲哀。 二代企业家如郎咸平所说的,钱实在太好赚了。国有企业如入无人之境,市场份额在短期内攻占无不,谁先冒头敢于烧钱就能上去。这让我想起晋江那些私营企业,...  

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用戶評價

评分

如果沒有《大敗局》、《大敗局Ⅱ》這樣的企業案例+商業史著作,那麼多跌宕起伏、驚心動魄、百轉韆迴的企業/管理教訓或許就如同不曾存在過一樣吧。

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沒有《大敗局》寫的好,但是還算不錯。

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商業是智商可量化的遊戲,更是與欲望搏鬥的戰爭,創業容易守業難,算到盡頭,覆水難收。

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via Chao 互聯網公司說創業難,傳統行業民營企業都笑瞭,笑著笑著就哭瞭

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非常好看,文筆極好,立場比較客觀冷靜,從案例本身可以學到很多東西。李經緯、呂梁、孫宏斌的幾個案例,尤其漂亮。另外,裏麵談到的産業變革大都發生在90-2005年,卻陳舊得像100年前的事情,變得太快瞭。

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