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发表于2024-05-07
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整本书把我的成长给串起来了:依稀记得还没有墙的时候就开始用google,到用google earth看三峡大坝的建造过程,到完全离不开的google导航,再到Niantic……到现在,完全无法想象没有地图App的现在。对人类影响深远的创造,果然是离不开睿智的人啊。
评分轻松的故事书
评分1. 看到乔布斯发布搭载Google地图的iPhone那段,简直热泪盈眶 2. “请你不要着急离职,但是我不能告诉你原因” John作为领导者值得钦佩(如果是我肯定乐呵呵送走) 3. 写的真实生动,又激动又感动,我真想推荐给我所有的朋友看,一点都不装! 4. Larry Page的一段话印象最深刻,就是他最鄙视那些因为技术上做不了,或技术上很麻烦,就牺牲用户体验、不从用户的角度想最好的最快的方案的工程师。不妥协,Think Big(大意如此)。感慨天才果然是天才,蠢材也是果然是蠢材。 5. 最后我觉得工程师才是最好的产品经理,希望你们努力改变世界
评分原书名Never Lost Again多好啊,中文书名简直是不可理喻,this is why we can’t have nice things in China. 这书哪讲到什么Google的方法论了? Google Earth的缔造者离开Google原来也创造了Ingress和精灵宝可梦Go,他们的成功并非偶然。 读了好几本Google的书了,似乎大伙对梅丽莎的感觉都不怎么好啊 Google真是个幸运的公司,能够没用多久就搞出了AdWords这样的巨型金矿,从而能支持其他类似地理产品令人窒息的投入。所以我觉得与其说领导人具有远大的愿景,不如来句俗话:有钱就是任性。
评分得到APP每天听本书分享:很多技术的发展或公司的成长,其实都有一个关键的临界点。在达到这个临界点之前,往往很难被人熟知且没什么大的用途。但它一旦越过那个临界点,也就是达到技术上的成熟后,它的价值就会凸显出来。拿Keyhole的地图产品来说,在实现快速、精准并且有大量数据存储这些条件之前,几乎很难取得发展。在市场上,能派上用场的领域也很有限。而一旦突破这个临界点,就会有大量的资源和机会,和它共同创造出更大的价值。当谷歌地图、谷歌地球这些产品成熟后,除了帮助人们出行导航及看到世界各地的清晰图片外,还被应用到了很多原来根本想不到的地方。包括灾难救援、环保可视化、发现新的岛屿和新的动物物种。不但如此,这项技术还促进了像Airbnb(爱彼迎)、优步以及AR游戏等基于地图的新科技、新企业的发展。
【美】比尔·基尔迪(Bill Kilday)
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监,后担任谷歌地理部门的产品营销经理,负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司,开发基于地理位置的游戏,知名产品有Ingress、Pokémon GO。
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中,你将看到:
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;
谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,彻底改变了人类游览世界的方式;
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展;
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户;
创意精英如何跳脱传统的商业原则,实现梦想与开创未来的。
作者比尔是Google的第2488号员工,主营工作是Google地图的营销负责人。 作为营销从业者,作者基本是我见过的最不会吹嘘自己的人了。他经常在字里行间表现出当年的迷茫,怯懦,甚至鸡贼。 营销在大部分互联网公司中基本都是属于中台,从来就不属于“业务部门”,甚至还会被边缘...
评分这本书告诉我们,谷歌方法总共分为这几步: 1. 用足够的钱买下一个有技术潜力的创业公司; 2. 用足够的钱买下所有数据; 3. 用足够的钱签下最牛逼的开发; 4. 把服务免费开放. 谷歌是一个伟大的公司,有着常人无法企及的宏大愿景;书中的创业故事是一个还不错的故事。作为googl...
评分 评分“你还记得你上一次迷路的经过吗?”要不是比尔·基尔迪一开始的问题预设,我们可能都忘了,以前是怎么行进在未知的路上,寻找要去往的远方的? 基尔迪是Keyhole的市场营销总监。这是一家主打数字地图服务的公司,总部位于加州山景城。之所以取名如此,是创始人约翰·汉克借用...
评分地图应用互联网的创业故事。 1、原来从地球全景图到查看门牌号上的信息仅是一个技术构想,母体的创业企业因为看重这项技术,同时又不认为比得上现在公司的创意,所以为其寻了一位 CEO开始从零创业,并以知识产权入股,最终孵化出谷歌地球的英雄故事。 2、创业公司在1999年假设...
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