具体描述
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球顶级的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中，你将看到：
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；
谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；
创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。
作者简介
【美】比尔·基尔迪（Bill Kilday）
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监，后担任谷歌地理部门的产品营销经理，负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。
现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司，开发基于地理位置的游戏，知名产品有Ingress、Pokémon GO。
目录信息
起点：创意精英
第1章 约翰·汉克
第2章 明星软件工程师
第3章 Keyhole亮相派对
第4章 初创公司需要的人
第5章 争取利益
第6章 罗尔夫的KML
第7章 发射台：无限增长
超越终点：打造卓越产品
第8章 谷歌41号楼
第9章 “把目标定得再大一些”
第10章 革命性产品
第11章 整个地球的数据
第12章 微软的竞争
第13章 你好，谷歌地球
第14章 自夸不是谷歌的风格
第15章 蓝点
第16章 I/O大会
第17章 谷歌街景
第18章 乔布斯的4000杯拿铁
第19章 谷歌的新天眼
第20章 登月项目：地面实况
第21章 登陆火星
尾声 精灵宝可梦GO及AR的未来
作者注
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本书告诉我们，谷歌方法总共分为这几步： 1. 用足够的钱买下一个有技术潜力的创业公司； 2. 用足够的钱买下所有数据； 3. 用足够的钱签下最牛逼的开发； 4. 把服务免费开放. 谷歌是一个伟大的公司，有着常人无法企及的宏大愿景；书中的创业故事是一个还不错的故事。作为googl...
评分 评分 评分毫无疑问keyhole和谷歌都属于伟大的公司，他们创造了一个跨时代的产品，以一种全新的方法帮助人们整理地理上的信息并且了解我们所处的这个地球。在前言里，作者说现在已经想不起来没有google map的时候大家是怎样找路了，可其实整个google map的兴起也就是这十几年的事。 在这...
评分地图应用互联网的创业故事。 1、原来从地球全景图到查看门牌号上的信息仅是一个技术构想，母体的创业企业因为看重这项技术，同时又不认为比得上现在公司的创意，所以为其寻了一位 CEO开始从零创业，并以知识产权入股，最终孵化出谷歌地球的英雄故事。 2、创业公司在1999年假设...
用户评价
每天听本书
评分吃完外卖，在工位上一直看到12点，故事很燃，伟大是从平凡人解决问题，逼近理想开始的。从产品到更大格局的战略布局，数次打开Google map 跟着书中故事进行复盘推演。gmp让我们不再是陌生丛林里的猴子。
评分一本只讲创业故事，不讲管理方法的书，小公司Keyhole并入大公司Google后的政治斗争，也直言不讳。作者对老板约翰的崇敬之情溢于言表，从德克萨斯跟到加州，从Google到Pokemon Go，用作者母亲的话说，你的整个职业生涯基本是建立在认识了一个人基础上的
评分轻松的故事书
评分把目标定的再大一点。我们总是被眼前的问题绑住手脚，只有跳出现在的框架，才能发现问题真正的所在，并开辟一条新的路径。不过，毕竟是谷歌，秉持着喜欢我就买买买的做风，大不了就作废，全世界敢这么玩的企业，怕是也没几家了。
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