榖歌方法 在線電子書 圖書標籤: 互聯網  Google  商業  榖歌  榖歌地圖  管理  産品設計  經管   

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把目標定的再大一點。我們總是被眼前的問題綁住手腳，隻有跳齣現在的框架，纔能發現問題真正的所在，並開闢一條新的路徑。不過，畢竟是榖歌，秉持著喜歡我就買買買的做風，大不瞭就作廢，全世界敢這麼玩的企業，怕是也沒幾傢瞭。

有的人生來偉大

1. 看到喬布斯發布搭載Google地圖的iPhone那段，簡直熱淚盈眶 2. “請你不要著急離職，但是我不能告訴你原因” John作為領導者值得欽佩（如果是我肯定樂嗬嗬送走） 3. 寫的真實生動，又激動又感動，我真想推薦給我所有的朋友看，一點都不裝！ 4. Larry Page的一段話印象最深刻，就是他最鄙視那些因為技術上做不瞭，或技術上很麻煩，就犧牲用戶體驗、不從用戶的角度想最好的最快的方案的工程師。不妥協，Think Big（大意如此）。感慨天纔果然是天纔，蠢材也是果然是蠢材。 5. 最後我覺得工程師纔是最好的産品經理，希望你們努力改變世界

書中關於公司的政治鬥爭還是挺令人印象深刻的，雖然主題不是這個

原書名Never Lost Again多好啊，中文書名簡直是不可理喻，this is why we can’t have nice things in China. 這書哪講到什麼Google的方法論瞭？ Google Earth的締造者離開Google原來也創造瞭Ingress和精靈寶可夢Go，他們的成功並非偶然。 讀瞭好幾本Google的書瞭，似乎大夥對梅麗莎的感覺都不怎麼好啊 Google真是個幸運的公司，能夠沒用多久就搞齣瞭AdWords這樣的巨型金礦，從而能支持其他類似地理産品令人窒息的投入。所以我覺得與其說領導人具有遠大的願景，不如來句俗話：有錢就是任性。

地图应用互联网的创业故事。 1、原来从地球全景图到查看门牌号上的信息仅是一个技术构想，母体的创业企业因为看重这项技术，同时又不认为比得上现在公司的创意，所以为其寻了一位 CEO开始从零创业，并以知识产权入股，最终孵化出谷歌地球的英雄故事。 2、创业公司在1999年假设...  

为什么那么多废话？ 我拿出了东芝某某系列电脑，我被困在了某个空调开的很足的房间，某某怀孕七个月了，去哪个团体吃饭就会被列入穷困名单 为什么要这么多废话？ 大概看了几页，没看到有收获的地方，满篇废话，当然也可能是我欣赏不来，太急功近利了。但是真的废话太多了，真的...

作者比尔是Google的第2488号员工，主营工作是Google地图的营销负责人。 作为营销从业者，作者基本是我见过的最不会吹嘘自己的人了。他经常在字里行间表现出当年的迷茫，怯懦，甚至鸡贼。 营销在大部分互联网公司中基本都是属于中台，从来就不属于“业务部门”，甚至还会被边缘...  

这几天看完了《谷歌方法》，但这本书原名叫Never Lost Again，直译应该是《不再迷路》，所以书和谷歌自身的故事并没有多少关系，而是谷歌地图的前身Keyhole公司一路发展过来的故事。作者是原Keyhole的市场营销总监Bill Kilday，后担任谷歌地理的产品营销经理。Bill从他的视角讲...