榖歌方法 在線電子書 圖書標籤: 互聯網  Google  商業  榖歌  榖歌地圖  管理  産品設計  經管   

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榖歌成功的核心方法在於吸引創意精英、提供平颱、打造卓越産品。這集主要講述榖歌地圖是如何從零開始，最終成為月活用戶超過10億的頂級産品。

值得一口氣讀完的榖歌地圖的創業故事，你能從書中看到創業團隊的掙紮，窘迫，但卻永不放棄的精神，因為他們在做一件偉大的事情。當然，你同樣能看到榖歌這傢公司強大的文化，以及兩位創始人偉大的願景，榖歌真的是一傢接近完美的公司，尤其對於從事科技的人來說。但即便是榖歌，也會看到有利益鬥爭，有沒那麼純粹的事情，但已經接近完美瞭，因為榖歌不但擁有偉大的願景，並真的為這個願景付諸實踐。 本書中文名《榖歌方法》很不準確，英文名Never Lost Again，明顯更好，既有榖歌地圖給這個世界帶來的意義，也有作者和他的兄弟們一起的成長。 書中有Keyhole員工說的一句話，深深打動瞭我： “在創造這個偉大的東西的過程中，我們都齣瞭一份力。你應該稱贊每一個參與的人，讓大傢分享這份榮耀”

05年被收購後，08年iPhone麵世。基於位置的服務，沒有移動設備，沒有地理位置，一切白談，實在不敢相信兩代的技術相隔這麼近。 - 麵對被收購前的禁言期：當時， Keyhole一共有 29名員工，包括想辭職的馬剋·奧賓。約翰隻對他說：“現在彆辭職。我不能告訴你為什麼，但彆辭職。- 為什麼離開Google：”我很想再次上場比賽，但做初創公司很難，我是說，想想 Keyhole當年，然後現在要從頭經曆一遍那些事。如果我要做的話，我必須盡快著手去做瞭。創業是年輕人的天下，如果我打算迴到賽場上，我想在我還寶刀未老的時候趕緊這麼做。你懂我的意思嗎？”

得到APP每天聽本書分享：很多技術的發展或公司的成長，其實都有一個關鍵的臨界點。在達到這個臨界點之前，往往很難被人熟知且沒什麼大的用途。但它一旦越過那個臨界點，也就是達到技術上的成熟後，它的價值就會凸顯齣來。拿Keyhole的地圖産品來說，在實現快速、精準並且有大量數據存儲這些條件之前，幾乎很難取得發展。在市場上，能派上用場的領域也很有限。而一旦突破這個臨界點，就會有大量的資源和機會，和它共同創造齣更大的價值。當榖歌地圖、榖歌地球這些産品成熟後，除瞭幫助人們齣行導航及看到世界各地的清晰圖片外，還被應用到瞭很多原來根本想不到的地方。包括災難救援、環保可視化、發現新的島嶼和新的動物物種。不但如此，這項技術還促進瞭像Airbnb（愛彼迎）、優步以及AR遊戲等基於地圖的新科技、新企業的發展。

一本隻講創業故事，不講管理方法的書，小公司Keyhole並入大公司Google後的政治鬥爭，也直言不諱。作者對老闆約翰的崇敬之情溢於言錶，從德剋薩斯跟到加州，從Google到Pokemon Go，用作者母親的話說，你的整個職業生涯基本是建立在認識瞭一個人基礎上的

为什么那么多废话？ 我拿出了东芝某某系列电脑，我被困在了某个空调开的很足的房间，某某怀孕七个月了，去哪个团体吃饭就会被列入穷困名单 为什么要这么多废话？ 大概看了几页，没看到有收获的地方，满篇废话，当然也可能是我欣赏不来，太急功近利了。但是真的废话太多了，真的...

这几天看完了《谷歌方法》，但这本书原名叫Never Lost Again，直译应该是《不再迷路》，所以书和谷歌自身的故事并没有多少关系，而是谷歌地图的前身Keyhole公司一路发展过来的故事。作者是原Keyhole的市场营销总监Bill Kilday，后担任谷歌地理的产品营销经理。Bill从他的视角讲...  

这本书告诉我们，谷歌方法总共分为这几步： 1. 用足够的钱买下一个有技术潜力的创业公司； 2. 用足够的钱买下所有数据； 3. 用足够的钱签下最牛逼的开发； 4. 把服务免费开放. 谷歌是一个伟大的公司，有着常人无法企及的宏大愿景；书中的创业故事是一个还不错的故事。作为googl...  

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