2003年,两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜,然后他们问了上榜的大师们一个问题:谁是你心目中的大师?排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得·德鲁克,排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙,而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有 公众知名度的詹姆斯·马奇。
马奇出生于1916年,1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长,1970年成为斯坦福大学的管理学教授,同时也担任政治学、社会学、教育学教授,是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来,在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一,他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。
他的代表作除了《决策是如何产生的》之外,还有与西蒙合著的《组织》(机械工业出版社出版),与赛尔特合著的《厂商行为理论》。
《决策是如何产生的》:作为大师中的大师詹姆师·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。《决策是如何产生的》并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度,又能从旁观者的角度来理解这一过程。
在以推理、理性和人类有意控制命运的概念为基础的社会,决策是神圣的活动。——马奇 人,无时无刻不面临决策和选择。决策是人类活动的基础和核心,对个体、群体、组织和社会生活都至关重要。马奇关于决策的研究,是其最具特色的学术思想之一。本书借鉴社会学和组织行为学的理...
评分很多人有这种体会,日常生活中,日常会有纠结的心理。小到去哪里吃饭,大到家庭、公司、政府的决策,会面临种种利弊的选择。有时做出的选择,往往不能用理性来评价,其背后的因素,复杂多样。这,到底是如何产生的?马奇的这本书,就是研究决策行为的经典之作。 在书中...
评分在以推理、理性和人类有意控制命运的概念为基础的社会,决策是神圣的活动。——马奇 人,无时无刻不面临决策和选择。决策是人类活动的基础和核心,对个体、群体、组织和社会生活都至关重要。马奇关于决策的研究,是其最具特色的学术思想之一。本书借鉴社会学和组织行为学的理...
评分很多人有这种体会,日常生活中,日常会有纠结的心理。小到去哪里吃饭,大到家庭、公司、政府的决策,会面临种种利弊的选择。有时做出的选择,往往不能用理性来评价,其背后的因素,复杂多样。这,到底是如何产生的?马奇的这本书,就是研究决策行为的经典之作。 在书中...
评分很多人有这种体会,日常生活中,日常会有纠结的心理。小到去哪里吃饭,大到家庭、公司、政府的决策,会面临种种利弊的选择。有时做出的选择,往往不能用理性来评价,其背后的因素,复杂多样。这,到底是如何产生的?马奇的这本书,就是研究决策行为的经典之作。 在书中...
简练、深刻、全景式的决策过程分析
评分2020年从北大图书馆借阅;原书是1994年出版的;与以前读过的决策理论不同,除了有限理性和规则遵循理论外,多重行动者、模糊性和决策工程等理念比较有特色!
评分比dictator's handbook的模型更详细 要把ref里的东西找来看看
评分属于深度理论阅读。James March 1994年的经典之作,文字虽然抽象了一些,但几乎句句精华。如果说德鲁克是管理作家,那March才是真正的管理理论家。
评分组织疲于应对风险的噪音,而忽视员工实际能力的信号。因而个体在组织中的晋升难以能力考量,更多偏向承担风险的大小。组织用人的这一决策倾向,使其缺失部分远期战略能力。这一饮鸩止渴的方式埋藏了更大的未来风险。
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