有韆年的宗教、國傢、民族，更有逾2000多年曆史的傢族，為什麼同樣是社會生命體的企業能夠活上百年都是屈指可數？而且，長壽型企業為什麼能夠實現長壽？他們的遺傳密碼是什麼？本書從信仰的角度，以人為原點，以企業的基本生存規律現象為標本，從企業需要自己的信仰、企業信仰的四要素、卓越企業靠信仰、讓信仰彰顯精神力量四個部分對企業文化的信仰化各層麵進行瞭歸納和升華，建構瞭企業實現文化信仰的操作體係。配以國內外大量案例和作者谘詢的實例，喚起瞭企業特彆是中國企業對企業信仰的關注和重視，對中國企業的管理者具有極大的參考價值。
本書迴答瞭有關企業信仰的9個問題：
一、什麼是企業信仰？它的構成、本質、體係、作用是什麼？
二、企業為什麼要信仰？ 三、企業信仰與企業長壽是什麼關係？與公平、正義、原則的關係。
四、企業要建成什麼樣的信仰？什麼是信仰的模式、範式？它的動力、功能、特性是什麼？ 五、企業信仰與價值觀的追求，二者的關係是什麼？ 六、企業信仰與企業領袖的關係 七、企業信仰與企業戰略、策略的關係是什麼？與執行力的關係是什麼？ 八、企業信仰機製如何形成與完善？ 九、企業信仰形成的思路與方式。
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