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出版者:Kogan Page

作者:Colin Barrow

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2006-04

价格:USD 31.66

装帧:Paperback

isbn号码:9780749445638

丛书系列:

图书标签:

• 财务管理
• 小型企业
• 创业
• 财务规划
• 资金管理
• 成本控制
• 利润分析
• 财务报表
• 商业财务
• 现金流

《小本生意财务管理一本通：从新手到精通的实操指南》 这本书并非一本关于“Financial Management for the Small Business”的书籍。它是一本为那些希望深入了解并精通小企业财务管理各个方面的创业者、小型企业主和管理者量身打造的实用指南。本书旨在提供清晰、 actionable 的知识和工具，帮助您在复杂多变的商业环境中做出更明智的财务决策，从而实现可持续增长和盈利。 本书内容梗概： 本书将带您踏上一段全面的财务之旅，从最基础的概念出发，逐步深入到高级的策略和实践。我们承诺，每一章节都将为您提供直接可用的信息，避免空泛的理论，聚焦于您在日常经营中最常遇到的挑战和机遇。 第一部分：财务管理基石——构建稳固根基 理解关键财务报表： 您将学会如何阅读、理解并分析三大核心财务报表——资产负债表、利润表和现金流量表。我们将解释每个报表的组成部分，揭示它们之间的联系，并教您如何从中提取有价值的信息，以评估企业的健康状况和经营绩效。 会计基础知识： 无需会计背景，您也能轻松掌握基本的会计原则和术语。我们将讲解借贷记账法、费用和收入的确认、以及如何准确记录日常交易，确保您的账目清晰、准确。 预算编制与预测： 预算是企业成功的蓝图。本书将指导您如何制定切合实际的经营预算，包括销售预算、成本预算和费用预算。同时，您还将学习如何进行财务预测，预估未来的收入和支出，从而提前规划，规避风险。 第二部分：现金为王——掌握现金流管理艺术 现金流量的生命线： 我们将深入探讨现金流的重要性，并提供一系列切实可行的方法来管理和优化您的现金流。您将学习如何识别现金流瓶颈，如何加速应收账款回收，以及如何有效管理应付账款，确保企业拥有充足的运营资金。 营运资本优化： 营运资本是企业日常运营的血液。本书将帮助您理解营运资本的构成，并提供策略来优化库存、应收账款和应付账款的管理，以提高资金使用效率，降低融资成本。 短期融资策略： 当企业面临短期资金需求时，了解不同的融资选项至关重要。我们将介绍银行贷款、信用额度、商业票据等短期融资工具，并指导您如何选择最适合您企业的融资方案。 第三部分：盈利增长与成本控制——驱动企业价值最大化 定价策略与盈利能力分析： 如何为您的产品或服务设定一个既有竞争力又能保证利润的价格？本书将解析不同的定价模型，并教您如何计算和分析产品或服务的利润率，识别高利润领域，从而制定有效的定价策略。 成本管理与效益分析： 成本控制是提高企业盈利能力的关键。我们将深入探讨固定成本和变动成本的区别，并介绍多种成本控制方法，如精益生产、过程改进等。同时，您还将学习如何进行盈亏平衡分析，了解实现盈利所需的最低销售额。 投资决策与资本预算： 对于任何希望扩张或改进业务的企业来说，明智的投资决策是必不可少的。本书将为您介绍如何评估投资项目的可行性，包括使用净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等常用指标，帮助您做出高回报的资本投资。 第四部分：风险管理与合规——守护企业长远发展 识别与评估财务风险： 任何企业都面临各种财务风险，从市场波动到信用风险。本书将帮助您识别潜在的财务风险，并教授您如何评估其可能性和影响，从而制定相应的规避和应对策略。 税务规划与合规： 税务是企业运营的重要组成部分。我们将为您提供基础的税务知识，包括了解常见的税种，以及如何进行合理的税务规划，以合法地降低税负，并确保企业遵守所有相关的税务法规。 内部控制与欺诈防范： 建立健全的内部控制体系对于保护企业资产、提高运营效率至关重要。本书将介绍内部控制的基本原则，并提供实用的建议，帮助您防范内部欺诈和错误。 第五部分：财务工具与技术——赋能高效管理 选择与使用财务软件： 现代化的财务软件可以极大地提高财务管理的效率。我们将介绍市面上常见的财务软件类型，并指导您如何根据企业规模和需求选择合适的软件，并有效利用其功能。 数据分析与可视化： 将财务数据转化为可操作的洞察是提升管理水平的关键。本书将教您如何利用数据分析工具，将复杂的财务数据进行可视化呈现，帮助您更直观地理解企业表现，并支持更明智的决策。 本书特色： 案例驱动： 本书包含大量贴近实际的小企业经营案例，让您在理论学习的同时，也能看到这些财务管理原则如何在真实世界中应用。 操作指南： 每一章节都提供详细的操作步骤和清单，确保您可以立即将所学知识付诸实践。 语言通俗易懂： 我们避免使用过于专业的术语，力求以最清晰、最易懂的语言来解释复杂的财务概念。 面向未来： 本书不仅关注当前的财务管理，还着眼于帮助您的企业在不断变化的市场环境中保持竞争力，实现长远发展。 无论您是刚刚起步的创业者，还是拥有一定规模的小型企业主，本书都将成为您最可靠的财务伙伴。它将帮助您建立起坚实的财务基础，掌握有效的管理工具，最终实现您的商业愿景。

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这本书的阅读过程，更像是一次对自身财务健康状况的深度体检。它的内容非常强调“前瞻性”而非“追溯性”。很多市面上的财务书籍教你如何看懂上个月的损益表，但这本书却更关注“未来三个月的资本支出计划”和“潜在的运营风险预警信号”。例如，书中对于“存货周转率异常波动”背后的可能原因进行了详尽的剖析，它不仅仅指出了这是个坏信号，更提供了从供应链、销售预测到生产计划等多个维度进行排查的系统方法。这种“诊断-开方”的模式，极大地提升了我的风险预判能力。另外，书中对“税务筹划”的探讨也十分务实，它没有提供任何非法的“避税秘籍”，而是侧重于如何合法合规地利用税法中的各项优惠政策，例如研发费用加计扣除的申报技巧，以及如何通过资产购买时点的选择来优化当期税负，这些都是日常运营中非常实用的点子，让我这个一直被税务问题困扰的经营者找到了清晰的行动指南。

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这本书读下来，感觉像是获得了一份针对初创企业老板的私人财务教练的宝贵笔记。首先，作者在“现金流管理”这一块的论述简直是直击痛点。我一直以为只要保证每个月都有利润进账就万事大吉，但这本书用大量的实际案例和清晰的图表告诉我，现金流的滞后性才是压垮小企业的“隐形杀手”。它不是泛泛而谈流动比率和速动比率，而是深入到了应收账款周转天数和应付账款周转天数的微小差异如何影响你下周能不能发工资的残酷现实。特别是关于如何制定一个“压力测试”预算模型，书中提供的模板非常实用，我可以直接套用到我的公司运营中去。它没有使用太多晦涩难懂的金融术语，即便是像我这种以前只关心产品研发的“技术型”创业者，也能迅速理解并掌握其中的精髓。这本书的价值在于，它将复杂的财务理论转化成了日常可操作的步骤，让“管钱”这件事不再是一件令人头疼的苦差事，而变成了一项可以主动掌控的战略工具。我特别欣赏其中关于“弹性定价策略”的章节，它让我重新审视了自己对产品定价的传统思维定势，开始学着用边际成本和市场接受度来动态调整价格，而不是一成不变地沿用成本加成法。

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这本书的结构设计非常巧妙，它不是按照传统的会计科目来划分章节，而是围绕“企业生命周期”来组织的。从“种子期如何控制初始投入”到“成长期如何合理加杠杆”，再到“成熟期如何进行资本结构优化”，逻辑清晰得令人赞叹。我尤其喜欢它对“内部控制”的强调，这一点常常被小型企业忽略，大家总觉得“人少，都是自己人，没必要搞那么多流程”。然而，书中通过几个经典案例，无声地说明了缺乏有效授权和审批流程，即使是最小规模的团队也可能导致巨大的资金损失。作者提出的“三层复核机制”简单易行，非常适合我们这种人员紧张的团队立刻实施。此外，关于“折旧与摊销”的处理，书中给出了几种不同的会计处理方式及其对税负和利润表的影响对比，这让我清晰地认识到，会计决策不仅仅是合规问题，更是一种影响经营决策的战术选择。这种宏观视角和微观操作的结合，是这本书最核心的价值所在。

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坦白说，我对财务书籍通常抱有一种敬而远之的态度，觉得那都是给CFO看的“天书”。但这次的阅读体验完全颠覆了我的认知。这本书的叙事方式极其接地气，仿佛作者就坐在我对面，用一种过来人的口吻，分享他自己或他辅导过的无数小企业主踩过的坑。最让我印象深刻的是关于“小企业融资渠道多样化”的探讨。它没有仅仅停留在银行贷款这个老生常谈的层面，而是深入分析了供应链金融、P2P借贷，甚至是股权众筹在不同发展阶段的适用性和风险控制要点。尤其是对于“天使投资人谈判中的估值陷阱”那一段，作者直接揭示了投资方常用的几套“话术”，让我们这些急需资金的创业者能够提前做好心理准备和应对策略。这种实战经验的分享，远比教科书上的理论介绍来得更有力量。它教会我的不是如何做一份完美的财务报表，而是如何利用现有的财务数据去“讲一个引人入胜的故事”，从而吸引到合适的资本。书中对“非财务指标”如何影响投资者决策的分析，也极其到位，显示出作者对小企业生态系统的深刻理解，这让我感到非常受用。

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这本书最大的惊喜在于，它成功地将“财务管理”从一个孤立的职能，提升到了企业文化和领导力的层面来讨论。作者认为，一个成功的、财务稳健的小企业，必然是其创始人和核心团队都具备“财务素养”的。书中甚至提供了一些实用的技巧，教管理者如何将关键的财务指标（KPIs）透明化地传达给非财务部门的员工，让他们理解自己的工作如何直接影响到公司的现金流和盈利能力。这极大地促进了跨部门的协作和成本意识的培养。比如，如何让生产部门理解“过多的安全库存”实际上是在“占用宝贵的营运资金”，书中就设计了一个生动的模拟情景，让原本对财务概念感到枯燥的工程师也乐于参与讨论。总而言之，它不仅仅是一本关于“如何记账”或“如何借钱”的书，它更像是一本关于“如何用数字驱动企业实现可持续增长”的战略指南，内容深入、视角独特，非常值得每一位小企业主细细品味和反复研读。

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