国有资产管理理论与实务

国有资产管理理论与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国财政经济出版社
作者:彭成洪 编
出品人:
页数:221
译者:
出版时间:2007-2
价格:23.00元
装帧:平装
isbn号码:9787500596592
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
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具体描述

《国有资产管理理论与实务(第2版)》是财政部规划教材,由财政部教材编审委员会组织编写并审定,作为全国高职高专院校财经类教材。1988年8月,国务院决定成立国家国有资产管理局,以行使对中华人民共和国境内外全部国有资产的管理职能。1998年在国务院机构改革中,国家国有资产管理局被撤消并入财政部。2002年11月,党的十六大宣布在坚持国家所有的前提下,国家要建立法律法规,建立国有资产管理体制;并将在中央和地方政府设立国有资产管理机构随后中央和地方相继建立了国有资产管理委员会。改革开放以来,从国有资产管理机构的废存本身可见,在社会主义市场经济建设中,国有资产管理必不可少,它也是公共财政不可或缺的内容。因此,在财税专业开设《国有资产管理理论与实务》很有必要。

《国有资产管理理论与实务》全书分为十章和附录,第一章导论对国内外国有资产管理的理论和实践进行了全面介绍,并作综合述评。第二章阐述国有资产管理存在的基础,重点论述在社会主义公共财政框架下国有资产存在的客观必然性是市场失灵引起的;第三章阐明国有资产管理体制的基本内容,论述新的国有资产管理体制基本框架;第四章介绍产权管理的基本知识,论述产权转让的重要意义;第五章到第七章介绍的是对经营性资产从投资到收益全过程的管理问题,论述了国有资产投资也要讲效益,国有资产经营的主要目标是社会效益,而不是所谓的“二元性”目标,国有资产留存收益的使用应予企业自主权等基本观点;第八章则介绍行政单位的国有资产管理问题,第九章对事业单位的国有资产管理问题进行了论述,我们认为这部分国有资产决不等同于非经营性国有资产;第十章介绍的是外国国有资产管理的经验以及具体的作法,因为国有资产是一个世界性的现象,“他山之石,可以攻玉”,了解外国国有资产管理的基本情况既可开阔视野,又可给我国的国有资产管理予以启迪。最后附录,介绍我国各地进行国有资产管理的具体做法及现行的一些国有资产监督管理暂行条例。

《现代企业组织行为学》 内容梗概: 《现代企业组织行为学》是一本深入探讨企业中个体、群体以及组织整体行为的专著。本书旨在为读者构建一个理解和分析企业运作中人性因素的完整框架,从而提升管理效率和组织绩效。 第一部分:个体行为的奥秘 本书首先聚焦于组织中个体的行为模式。我们将从个体差异入手,深入剖析性格、价值观、态度、知觉以及情绪等因素如何影响员工的工作表现、决策过程和人际互动。 性格与工作匹配: 探讨不同性格类型(如大五人格模型)在特定工作岗位上的适应性,以及管理者如何利用性格特质进行人才招聘、岗位分配和团队建设。 动机的驱动力: 全面介绍主流的激励理论,包括马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论、ERG理论、公平理论、期望理论等,并结合实际案例分析如何设计有效的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。 感知与归因: 揭示知觉偏差(如刻板印象、晕轮效应)如何影响管理者对员工的评价以及员工之间的相互认知。讲解归因理论,帮助读者理解行为发生的原因,以及如何减少归因错误,做出更客观的判断。 情绪与压力管理: 分析情绪在工作场所中的作用,以及如何识别、理解和管理员工的情绪,营造积极的工作氛围。探讨工作压力产生的根源、影响以及有效的应对策略,帮助员工和组织减轻压力,提高应对能力。 学习与行为塑造: 介绍行为主义学习理论(如经典条件反射、操作性条件反射)和认知学习理论(如社会学习理论),探讨组织如何通过有效的培训和发展项目,促进员工的学习和技能提升,塑造期望的工作行为。 第二部分:群体动力与协作 接着,本书将视角转向群体层面,深入分析群体决策、沟通、冲突以及团队建设等关键议题。 群体构成与发展: 探讨群体的定义、类型以及群体发展的不同阶段(如形成、震荡、规范、执行),分析不同阶段群体的特点和管理挑战。 群体决策的智慧与陷阱: 深入研究群体决策的优势(如信息更全面、观点更多元)与劣势(如群体思维、从众效应),介绍提高群体决策质量的方法。 沟通的艺术与障碍: 分析组织内沟通的模式、渠道和有效性,探讨沟通中的常见障碍(如信息过滤、语言障碍、非语言线索的误读)及其克服方法。 冲突的本质与管理: 剖析组织冲突的来源、类型以及不同处理冲突的策略(如竞争、合作、妥协、回避、迁就),指导读者如何将冲突转化为积极的动力。 领导力与影响力: 详细阐述领导的本质,介绍不同的领导理论(如特质理论、行为理论、情境理论、交易型领导、变革型领导),分析领导者如何影响和激励团队达成组织目标。 团队建设与效能: 探讨高绩效团队的关键要素,以及管理者如何通过有效的团队建设活动,提升团队凝聚力、协作能力和整体效能。 第三部分:组织结构与文化 本书最后部分将目光投向组织层面,深入分析组织结构的设计、变革以及组织文化的形成与影响。 组织结构的设计: 阐述不同组织结构形式(如职能制、事业部制、矩阵制、网络型组织)的优缺点,以及如何根据企业战略和外部环境选择和优化组织结构。 组织变革的管理: 分析组织变革的驱动因素、阻力以及有效的变革管理模型(如勒温的三阶段模型、库特8步法),指导读者如何成功推行组织变革。 组织文化的力量: 深入探讨组织文化的构成要素、形成机制及其对员工行为、组织绩效的深远影响。分析如何识别、塑造和管理组织文化,使其成为组织发展的有力支撑。 权力、政治与组织: 探讨组织中的权力分配、政治行为以及它们对组织决策和资源配置的影响,分析管理者如何在合规的前提下运用权力,实现组织目标。 组织中的创新与学习: 关注组织如何激发创新思维,建立学习型组织,从而适应快速变化的外部环境,保持长久的竞争优势。 《现代企业组织行为学》通过理论与实践相结合的方式,辅以大量经典案例和研究发现,旨在帮助读者深刻理解人在组织中的行为规律,掌握提升个体、群体和组织整体效能的管理工具和方法,成为更具洞察力和实操能力的管理者。

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读后感

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用户评价

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这部书的装帧设计相当有心思,封面的设计采用了沉稳的深蓝色调,配合烫金的字体,给人一种庄重、专业的初步印象。内页的纸张选择也比较考究,厚实且触感温和,即使长时间阅读也不会感到刺眼。排版布局清晰合理,章节之间的过渡自然流畅,图表和案例的引用都恰到好处地穿插在理论阐述之中,使得原本可能略显枯燥的专业内容变得更易于理解和消化。尤其值得称赞的是,作者在引言部分就对国有资产管理这一宏大主题进行了精准的定调和框架勾勒,让人在翻开第一页时就能对全书的脉络有一个大致的把握。这种对细节的关注,体现了出版方和作者对读者阅读体验的重视。它不仅仅是一本工具书,更像是一件精心制作的工艺品,让人在阅读过程中感受到一种对知识的敬畏和对专业精神的尊重。从这本书的物理形态上,就能感受到其内容的严肃性和权威性,让人忍不住想深入探究其中蕴含的知识体系。整体而言,初次接触这本书,我的感觉是“值得信赖”和“专业典范”。

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我最近一直在寻找一本能够深入剖析当前宏观经济环境下,国有企业改革与资产运营效率提升之间内在联系的深度读物,而这本书的某些章节的论述方式,正中我的下怀。特别是其中关于“激励约束机制与产权结构优化”的章节,作者并没有停留在教科书式的概念堆砌上,而是引入了大量的历史案例和国际比较的视角,探讨了在不同所有制背景下,如何通过精细化的管理设计来激活沉睡的国有资产价值。它不是简单地告诉你“应该怎么做”,而是细致地展示了“为什么过去这么做会失败,现在通过哪些路径可以实现突破”。例如,它对混合所有制改革中股权比例动态调整对决策效率影响的建模分析,就显得非常具有前瞻性和操作指导性。这种深度分析的力度,远超我之前阅读过的许多同类书籍,它迫使读者跳出既定的思维定势,以一种批判性的眼光重新审视国有资产保值增值的真正含义,不仅仅是账面数字的增长,更包含了社会效益与可持续发展的平衡考量。

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真正让我感到震撼的是书中对“价值评估的伦理困境”这一部分的探讨。许多关于资产管理的书籍都将焦点集中在如何“最大化价值”上,似乎资产的增值是一个无可置疑的最高目标。但这本书却勇敢地触及了这一目标背后的道德和社会责任维度。它详细剖析了在评估能源、基础设施等涉及国计民生的国有资产时,单纯的市场化评估模型可能忽略掉的社会保障功能和代际公平性。作者提出了一个“多重价值衡量的框架”,要求管理者在决策时必须平衡经济效益、社会效益和环境效益。这种对价值多元性的深刻洞察,拓宽了我对“管理”二字的理解,它不仅仅是技术性的操作,更是一种带着强烈的责任感和长远眼光的哲学实践。这种对价值内核的追问,使得整本书的立意从单纯的业务指导上升到了对国家财富观和治理观的思辨层面,非常有启发意义。

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这本书的叙事风格非常引人入胜,它并非那种一板一眼、满是脚注的学术专著,而是带有一种引导性的、像是经验丰富的导师在与学生对话的口吻。作者在介绍复杂概念时,总能巧妙地穿插一些充满生活气息的比喻或者戏剧性的冲突场景,极大地降低了理解门槛。比如,在阐述“委托代理链条的模糊性”时,作者用了一个生动的“村长与承包户”之间的博弈故事来类比大型央企的治理难题,一下子就让复杂的管理学原理变得通俗易懂。这种叙事上的弹性处理,使得即便是初次接触国有资产管理领域的读者,也能很快进入状态,不会因为晦涩的术语而望而却步。这种深入浅出、寓教于乐的写作技巧,是很多专业书籍所缺乏的,它极大地提升了阅读的愉悦感和知识的留存率,让人读起来丝毫没有负担感。

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作为一名长期关注公共政策和行政管理的从业者,我常常苦恼于理论书籍的滞后性,很多出版物对最新政策法规和实践创新的反应不够迅速。然而,这本书给我的感觉却是“与时俱进”得令人惊喜。它对于近年来密集出台的关于国有资本授权经营体制改革、国有金融资本管理集中化等重大决策的解读,具有极高的时效性和精准度。作者显然是紧密跟踪了国家战略层面的最新动态,并将其系统地融入到理论框架之中。例如,在讨论风险防控体系构建时,它不仅提及了传统的财务风险,更侧重分析了地缘政治变化背景下,海外资产配置可能面临的合规性和运营风险,并提出了相应的预警指标体系。这种将宏观政策前沿与微观操作实务相结合的写作手法,使得这本书的实用价值大大提升,它更像是一个活生生的、不断更新的政策研判平台,而不是一本静止的知识载体。

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