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企業參謀
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
[日] 大前研一 作者
中信齣版社
裴立傑 譯者
2007-1 出版日期
340 頁數
34.00元 價格
32
叢書系列
9787508609201 圖書編碼

企業參謀 在線電子書 圖書標籤: 大前研一  管理  商業  戰略  管理谘詢  思維  企業參謀  谘詢   

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發表於2024-09-26

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企業參謀 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

: F270/4881-13

評分☆☆☆☆☆

感覺日本人寫什麼都像隨筆。

評分☆☆☆☆☆

需要再讀

評分☆☆☆☆☆

讀瞭一半，放棄。感覺這種東西的學習不是靠『讀』來的。實在想看戰略管理還不如去看case interview。

評分☆☆☆☆☆

大前研一在麥肯锡工作兩年多裏麵學到的思維方式和方法論

企業參謀 在線電子書 著者簡介

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企業參謀 在線電子書 圖書描述

【內容簡介】

作為大前研一處女作的《企業參謀》，是他在30歲時所做的工作筆記。大前研一29歲加入麥肯锡公司，在一竅不通的情形下邊工作邊學習企業經營之道。《企業參謀》在1975年齣版時，僅僅日本就賣瞭16萬冊。.

本書則是經過修訂之後目前的最新版本。不可思議的是，在經過瞭30多年之後，本書仍然是日本職場新手的必讀書。因為他們的主管之前深受此書的影響，故而極力推薦他們的下屬認真研讀大前研一的思想源泉。..

所謂企業參謀，即策略性思考的團隊，他們不僅僅起到企業幕僚的作用，而且擔負著整個企業發展的命運。這就使得他們雖然身處組織之中，卻要擔負著超越組織框架的責任，突破舊經濟時代的綫型思維，客觀獨立地製定經營戰略，並監督其得到有效地執行。雖然現在許多企業已經采納瞭企業參謀的做法，然而更多的則徒有虛名。

閱讀本書，你會感受到一種“企業無論處於何種睏境，隻要如此去執行策略就行瞭”的信息。這毫無疑問解釋瞭本書之所以暢銷幾十年的原因何在。本書不僅僅是參謀者必備的策略秘籍，更是想要突破睏境、創造優勢的企業經營者的必讀經典。...

【目錄信息】

修訂版前言.

第一部分 什麼是戰略思考

第一章 戰略思考入門

“舊模式”的經濟理論不管用

思考事物的本質

找到問題以及解決問題的過程

探究事物本質的方法論

成功解決問題的標準

標準的應用

第二章 企業的戰略思考

中期經營戰略規劃

産品項目組閤管理(PPM)

産品與市場戰略

第三章 把戰略思考應用到國事上

産業結構論的立足點

新西蘭海麵上的日本烏賊捕撈船隊

第四章 妨礙戰略思考的因素

美國曆史上可悲的教訓

參謀必不可少的五大素質

第五章 戰略思考團隊的形成

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企業參謀 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

企业管理领域的大师不在少数，但来自亚洲的被世界公认的恐怕只有大前研一一人。这是他人生的第一本书，是他年轻时对企业管理领域的研究与见解，距今有四十年左右了，但指导作用不减。如今市面上他的书不少，建议在读过这一本的基础上再去读其它的，会对他的管理理论有更透彻的...

評分☆☆☆☆☆

首先，赞一下这本书。这本书是大前博士的第一本书，也是其作品中最有力度和分量的作品。 翻看大前其它的书籍，我只看了一本思考的技术。其它大前的书本有很多东西貌似是大同小异，不一样的地方可能是实例或者是叙述角度而已。 这本书呢，对一般的人来说，特别是没有读过财务，...  

評分☆☆☆☆☆

学校图书馆借的 后来买了一本。 这本书更像是 带讲解的练习册。 主要讲述 解决商业问题的 思维路径， 如果和商业案例集 结合起来。 反复练习，效果更佳。 读起来 不易，尤其英文版，作者用和大量的专业词汇。  

評分☆☆☆☆☆

我们尝试去等珠穆朗玛峰吧！一个多么美妙的想法！问题是idea解决不了实质问题，怎样从想到做呢？大前研一的方法是采用战略性思考。 大前研一为什么是大前研一，一系列头衔都是事后的事情，其实在他刚进入麦肯锡的时候已经显露了他的特质。《企业参谋》是大前研一...  

評分☆☆☆☆☆

学校图书馆借的 后来买了一本。 这本书更像是 带讲解的练习册。 主要讲述 解决商业问题的 思维路径， 如果和商业案例集 结合起来。 反复练习，效果更佳。 读起来 不易，尤其英文版，作者用和大量的专业词汇。  

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