具体描述
美国“创业教父”《突破瓶颈》之后再推力作，自我改变带来的管理革命，你所在的组织就是你自己的企业！
作为一个管理者，你是否正面临着日益增长的提高生产力、降低成本和激发员工热情的压力?你的企业在运作上是否困难重重?为了解决这些问题，大多数管理者采取了错误的做法，如工作更加努力、工作时间更长、要求员工更多等等。如果想事半功倍，是时候革新你的管理思维了！
“创业教父”迈克尔·格柏在《突破瓶颈》之后，再次提出了让人耳目一新的管理理念：“像企业家那样管理”。本书为管理者提供了最新的方法，引导管理者采用管理提供企业家的思维模式来超越自身局限，让自己的理念与公司理念保持高度一致，真正成为“企业家型管理者”，最终获得成功。格柏还教管理者如何在企业中建立一个系统，通过这个系统来执行管理者的工作，从而克服企业经营中的种种问题。相信它会为每一个管理者提供全新的动力和视角，帮助他们在职业生涯中取得成功！
作者简介
迈克尔·格伯：E-Myth Worldwide公司的创始人兼首席执行官，优秀的小企业咨询专家，成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。同时，他也是著名的畅销书作家，所著的《创业神话的医师》（The E-Myth Physician）、《创业神话管理者》（The E-Myth Manager）、《创业神话承包人》（The E-Myth Contractor）和《主宰创业神话》（E-Myth Mastery）等书均荣登畅销榜。此外，他还是一名非常受欢迎的演说家和顾问。他是美国500强顶级CEO的座上宾，美国许多商学院也将他的书列为学生必读的参考书，并称他为“最好的企业管理图书作家”。
目录信息
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读后感
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用户评价
管理类书籍
评分管理类书籍
评分一种对组织、对管理方式改变，但操作性不是太明显，但国王、监工、技工这个例子比较具有典型性。
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