在各种类型的组织和组织的各个层级中，对项目管理技能的需求在日益增加。首先，一名项目经理的任务是维持客户的需求、项目本身、项目小组和组织之间的平衡，这意味着他要面临时间管理和优先权分配上的挑战。《项目管理》一书将帮助所有的项目经理去把握住这种平衡，并提高项目成功的可能性。本书在下列方面介绍了经过实践检验的方法：项目的构想和启动；管理项目的利益相关者；管理风险；项目计划；项目发起和执行；项目的收尾和评议。
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