《跨国公司的人力资源管理》专门就跨国公司的人力资源管理进行了探讨，重点讲述跨国公司人力资源管理的特点，分析战略性跨国公司人力资源管理的本质，解析跨国公司人力资源管理体系的奧秘。全书共分8章：第l章分析了跨国公司经营活动给传统人力资源管理带来的挑战，提出了战略性跨国人力资源管理的框架；第2-3章分别从外部和内部两个方面分析了制度因素和权变因素对跨国人力资源管理政策和实践的影响；随后的4章分别介绍了跨国的招聘管理、培训和开发管理、绩效管理和薪酬管理；最后第8章对跨国公司在中国的人力资源管理实践进行了总结，为理解和思考跨国公司现实的人力资源管理实践提供了参考和借鉴。
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