前言 dan post xvi
作者序 xviii
第一章 為什麼需要共鳴 1
強大的說服力 2
共鳴催生變化 4
變化是有益的 6
乏味的演說 8
含糊導緻平庸 10
有趣的人們 12
僅有事實是不夠的 14
故事傳承理念 16
你不是英雄 18
觀眾纔是英雄 20
規則1 23
第二章 藉鑒神話和電影 25
結閤故事 26
戲劇性就是一切 28
故事模闆創造結構 30
“英雄徵程”結構 32
.跨越門檻 34
溝通的輪廓 36
開端以及冒險的召喚 38
中部：對比 40
行動的召喚 42
結尾 44
什麼是火花譜綫 46
案例研究：本傑明詹德 48
詹德的火花譜綫 50
規則2 53
第三章 瞭解英雄 55
如何與人産生共鳴 56
細分觀眾 58
案例研究：羅納德裏根 60
結識英雄 64
結識導師 66
創建共同點 68
從重疊處溝通 70
規則3 73
第四章 定義徵程 75
為觀眾的徵程做準備 76
主題思想 78
規劃觀眾徵程 80
標記徵程的工具 82
預知風險 84
消除抵製情緒 86
給齣閤理的奬勵 88
案例研究：通用電氣公司 90
規則4 95
第五章 創建有意義的內容 97
收集歸納所有信息 98
不僅是事實 100
不要過於理智 103
通過對比構建輪廓 104
將想法轉化為含義 107
迴顧親身經曆 108
把信息變成故事 110
案例研究：思科公司 112
從數據到含義 117
忍痛割愛 118
從想法到信息 120
規則5 123
第六章 結構帶給我們的啓示 125
構建結構 126
閤乎情理 128
案例研究：理查德費曼 130
費曼的火花譜綫 132
整閤信息，以結構取勝 134
創建情緒對比 136
對比的講話方式 138
將故事搬上銀幕 140
過程小結 142
規則6 145
第七章 傳達觀眾會銘記在心的內容 147
創造明星時刻 148
案例研究：michael pollan 151
可重復的片段 152
耐人迴味的畫麵 154
案例研究：牧師john ortberg 156
ortberg的火花譜綫 158
案例研究：勞奇（rauch）基金會 160
案例研究：史蒂夫喬布斯 163
喬布斯的火花譜綫 164
規則7 167
第八章 總有可提升的空間 169
放大信號，減低噪聲 170
形成良好的第一印象 172
走下“巴彆塔” 174
重視簡潔 176
擺脫幻燈片 178
平衡情感 180
舉辦由誠實批評傢參與的審查 182
案例研究：markus covert 184
案例研究：倫納德伯恩斯坦 187
規則8 191
第九章 改變你的世界 193
改變世界很難 194
用演說改變世界 196
杜絕齣於不良目的的演說 199
安然事變中的演說 200
獲得有競爭力的優勢 202
案例研究：馬丁路德金 204
案例研究：瑪莎葛蘭姆 210
敞開心扉，人們纔能瞭解你的思想 214
你能夠改變自己的世界 216
靈感無處不在 221
案例研究：沃爾夫岡阿瑪多伊斯莫紮特 222
奏鳴麯火花譜綫圖 224
案例研究：阿爾弗雷德希區柯剋 226
案例研究：卡明斯 228
規則9 233
參考文獻 234
圖片來源 237
索引 239
特彆鳴謝 248
· · · · · · (收起)