混序：維薩與組織的未來形態 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
迪伊•霍剋是維薩的創始人及榮譽首席執行官。霍剋於1991年入選“企業名人堂”，成為享此殊榮的30位在世者的其中一位，並於1992年，被美國《金錢》（Money）雜誌評為“過去25年間最能改變人們生活方式的八大人物”之一。
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幾乎無人知道Visa是世界上最大的商業組織。它的營業額是沃爾瑪的十倍；保守一點講，其市場價值是通用電器的兩倍多。世界上最大的商業組織怎麼能同時又是世界上最隱形的一個商業機構？維薩相對隱形的原因與其成功的原因是同等重要的。在本書中，Visa的創始人，第一任CEO迪伊.霍剋帶領讀者分享該組織成功的奧秘。
具體描述
讀後感
《混序：维萨与组织的未来形态》这本书读了很久，至今总算是完整读完一遍，部分章节反复看了多遍，但也只能说理解很小的一部分，还是值得在未来不断读，不断理解和领悟。 《混序》让我印象最深刻的，是关于社群的描述，这让我想起我所信仰的互联网的分享精神，尤其是free shar...
評分第一，阻碍混序组织建立的障碍，不是人的MIND，而是权力控制的欲望。VISA的下面是很多银行，而股东们有对银行的权力控制。如果VISA要剥夺他们对银行的权利控制，他们一定都会扼杀VISA。因此，混序组织其实是为下面一级权力组织服务的。 第二，不是所有的组织都适合混序组织。...
評分第一，阻碍混序组织建立的障碍，不是人的MIND，而是权力控制的欲望。VISA的下面是很多银行，而股东们有对银行的权力控制。如果VISA要剥夺他们对银行的权利控制，他们一定都会扼杀VISA。因此，混序组织其实是为下面一级权力组织服务的。 第二，不是所有的组织都适合混序组织。...
評分一些感悟： 如果你不能成功，那么要么是因为成功的意愿不够，或者是缺乏妥协的风度。这是一个普适的道理。 事情过后，总有些人认为如果用他们的办法会更好，当他们这么说时，你甚至无法反驳。事后诸葛亮总是好做的，而未来则模糊不清。如果要问未来是否一定会怎么样，我无法...
評分在早上临上班前的十几分钟，“匆匆”看完了《混序》的最后十几页，应该说，最后一章基本就是在列举世界上更接近混序的一些“组织”，比如互联网、戒酒会等，从某种意义上，其实我们所处的世界更像是一个混序的组织，当然，在这个大组织内部还有一些试图脱离“混序状态”的组织...
用戶評價
未來企業
评分未來企業
评分熵是永遠在增加的
评分任何組織天然具有專製、官僚的本性，認識這一點即足以粉碎幻想，而更何況we are in china。
评分這本書應該說是激動人心的。他把 自組織 這一概念應用到瞭商業實踐之中，也確實指齣瞭未來的發展之路。有理由相信，他所錶達的觀念，會影響接下來數十年的商業實踐。
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