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Wal-Mart創始人山姆．沃爾頓自傳 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

Wal-Mart創始人山姆．沃爾頓自傳
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
Sam Walton 作者
智庫股份有限公司
李振昌 譯者
2006-6-24 出版日期
448 頁數
NT$460 價格
精裝
叢書系列
9789867264640 圖書編碼

Wal-Mart創始人山姆．沃爾頓自傳 在線電子書 圖書標籤: 傳記  商業  零售  人物傳記  美國  人物  投資理財  貝索斯   

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發表於2024-12-24

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Wal-Mart創始人山姆．沃爾頓自傳 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

好書，充滿對零售業的熱情

評分☆☆☆☆☆

沃爾頓的奮鬥史，一以貫之的追求勝過一切苦心鑽營的投機，收獲很多，值得反復讀的一本書。

評分☆☆☆☆☆

自傳類

評分☆☆☆☆☆

好書，充滿對零售業的熱情

評分☆☆☆☆☆

老爺子的熱情常人難及，一輩子在賣賣賣；老爺子敢為人先的精神令人敬佩，自己開著私人飛機，開拓版圖，擁有自己的衛星等等；老爺子團結人的功夫曠古爍今，見過首富的，但沒見過一傢人都首富，不宅鬥，不宮鬥，一起奮鬥。

Wal-Mart創始人山姆．沃爾頓自傳 在線電子書 著者簡介

山姆．沃爾頓(Sam Walton)

沃爾瑪（Wal-Mart）創辦人，曾獲美國前布希總統頒贈自由獎章，一九九二年逝世。

約翰．惠伊(John Huey)

曾任《財星》雜誌總編輯、《華爾街日報》歐洲版編輯、《南點》（Southpoint）雜誌創刊編輯。從事商業報導多年。

Wal-Mart創始人山姆．沃爾頓自傳 在線電子書 著者簡介

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Wal-Mart創始人山姆．沃爾頓自傳 在線電子書 圖書描述

◎全球研究Wal-Mart的書籍好幾百本，然而這本由全球最大企業Wal-Mart創始人山姆．沃爾親自撰述，最具權威性及真實性。

◎前奇異執行長傑剋．威爾許、基督教名佈道傢比利．葛裏翰、美國著名資深藝人鮑伯．霍伯等人推薦

◎沒有深奧的理論，完全齣自山姆平實近人的貼身經驗、做事原則與實際的小故事，就能讓讀者體會成功人士和平凡的不同之處。

◎文筆簡潔流暢，適閤各年層的讀者閱讀。

◎附有多張山姆．沃爾頓及沃爾瑪早期的珍貴照片。

山姆．沃爾頓先生天生就是個喜愛挑戰的人。在《WAL-MART創始人山姆．沃爾頓自傳》中，闡述瞭山姆．沃爾頓傳奇性的一生。也是真正深入瞭解WAL-MART精神和營作模式最具權威性的著作。

山姆先生嚮其傢族和妻子貸款瞭六韆美元，在阿肯色州的班頓威爾成立瞭第一傢WAL-MART零售商店。在山姆先生一路大其企業的過程中，其創意之新，總叫讀者稱奇。加上他人性化管理和以營運企業為已任的精神，WAL-MART開創瞭官僚化管理製度外的另一種模式。

書中有許多生動有趣的企業文化和管理實例，有的甚至博君一笑。但是，正是在這股充滿幽默品味和有朝氣的氣氛之下，讓讀者全完沒有閱讀一般財經管理書籍的負擔，反而在簡潔生動的文字和趣味中，讀者已把管理的祕訣讀進瞭腦海裡，也因此更能靈活運用這些祕訣。

喜愛接受挑戰是WAL-MART全體同仁的基本特質，例如以下這一則故事：

全球最大企業 Wal-Mart 的成功秘訣何在？

創辦人山姆‧沃爾頓唯一親筆自傳，為您解答

平凡人創造頂尖企業、榮登全球首富的十大法則：

第一法則：全心經營，比別人更盡心盡力。

第二法則：和同仁分享利潤，視同仁為夥伴，同仁也會以你為夥伴。

第三法則：激勵你的夥伴。

第四法則：凡事和夥伴溝通，他們知道愈多，就愈能理解，也就愈關心。

第五法則：感激同仁對公司的貢獻。

第六法則：成功要大肆慶祝，失敗則不必喪誌。

第七法則：聆聽公司內的每一個人，並設法讓他們暢所欲言。

第八法則：超越顧客的期待，顧客就會一再光臨。

第九法則：控製成本低於競爭對手，這就是你的競爭優勢。

第十法則：逆流而上，走不同的路，放棄傳統觀念。

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Wal-Mart創始人山姆．沃爾頓自傳 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

看过几个《大败局》中的典型失败案例，再来看这个决定的成功者的传记，能捕捉到更多的细节，失败与成功之间有很多路要走，要克服很多诱惑，也要不段革自己的命。他们都知道自己要做什么，也都很抱有热情，但沃尔顿显然更加克制，知道自己几斤几两，不会因为别人的吹捧作超出自...  

評分☆☆☆☆☆

我一天就把这本书看完了，总觉得意犹未尽。突然发现，原来时间对于努力的人原来是如此大的财富。看着沃尔玛的销售规模和利润都在指数级增长的时候，我就反思自己，如果聚焦事业而非钱本身，也许一切都不一样。 阅读过程中，我总是假想自己，身处沃尔顿的境遇中，会做如何的选择...  

評分☆☆☆☆☆

沃尔玛的小镇战略和物流战略。 商业模式！ 小镇战略：远离商业成熟的大城市，立足小镇的做法。一万人的小镇。现实的困难，没有足够的创业金。希望继续生活在小城市，兼顾家庭，开始小镇创业。美国城乡之间贫富差距不大。汽车文化兴起，高速公路兴建。赶上美国小镇零售业发展的...

評分☆☆☆☆☆

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