查爾斯．菲利普斯(Charles Phillips)

英國牛津大學畢業。著作超過三十本，寫作領域除了思考訓練，還包括歷史、科普、神話及電影藝術，最為人知的是至今翻譯成十九種語言、暢銷全球的《如何思考》（How to Think）系列，是遊戲和謎題的收集、出題大師。

風靡全球、系列著作已經翻譯成十九種語言

精選輯終於發行

每個不上班的日子，你會想：

我的長處是什麼？眼前的工作能發揮長處嗎？

我的頭腦適合當主管嗎？我能在有限的時間裡頭做出「好決策」嗎？

說不定我天生是當老闆的料，我該怎麼讓腦子更靈活，幫我功成名就？

市面上有許多益智遊戲、數獨測驗……，都說能幫你活用大腦。但是，你一定也曾經懷疑：做完這些問題真的有用嗎？對我的工作有幫助嗎？還是只是殺時間用的？

現在，英國謎題大師精選了100道在職場上絕對用得上的問題整理出來，讓你遊戲之間，同時發現你工作上的天分，解決你對成功的渴望。（喔，你當然也可以拿來當成找人才的測試題目。）

想要知道自己有哪方面的能力？想讓自己的能力更強？來玩玩這100道遊戲：

一、我是否埋沒了自己的才能？

你可以成為某個領域的專家嗎？你只差沒有獲得肯定、沒有自信心。

或者你缺的是邏輯思考、或者你該懂得樂於助人、還是你不很了解你工作的組織要什麼，你表現出足夠的主動積極進取心、讓別人注意到嗎？

你擁有什麼才能？還要加強什麼？

有個簡單的邏輯測驗，套在辦公室的情境裡，可以用來訓練思考能力。

假設你剛進一家公司，辦公室裡頭一堆菜市場名，有米亞、蒂亞和希亞這些同事，可是你只拿到以下的字條，其他必須自己推敲。 現在計時2分鐘，請說出誰是誰。

這三人分別使用綠色、藍色和紅色的卷宗；其中一人的專長是業務，另外兩人分別專精於資訊科技和研發。她們的辦公室分別位於二樓、三樓和五樓。

a. 研發專家的辦公室在五樓，使用的不是紅色卷宗。

b. 使用藍色卷宗的是希亞，她的辦公室在三樓，專長不是資訊科技也不是研發。

c. 米亞使用紅色卷宗。

二、我能夠當主管嗎？會成為優秀主管嗎？

你得表現出領導能力和管理技巧，才足以勝任主管。你還要能激勵自己、鼓勵他人，同時具備處理訊息、協調溝通、策略性思考的本領。碰到危機時，你必須當機立斷，迅速做出回應。如果再加上感同身受的同理心、能從別人的角度來看事情，你會表現得更加出色。我們有三十多道題目幫你測試自己。

現在計時2分鐘，試試看以下的時差計算問題。

請收起你的紙和筆！這是個簡單的算術，但就訓練「短時間內處理數字」的當機立斷能力來說，是個很有用的練習。

某個星期四的晚間九點二十分，你人正在孟買。有人告訴你，奧克蘭的時間比紐約早了十六個小時，而紐約時間又比孟買晚了九個半小時。

紐約和奧克蘭現在分別是幾點鐘？你打電話給客戶方便嗎？

三、我怎麼知道，我其實是當老闆的料？

想當老闆，必須在沒有辦法時想辦法、做補救、分配資源、讓一切看起公平，還要廣結善緣、維持人脈、善於記憶人名、相貌、數字、事實，除了想出創意對策、看著數據資料侃侃而談，還要能夠戰術思考、做判斷，並且願意冒險。

現在有個情境：你設計了一款新型的腳踏車打氣唧筒模型，正在對一家大型連鎖單車店的採購主管簡報，想也知道他是你的重要客戶。結果，模型樣品就在你手上應聲而倒，當場崩解。你該怎麼辦？

計時5分鐘，將你想到的方法寫下來。

你可藉本書的100題測驗，包括智力遊戲、疑難挑戰和許多工作情境組合成的問題，發現你原來就有的天才，讓你在真正關鍵的時刻，有一番不同的思維與作為。

本書不但幫你磨亮腦力，挖出你沉睡的記憶、邏輯思考、視覺與空間想像能力，還能告訴你，其實你真的有「某方面」的天分。