具体描述
風靡全球、系列著作已經翻譯成十九種語言
精選輯終於發行
每個不上班的日子，你會想：
我的長處是什麼？眼前的工作能發揮長處嗎？
我的頭腦適合當主管嗎？我能在有限的時間裡頭做出「好決策」嗎？
說不定我天生是當老闆的料，我該怎麼讓腦子更靈活，幫我功成名就？
市面上有許多益智遊戲、數獨測驗……，都說能幫你活用大腦。但是，你一定也曾經懷疑：做完這些問題真的有用嗎？對我的工作有幫助嗎？還是只是殺時間用的？
現在，英國謎題大師精選了100道在職場上絕對用得上的問題整理出來，讓你遊戲之間，同時發現你工作上的天分，解決你對成功的渴望。（喔，你當然也可以拿來當成找人才的測試題目。）
想要知道自己有哪方面的能力？想讓自己的能力更強？來玩玩這100道遊戲：
一、我是否埋沒了自己的才能？
你可以成為某個領域的專家嗎？你只差沒有獲得肯定、沒有自信心。
或者你缺的是邏輯思考、或者你該懂得樂於助人、還是你不很了解你工作的組織要什麼，你表現出足夠的主動積極進取心、讓別人注意到嗎？
你擁有什麼才能？還要加強什麼？
有個簡單的邏輯測驗，套在辦公室的情境裡，可以用來訓練思考能力。
假設你剛進一家公司，辦公室裡頭一堆菜市場名，有米亞、蒂亞和希亞這些同事，可是你只拿到以下的字條，其他必須自己推敲。 現在計時2分鐘，請說出誰是誰。
這三人分別使用綠色、藍色和紅色的卷宗；其中一人的專長是業務，另外兩人分別專精於資訊科技和研發。她們的辦公室分別位於二樓、三樓和五樓。
a. 研發專家的辦公室在五樓，使用的不是紅色卷宗。
b. 使用藍色卷宗的是希亞，她的辦公室在三樓，專長不是資訊科技也不是研發。
c. 米亞使用紅色卷宗。
二、我能夠當主管嗎？會成為優秀主管嗎？
你得表現出領導能力和管理技巧，才足以勝任主管。你還要能激勵自己、鼓勵他人，同時具備處理訊息、協調溝通、策略性思考的本領。碰到危機時，你必須當機立斷，迅速做出回應。如果再加上感同身受的同理心、能從別人的角度來看事情，你會表現得更加出色。我們有三十多道題目幫你測試自己。
現在計時2分鐘，試試看以下的時差計算問題。
請收起你的紙和筆！這是個簡單的算術，但就訓練「短時間內處理數字」的當機立斷能力來說，是個很有用的練習。
某個星期四的晚間九點二十分，你人正在孟買。有人告訴你，奧克蘭的時間比紐約早了十六個小時，而紐約時間又比孟買晚了九個半小時。
紐約和奧克蘭現在分別是幾點鐘？你打電話給客戶方便嗎？
三、我怎麼知道，我其實是當老闆的料？
想當老闆，必須在沒有辦法時想辦法、做補救、分配資源、讓一切看起公平，還要廣結善緣、維持人脈、善於記憶人名、相貌、數字、事實，除了想出創意對策、看著數據資料侃侃而談，還要能夠戰術思考、做判斷，並且願意冒險。
現在有個情境：你設計了一款新型的腳踏車打氣唧筒模型，正在對一家大型連鎖單車店的採購主管簡報，想也知道他是你的重要客戶。結果，模型樣品就在你手上應聲而倒，當場崩解。你該怎麼辦？
計時5分鐘，將你想到的方法寫下來。
你可藉本書的100題測驗，包括智力遊戲、疑難挑戰和許多工作情境組合成的問題，發現你原來就有的天才，讓你在真正關鍵的時刻，有一番不同的思維與作為。
本書不但幫你磨亮腦力，挖出你沉睡的記憶、邏輯思考、視覺與空間想像能力，還能告訴你，其實你真的有「某方面」的天分。
作者简介
查爾斯．菲利普斯(Charles Phillips)
英國牛津大學畢業。著作超過三十本，寫作領域除了思考訓練，還包括歷史、科普、神話及電影藝術，最為人知的是至今翻譯成十九種語言、暢銷全球的《如何思考》（How to Think）系列，是遊戲和謎題的收集、出題大師。
目录信息
读后感
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用户评价
从叙事风格上来看，这本书绝对是独树一帜的，它避免了那种居高临下的说教腔调，而是采用了一种对话和提问的模式。你会发现，书中的大部分篇幅不是作者在陈述，而是作者在引导你提问自己。这种“苏格拉底式”的提问，非常具有穿透力。很多时候，我读完一个问题，会愣住好几秒钟，因为这个问题我可能以前也问过自己，但从未深入到那个层次。比如，它会问你：“如果你现在不需要钱，你依然会选择早上醒来做这件事吗？”这个问题看似简单，但瞬间就把你从“生存压力”的桎梏中解放出来，让你直面“内在驱动力”的核心。此外，这本书对“心流体验”的阐述也比我读过的任何心理学书籍都要具体和实操性强。它不是空泛地描述心流的美好，而是给出了一个清晰的“进入心流的菜单”——包括任务的难度、反馈的及时性、目标明确性等要素的组合。这使得“进入最佳工作状态”不再是玄学，而是一种可以通过科学方法达成的技能。这种将复杂的心理现象转化为可操作步骤的能力，是这本书极其宝贵的一点。
评分这本书最让我心头一震的地方，是它对于“失败”和“完美主义”的重新定义。在很多励志作品中，成功总是被描绘得光鲜亮丽，仿佛只要有足够的毅力就能一蹴而就。然而，这本书里对“游戏”的描述，充满了对过程中犯错的宽容和接纳。它似乎在说，你尝试错了，那不是你的终点，而是你收集到了一个“反面数据点”，这个数据点同样宝贵。我个人一直有个“害怕开始”的毛病，总觉得除非我能做到100分，否则不如不做，这种心态严重阻碍了我发展很多业余爱好。这本书通过一系列巧妙的引导，把这个“100分陷阱”给瓦解了。它鼓励你先完成一个“只有50分水平”的作品，然后带着这个作品去寻求反馈，再去迭代。这种螺旋上升的反馈机制，比那种“一口吃成胖子”的理论要有效得多。而且，书中关于“跨领域学习”的论述非常独到，它没有把技能点割裂开来，而是强调不同领域的知识交叉点才是真正创新的土壤，这极大地拓宽了我对“工作天分”的理解，不再局限于单一的职业技能树。
评分这本书的后半部分，给我的感觉从“自我发现”转向了“行动规划”，但这种转变处理得非常自然，没有生硬的断裂感。它并没有停留在“发现”阶段就止步不前，而是非常务实地探讨了如何将这些新发现的天分融入到现实的生活结构中去。其中关于“小步快跑的职业迭代”的建议，对我启发很大。过去我总觉得职业转型必须是雷厉风行的大变动，但这本书展示了如何通过每周或每月投入少量时间，在不影响现有收入的情况下，逐步测试新的兴趣方向，建立一个“副业的安全网”。这种渐进式的变革策略，极大地缓解了转型期的焦虑感。另外，书中对“环境设计”的重视也让我印象深刻，它不仅仅关注你的内在想法，还强调外部环境对天分发挥的巨大影响，比如工作空间的布置、日常时间块的划分，甚至是社交圈子的选择。这种全方位的系统思考，让整本书的价值远超一本单纯的“职场指南”，更像是一本关于如何“设计你的人生体验”的工具手册。读完之后，会有一种强烈的冲动，想要立刻动手整理一下自己的日程表和办公桌。
评分读完前三分之一，我最大的感受是，这本书的结构设计简直是鬼斧神工，它不像传统职业规划书籍那样线性地推进，而是采用了一种碎片化、模块化的构建方式。每一个“游戏”或者说单元，都能在很短的时间内完成，这对于我这种工作节奏快、注意力容易分散的人来说，简直是福音。我通常只能在午休的最后十五分钟或者通勤的路上读一点，这本书的篇幅设计完美契合了这种“挤时间”的阅读习惯。更妙的是，它强调的是“实践而非理论”，很多章节后面会紧跟着一些小小的行动指南，这些指南不是要求你辞职去环游世界，而是那种你今天下午就可以在办公室里尝试的小实验。比如，它可能会引导你去观察你在会议中发言的频率和内容倾向，或者记录一下你主动承担哪些任务时效率最高。这种细致入微的观察和记录，让我第一次意识到，原来我每天都在做着重复的工作，但却从未真正“记录”过我的行为模式。这种自我观察的培养，比任何宏大的目标设定都要来得扎实和可靠。它没有直接告诉你答案，而是提供了一套精巧的“传感器”，让你自己去捕捉你内心深处对某些活动的真实反应，那种微妙的兴奋感和完成后的满足感，才是真正的线索。
评分这本书的包装设计倒是挺吸引人的，封面那种略带复古的字体搭配上简洁的排版，让人一眼就能感受到一股“动手试试看”的冲劲。我最初拿起它，是抱着一种“反正试试也无妨”的心态，毕竟现代社会里，谁没觉得自己有点迷茫，找不到方向？这本书的厚度适中，拿在手里分量感刚刚好，不会让人觉得是那种堆砌空洞理论的砖头书。内页的纸张质量也挺不错，印刷清晰，图文排版留白得当，读起来眼睛不容易疲劳。我特别喜欢它那种不端架子、非常接地气的语言风格，读起来就像是邻居家那个总能把话说得透彻的长辈在跟你聊天，没有太多生涩的专业术语，完全是面向我们这些在职场里摸爬滚打的普通人。它似乎在强调，探索自我价值这件事，不需要复杂的心理学模型，而是藏在日常的观察和微小的行动里。那种“游戏”的命名方式，也成功地降低了阅读的门槛，让人觉得这更像是一场有趣的探险，而不是一项枯燥的任务。翻开第一章，那种轻松愉快的氛围立刻就建立起来了，感觉作者非常擅长营造一种安全、鼓励尝试的阅读环境，让人卸下心防，真正愿意去面对那些平时我们习惯性逃避的“我是谁，我擅长什么”这类终极拷问。总而言之，从视觉到触感，再到初步的阅读体验，这本书都给人一种非常舒服且充满潜力的感觉，让人忍不住想立刻翻开下一页。
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