第1章 你也可以成为领导者
1 决策的判断基准是“没有最好，只有更好”
2 企业的魅力需要自己建构
3 即使不是领导者，也有力所能及的 事情
4 领导者≠职位
5 领导者是引领人们走向正确道路 的人
6 积累经验是成为领导者的第一步
总结
第2章 优秀领导者一定要有实践的习惯
1 领导者不需要天赋
2 自问自答——什么是必须做的
3 自问自答——什么事是正确的
4 制定行动方案辅助计划进行
5 对决策负责
6 顺畅的交流也是领导者必备的能力
7 将问题看做机会
8 在会议上决定的事情不去实践就没有意义
9 不要说“我”要说“我们”
10 重要的工作要增加成本 （付出心血）
11 缺乏道德的领导者是没有前途的
12 与竞争公司之间保持关系很重要
总结
第3章 寻求机遇——领导者的想象力
1 不错过每个小创意的实施也是领导者的工作
2 大型的工作是由小点子变来的
3 创造公司未来的不是天赋，而是努力
4 没有风险就没有利润
5 无法承担风险才是最大的风险
总结
第4章 领导者不可或缺的决策力
1 决策要遵守的的六点规则
2 问题分为“循环”和“偶然”两种
3 问题改变，决策也要改变
4 同时把握目标和目的才能解决问题
5 好的妥协和不好的妥协
6 没有实施的决策毫无意义
7 对实际操作的监管能够防止错误决定的持续
总结
第5章 信息化改变了领导者的工作
1 现场领导也需要战略性思考
2 只有领导者一人是毫无建树的
3 没文凭＝没收入
4 领导者需要直面信息化社会带来的问题
5 信息化社会寻求年轻的领导者
6 计算机和手机给领导者带来的冲击
总结
第6章 活用脑力劳动者的强项
1 从今以后将是脑力劳动者的天下
2 脑力劳动者并不一定渴盼升职
3 脑力劳动者应付出的是在专业方面的贡献
4 监管脑力劳动者会使其工作积极性下降
5 不要让脑力劳动者固守在办公室
6 将脑力劳动者从杂事中解放出来能够提高
其工作效率
总结
后记
· · · · · · (收起)