藤屋伸二
藤屋管理研究所所長、區域化策略企業顧問。曾在民營公司工作,後於1996年建立藤屋管理研究所。應用德魯剋理論中區域化策略 中期經營計劃 組織構造 目標管理 員工教育等方麵的知識,將經營看做一個整體係統並形成自己獨特的谘詢顧問服務模式,為眾多企業提供有力的支援。同時緻力於大學研究會、演講和著書等多項活動。
主要著有《圖解德魯剋入門》《圖解德魯剋戰略》《德魯剋經營戰略實踐手冊》《詳解德魯剋經營訣竅》《漫畫圖解德魯剋》等。
德魯剋認為,領導者不是一種職位,而是一種職能。本書從任何人均可成為領導者、優秀領導者一定要有實踐的習慣、尋求機遇——領導者的想象力、領導者不可或缺的決策力、信息化改變瞭領導者的工作、活用腦力勞動者的強項六個方麵闡述瞭德魯剋的領導思維。本書語言通俗易懂、案例生動淺顯。通過閱讀本書,讀者將對什麼是領導者産生新的認識,同時明白為什麼有的領導者的工作得心應手,有的領導者卻束手無策,進而掌握多種提高人生目標、提高業績和領導力的秘訣。
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草草地看瞭看,感覺更加符閤日本國情。最後一章節比較符閤我,腦力勞動者!
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