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#每晚一本書# 第54本 1.金句：放下自我還不夠，還要能夠放下自尊。 2.精華：一條，壓強原則：在成功關鍵因素和選定的戰略生長點上，以超過主要競爭對手的強度配置資源，要麼不做，要做就集中人力、物力和財力，實現重點突破；二條，戰略生長點：也叫“機會窗”，是指重要市場或技術進入的最佳時間，如能提前卡位，不但有助於獲取超額利益，還能在市場占據更多的話語權；三條，普遍客戶關係：即使不能接觸到核心客戶或核心決策者，也可以將力量放在可以接近的客戶或其非核心人物身上，最終爭取到重要的核心客戶。 3.思考：離職員工為老東傢作傳，應該也算一種真愛吧。但也許是作者並沒有長期接觸任正非，也沒有在各基層單位實地曆練，品頭論足間總有一種隔靴搔癢的感覺。幾處揣摩任正非的片段，甚至帶著些理所當然的上帝視角。

反思是很切實的

本來是衝著應聘華為的崗位想去瞭解一下華為的企業文化的，後來發現自己的能力並無法匹配和適應這套哲學，佩服在華為生存下來的人，真的是不僅齣色，還耐扛！

集體主義，紅色政治，人價低廉，公關失敗。初步對華為的文化有個瞭解。個人認為一個企業的內在文化很重要，他的加班精神和股權激勵是一大亮點，但賤行長久以後，必然會導緻內部矛盾惡化。作者大概的觀點是，任正非若是下颱，華為岌岌可危，作為原華為的公關部門人員，大膽批評揭露弱點，談論因公關失敗，歐洲市場無法對其打開邀請大門，這也是我跟作者點贊的地方。

集體主義，紅色政治，人價低廉，公關失敗。初步對華為的文化有個瞭解。個人認為一個企業的內在文化很重要，他的加班精神和股權激勵是一大亮點，但賤行長久以後，必然會導緻內部矛盾惡化。作者大概的觀點是，任正非若是下颱，華為岌岌可危，作為原華為的公關部門人員，大膽批評揭露弱點，談論因公關失敗，歐洲市場無法對其打開邀請大門，這也是我跟作者點贊的地方。

在看《华为还能走多远》之前，我对华为几乎一无所知；在看《华为哲学概论》之前，我知道华为独特的企业文化成就了它，看《华为哲学概论》之后，对华为的企业文化有了更加深刻的理解，在了解这种企业文化的同时，也对自己的处世及奋斗目标有了一定程度的明确。 华为的起始有着自...

在看《华为还能走多远》之前，我对华为几乎一无所知；在看《华为哲学概论》之前，我知道华为独特的企业文化成就了它，看《华为哲学概论》之后，对华为的企业文化有了更加深刻的理解，在了解这种企业文化的同时，也对自己的处世及奋斗目标有了一定程度的明确。 华为的起始有着自...

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