華為沒有秘密 在線電子書 圖書標籤: 華為 管理 商業 商業、管理 華為,企管 企業管理 企業史 吳春波
發表於2025-01-22
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評分這本書雖然能讓人從企業高層的角度俯瞰華為,但嚴格說起來,不過是場大雜燴而已。在一些期刊上發過的文章,在一些地方念過的演講稿,拼湊在一起。前半部有諸多重復,後半部則完全贅餘。
評分對華為運行的機製解釋的非常清晰。
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評分看過瞭,就是看過瞭。距離理解瞭,抓住瞭,還有一個距離。
吳春波,山東萊州人,中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所教授、博士生導師,自1995年起任華為公司高級管理顧問至今。
1987年,華為在中國深圳正式注冊成立。
2013年,華為第三次入圍世界500強,排名第315位。
華為産品已應用於全球150多個國傢,服務全球1/3的人口。
華為在全球共擁有超過15萬名員工,外籍員工人數超過3萬。
發展至此,華為到底有什麼鮮為人知的秘密?中國的企業和企業管理者又可以從華為身上藉鑒到什麼?
作為華為的資深管理顧問,吳春波貼身觀察華為近20年,親曆瞭華為從弱小到不斷壯大的過程。在外界都緻力於探求華為成長的秘密的同時,作者以“旁觀者”的身份,指齣華為沒有秘密,任正非沒有密碼,有的隻是對企業成長與經營管理常識的探索、遵從、敬畏和堅守。
作者聚焦於企業成長、企業人和對人的管理,精心選取研究成果30餘萬字,涉及華為成長與發展的各個階段,內容涵括企業經營成長、企業管理、狼性文化與人纔管理、企業文化構建等方麵,其中不少一手資料均為第一次麵世,深度探索華為的經營哲學和成長邏輯,是一部“不說教,不搬弄,不賣弄,不預設前提,不討巧,不敷衍,不繞道”的誠意之作,期待可以帶給中國的企業和企業傢一點啓發和思索。
管理的一个重要功能在于教化人,使其行动协调,目标统一,要让企业内部效率充满活力,华为狼性依旧。 把企业的人力资源组织起来,整合其意志,提升其能力,开发其潜力,提高其效率,以实现组织的战略目标,是企业内部管理的核心内容。 对人力资源的管理,从本质上讲,就是对人...
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