走出薪酬管理误区 在线电子书 图书标签: 薪酬管理 人力资源 企业管理 Kindle HRM 薪酬 管理 当当
发表于2024-11-25
走出薪酬管理误区 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
一般,指出了一些误区,有些问题引起思考,没有解决的办法
评分一般,指出了一些误区,有些问题引起思考,没有解决的办法
评分作者的确点出了一些企业薪酬管理的常见问题,但是给出的答案却欲说还休,我宁愿相信大概作者是迫于时间压力而无法展开。作者关于薪资级差和评价点数的计算方面用了一些复杂的计算公式,占据了一些篇幅。
评分一篇薪酬管理的论文…题目太大,并不能涵盖大多数情况,如果在我们学校,肯定毕不了业。例子大多数是大而强的企业,不具有普遍性,也可能是时代发展日新月异,写作时间距现在有好几年了,有些不契合 但还是能给人以启发的,一些实例及解决方案给的很具体,可以作为参考工具 这篇论文给我我个人的感受就是,越看越想离职。虽然我已经申请了,老板也把我劝下来了。但还是觉得,既没有发挥空间,也看不到希望。毕竟老板的风格就是企业的文化,而我感到很失望
评分一般,指出了一些误区,有些问题引起思考,没有解决的办法
怀周编著的《走出薪酬管理误区(中国企业薪酬激励系统化解决之道)》从经营的视角,站在企业的角度去思考薪酬,为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法,同时提供了专业的分析方法和工具,不论是对于企业经营者,还是人力资源专业从业者都有非常现实的指导意义。
全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导。帮助企业正视和思考薪酬管理中存在的误区和问题: 误区1:薪酬未能支撑战略 误区2:头痛医头,脚痛医脚,缺乏系统性思考 误区3:片面理解同岗同酬 误区4:误认为难以客观公平评价 误区5:误认为高薪就是高激励 误区6:缺乏员工个体薪酬确定依据 误区7:薪酬体系缺乏后期运行维护与调整 误区8:长期激励无法产生长期效用 《走出薪酬管理误区(中国企业薪酬激励系统化解决之道)》中作者根据多年的咨询经验,针对这八个常见误区,分别给出针对性的分析和解决方法,构建了一套系统化的薪酬体系解决方案,让薪酬管理成为真正连接企业和员工的核心纽带。
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