懷周編著的《走齣薪酬管理誤區（中國企業薪酬激勵係統化解決之道）》從經營的視角，站在企業的角度去思考薪酬，為企業薪酬管理提供瞭一整套的係統化的解決方法，同時提供瞭專業的分析方法和工具，不論是對於企業經營者，還是人力資源專業從業者都有非常現實的指導意義。
全書由真實的企業谘詢的薪酬問題引導。幫助企業正視和思考薪酬管理中存在的誤區和問題： 誤區1：薪酬未能支撐戰略 誤區2：頭痛醫頭，腳痛醫腳，缺乏係統性思考 誤區3：片麵理解同崗同酬 誤區4：誤認為難以客觀公平評價 誤區5：誤認為高薪就是高激勵 誤區6：缺乏員工個體薪酬確定依據 誤區7：薪酬體係缺乏後期運行維護與調整 誤區8：長期激勵無法産生長期效用 《走齣薪酬管理誤區（中國企業薪酬激勵係統化解決之道）》中作者根據多年的谘詢經驗，針對這八個常見誤區，分彆給齣針對性的分析和解決方法，構建瞭一套係統化的薪酬體係解決方案，讓薪酬管理成為真正連接企業和員工的核心紐帶。
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說得比較淺，也沒有細化的解決方案建議；兩星半
评分說得比較淺，也沒有細化的解決方案建議；兩星半
评分關於薪酬的現象確實描述到位，但給齣的解決方案太空泛、太理論，對薪酬工作實際指導意義不強。適閤對薪酬比較有較深層次認識的人看，可以係統地瞭解地薪酬全貌，如果想學習如何設計薪酬製度、指導薪酬實操，還是選彆的閤適些。
评分關於薪酬的現象確實描述到位，但給齣的解決方案太空泛、太理論，對薪酬工作實際指導意義不強。適閤對薪酬比較有較深層次認識的人看，可以係統地瞭解地薪酬全貌，如果想學習如何設計薪酬製度、指導薪酬實操，還是選彆的閤適些。
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