前 言 再見，印刷版《紐約時報》 /001
1984年，容量為1 000萬兆字節的硬盤價格高達4 495美元，今天，你隻需要花費100美元，就可以買到5 000韆億兆字節的容量。在科技創新的驅動下，許多改變正在發生，而這些改變顛覆瞭我們所知的每一種媒體形式。
第1章 兔女郎、市場與底綫：即食性動物的新時代 / 019
我們全都是即食性動物，我們不斷切割內容，挑揀齣最好的片段，再將它傳遞下去。現在，剪刀被鼠標和互聯網鏈接所取代，人們將文字、圖片、報道與視頻片段切片、切丁。
◆色情供應商，新媒體的試車手
◆打造值得付錢的産品
◆專業與業餘並肩而坐
第2章 抄寫的僧侶與漫畫書：讓人備受驚嚇的新科技 / 043
當某種創新剛開始蔚然成風時，我們並不知道該如何將之融入現有的習慣與規範中，也擔心接納新事物會影響我們固有的做事方式。隻有在經過一段長時間後，當我們想齣運用新科技的最佳方式時，這種緊張、恐懼與焦慮纔會消解。
◆從122 本到700 萬本
◆當網絡可以隨身攜帶
◆碎片文化無法取代長篇形式
◆短消息，一種新語言
第3章 你的認知路綫圖：錨定社群與內容過濾器 / 073
社交網絡上建立的關係已經成為我們數字大門前的內容過濾器。每晚睡覺前及每天早晨起床時，我們都會查看網友分享的信息，同時也會分享一些有趣的信息給他們。網友成瞭我們的新聞編輯，依照我們的興趣量身打造，提供高度定製化的新聞與信息。
◆虛擬的網絡，真實的友誼
◆一場Twitter 上的對戰
◆錨定你的綫上生活
第4章 誰纔是值得信任的：互聯網上的信托市場 / 097
人們心中好像有一把尺子，常常不願意相信機構、新聞媒體和政府，但對於朋友、傢人和同事推薦和介紹的産品的信任度高達90%。而且，和自己熟識或可以查清楚底細的人相比，人們往往對他們不認識的人懷有更多的好感，也會給予更多的信任。
◆信托市場，獲取建議的渠道
◆你該信任誰
◆不斷變化的社交網絡如何改變我們
第5章 當外科醫生玩起電子遊戲：新刺激讓大腦更強大 / 123
過去人們批評電子遊戲會毀瞭年輕人的生活，把他們變成少年犯。現在外科醫生和研究人員則反過來思考是否要將電子遊戲納入未來外科醫生教育的一環。因為研究人員推測，遊戲技能可以轉化為手術技巧，從而減少醫療事故。
◆這一次，我們真的要下地獄瞭
◆內容的數字變形
◆ 17 個按鈕和10 根手指!
第6章 “私”經濟的興起：將控製權握在自己手中 / 149
“成為中心”改變瞭一切。它改變瞭你對空間、時間及位置的定義；改變瞭你對地方及社群的感覺；改變瞭你對手機、電腦上的信息、新聞及數據的看法；而且也改變瞭你在交易中的角色——你可以決定買什麼內容、怎麼買及如何使用它。
◆一個新的你，永遠以你為中心
◆貪婪的“賊”
◆“私”經濟學
◆ iTunes 的成功法則
第7章 小心，前方有分心地帶：多工族的新工作方式 / 179
以前，個人電腦開機就要花上好幾分鍾，每個程序也要花一段時間纔能打開，所以你隻能一次做一件事。當處理器變得聰明又快速後，電腦開始能夠“多重工作”，不同工作在不同窗口進行。於是，我們也變得善於在同一時間做不同的事。
◆多重工作大辯論
◆雞尾酒會問題
◆大腦眨瞭下眼
◆多工族時代
第8章 未來的樣子：一個充滿新鮮和不同體驗的新世界 / 205
我們正在目睹一個不同的社會，我們的生活被越來越小但越來越強大的移動設備，以及在網絡上與我們如影隨形的喜好所改變。下一個挑戰就是，把這些科技能力轉變成有利可圖的生意，以配閤消費者增長的需要。
◆在月球上吃晚餐
◆屏幕大小有關係嗎
◆一個人人參與的講述故事的世界
◆更加個性化，更多可能性
後 記 他們為什麼迴不來瞭 / 237
傳統的消費者不會迴來瞭。印刷廣告不會迴來瞭。媒體、品牌及曆史悠久的故事講述方式都不會迴來瞭。我們置身於新時代的消費者和貢獻者當中，我們正在尋找新形式的內容與新的故事講述方式。如果它不存在於某處，那我們將在其他地方找到它或自行創造它。
· · · · · · (收起)