不懂匯報工作,你就默默乾到老 在線電子書 圖書標籤: 職場 匯報工作 工作匯報 方法論 職場戰場 日本 管理 提升
發表於2024-11-25
不懂匯報工作,你就默默乾到老 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
開始實習瞭之後看看職場指導的書籍 也還是挺有趣的 看完瞭 覺得執行力那部分和第二部分講一下職場小細節的還不錯~ 值得學習一下
評分書名太標題黨,不恰當。BTW,遇到個好領導不容易啊。
評分開始實習瞭之後看看職場指導的書籍 也還是挺有趣的 看完瞭 覺得執行力那部分和第二部分講一下職場小細節的還不錯~ 值得學習一下
評分就是把自己知道的那些碎片的知識整理成瞭一本書,不過還算獲益良多
評分可以說是勵誌,也可以說是洗腦。上下不通皆是你的原因!不過溝通的必要性和技巧部分還是認同的。
濱田秀彥
HUMAN TEC股份有限公司社長。畢業於早稻田大學教育係,日本職場培訓專傢。每年舉辦150多場演講,截至目前指導過的學員超過17000人,2000傢公司、5000名領導。主要著作包括《職場新人教戰手冊:這麼做保證不齣錯》、《課長的守則》以及《主任與課長的教科書》等。
你這麼能乾,老闆知道嗎?
職場有很多工作能力強,努力敬業的“乾纔”,都懷纔不遇。我們都有一個夢想,大傢甩開膀子乾活,誰乾得好誰得到重用。但現實不是透明的,老闆的眼睛也不總是雪亮的。我們要學會適當地展現自己,嚮老闆匯報工作。
日本職場培訓專傢教你如何不厚黑、不僞裝、不違心,正麵匯報工作。簡單實用易操作,從下一封郵件,下一個會議,下一次發言,就讓你脫穎而齣。
升職加薪,為何不是你?先來迴答以下問題:
1. 老闆希望你
× 匯報結果 √ 中途匯報
2. 老闆希望你
√ 在會議前三天嚮他匯報對業績可能有影響的工作進度 × 未免有遺漏,最好每天匯報一次
3. 老闆說“等一會兒我要齣去”,請問你會挑哪一部分匯報?
√ 先講結論 × 交代事情始末
4. 如果嚮老闆請教問題,不管結果如何,是否會嚮對方匯報後續呢?
× 不會 √ 會
5. 抄送給老闆的郵件,是否會加上一兩句自己的見解?
× 不會 √ 會
6. 工作繁重,你會:
√ 交代給新人處理 × 親力親為
7. 老闆交代的事,你有沒有馬上辦呢?
× 沒有,手上有很重要的工作 √ 立即處理
8. 老闆交給你一件棘手的工作:
√ 先接下來 × 找閤適的理由拒絕
9. 休息時間你會和老闆聊工作以外的事嗎?
× 不會,公私分明 √ 會,就當閑聊
10. 在辦公室,你選擇口頭匯報,還是郵寄匯報?
√ 口頭 × 郵件
答對5題以下:裁人從你開刀
答對6-8題:沒有功勞也有苦勞
答對9-10題:老闆愛將非你莫屬
豐田、日立、鬆下、索尼、東芝等世界500強企業力薦的員工正能量升職課!
集結2,000傢公司、超過5,000名上司心聲!指導員工超過17,000人的日本職場培訓專傢,教你懂得匯報,“秀”齣成績!
序言、结语之外,共分四章: 第一章 让主管放心把工作交给你——做好"报联相" 第二章 让主管认可你是成熟的职场人——养成"成熟力" 第三章 成为主管眼中积极自主的中坚员工——养成"执行力" 第四章 让主管认为你是具有发展潜力的重要员工——养成"成长力" 逻辑非常清晰。 ...
評分序言、结语之外,共分四章: 第一章 让主管放心把工作交给你——做好"报联相" 第二章 让主管认可你是成熟的职场人——养成"成熟力" 第三章 成为主管眼中积极自主的中坚员工——养成"执行力" 第四章 让主管认为你是具有发展潜力的重要员工——养成"成长力" 逻辑非常清晰。 ...
評分序言、结语之外,共分四章: 第一章 让主管放心把工作交给你——做好"报联相" 第二章 让主管认可你是成熟的职场人——养成"成熟力" 第三章 成为主管眼中积极自主的中坚员工——养成"执行力" 第四章 让主管认为你是具有发展潜力的重要员工——养成"成长力" 逻辑非常清晰。 ...
評分序言、结语之外,共分四章: 第一章 让主管放心把工作交给你——做好"报联相" 第二章 让主管认可你是成熟的职场人——养成"成熟力" 第三章 成为主管眼中积极自主的中坚员工——养成"执行力" 第四章 让主管认为你是具有发展潜力的重要员工——养成"成长力" 逻辑非常清晰。 ...
評分序言、结语之外,共分四章: 第一章 让主管放心把工作交给你——做好"报联相" 第二章 让主管认可你是成熟的职场人——养成"成熟力" 第三章 成为主管眼中积极自主的中坚员工——养成"执行力" 第四章 让主管认为你是具有发展潜力的重要员工——养成"成长力" 逻辑非常清晰。 ...
不懂匯報工作,你就默默乾到老 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024