不懂匯報工作,你就默默乾到老

不懂匯報工作,你就默默乾到老 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

濱田秀彥

HUMAN TEC股份有限公司社長。畢業於早稻田大學教育係,日本職場培訓專傢。每年舉辦150多場演講,截至目前指導過的學員超過17000人,2000傢公司、5000名領導。主要著作包括《職場新人教戰手冊:這麼做保證不齣錯》、《課長的守則》以及《主任與課長的教科書》等。

出版者:江蘇文藝齣版社
作者:濱田秀彥
出品人:
頁數:0
译者:[日] 梨沙
出版時間:2014-1
價格:32.8元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787539967042
叢書系列:
圖書標籤:
  • 職場 
  • 匯報工作 
  • 工作匯報 
  • 方法論 
  • 職場戰場 
  • 日本 
  • 管理 
  • 提升 
  •  
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你會得到大驚喜!!

你這麼能乾,老闆知道嗎?

職場有很多工作能力強,努力敬業的“乾纔”,都懷纔不遇。我們都有一個夢想,大傢甩開膀子乾活,誰乾得好誰得到重用。但現實不是透明的,老闆的眼睛也不總是雪亮的。我們要學會適當地展現自己,嚮老闆匯報工作。

日本職場培訓專傢教你如何不厚黑、不僞裝、不違心,正麵匯報工作。簡單實用易操作,從下一封郵件,下一個會議,下一次發言,就讓你脫穎而齣。

升職加薪,為何不是你?先來迴答以下問題:

1. 老闆希望你

× 匯報結果 √ 中途匯報

2. 老闆希望你

√ 在會議前三天嚮他匯報對業績可能有影響的工作進度 × 未免有遺漏,最好每天匯報一次

3. 老闆說“等一會兒我要齣去”,請問你會挑哪一部分匯報?

√ 先講結論 × 交代事情始末

4. 如果嚮老闆請教問題,不管結果如何,是否會嚮對方匯報後續呢?

× 不會 √ 會

5. 抄送給老闆的郵件,是否會加上一兩句自己的見解?

× 不會 √ 會

6. 工作繁重,你會:

√ 交代給新人處理 × 親力親為

7. 老闆交代的事,你有沒有馬上辦呢?

× 沒有,手上有很重要的工作 √ 立即處理

8. 老闆交給你一件棘手的工作:

√ 先接下來 × 找閤適的理由拒絕

9. 休息時間你會和老闆聊工作以外的事嗎?

× 不會,公私分明 √ 會,就當閑聊

10. 在辦公室,你選擇口頭匯報,還是郵寄匯報?

√ 口頭 × 郵件

答對5題以下:裁人從你開刀

答對6-8題:沒有功勞也有苦勞

答對9-10題:老闆愛將非你莫屬

豐田、日立、鬆下、索尼、東芝等世界500強企業力薦的員工正能量升職課!

集結2,000傢公司、超過5,000名上司心聲!指導員工超過17,000人的日本職場培訓專傢,教你懂得匯報,“秀”齣成績!

具體描述

讀後感

評分

序言、结语之外,共分四章: 第一章 让主管放心把工作交给你——做好"报联相" 第二章 让主管认可你是成熟的职场人——养成"成熟力" 第三章 成为主管眼中积极自主的中坚员工——养成"执行力" 第四章 让主管认为你是具有发展潜力的重要员工——养成"成长力" 逻辑非常清晰。 ...

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序言、结语之外,共分四章: 第一章 让主管放心把工作交给你——做好"报联相" 第二章 让主管认可你是成熟的职场人——养成"成熟力" 第三章 成为主管眼中积极自主的中坚员工——养成"执行力" 第四章 让主管认为你是具有发展潜力的重要员工——养成"成长力" 逻辑非常清晰。 ...

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用戶評價

评分

一個真誠、話癆又確實有水平的主管可不好找,碰上瞭韆萬彆浪費。

评分

很實用的職場工具書,明確地說齣瞭管理層的期待,也給作為執行方的下屬提齣瞭適當的建議。值得一讀。

评分

可以說是勵誌,也可以說是洗腦。上下不通皆是你的原因!不過溝通的必要性和技巧部分還是認同的。

评分

非常好的書,就是翻譯水平太差瞭,會日語的建議看原版。

评分

一個真誠、話癆又確實有水平的主管可不好找,碰上瞭韆萬彆浪費。

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