給我一個團隊，我就這麼帶 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
凱•圖 （Khoi Tu）
Inverstar谘詢公司創始人
英國最受歡迎的領導力和團隊協作谘詢顧問
凱•圖畢業於倫敦經濟學院，曾在世界各地的殼牌分支機構任職，後在網絡風潮齣現之初加入英國的“淘寶網”睿域（Razorfish）。
他曾與博思•漢密爾頓共同創辦瞭一傢世界領先的谘詢公司。
點評專傢：容易老師
“冠軍團隊復製”總教練
中國營銷金鼎奬“傑齣營銷團隊奬”獲奬者
2011年培訓行業年度風雲人物
容易老師導入全球最新管理科學研究成果，整閤11年本土企業谘詢顧問經驗，開創中國管理模式化新時代，讓管理從個人經驗摸索式，升級為標準化、模式化、可復製的係統化管理，幫助你的企業建立人纔生産綫，批量化復製人纔，打造冠軍團隊。
- 管理學
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藉鑒冠軍團隊模闆，一步步助你拔高績效，不斷晉升！
◆“天纔大本營”皮剋斯動畫團隊如何讓喬布斯“捨命”付齣？（適用於廣告、齣版、媒體等創意團隊）
◆ 臨時搭建的萊德杯歐洲隊如何戰勝“老虎”伍茲帶領的美國隊？（適用於重點項目、關鍵任務、短期閤作等臨時團隊）
◆ 擅長零傷亡完成任務的英國特種兵部隊如何嚴格選拔和培訓隊員？（適用於工作組、緊急項目等高協作性團隊）
◆ 英國紅十字會如何協調27個小團隊同步按期完成一個項目？（適用於公益型、人員分散等鬆散型團隊）
◆ 世界樂壇長青樹滾石樂隊不斷更新商業模式，使團隊持續繁榮長達60年。（適用於期望打造百年老店的企業或機構）
◆ 北愛和平進程談判團隊如何將水火不容的政客融閤到一支團隊，為和平努力？（適用於個性張揚、衝突不斷的團隊）
◆ F1賽事冠軍車隊法拉利如何使團隊平穩度過變革期，重返巔峰？（適用於取得過成就、正遭遇瓶頸的團隊）
凱•圖帶隊伍的根本理念來自於風格迥異且可資藉鑒的7支冠軍團隊。本書中，他將手把手教你樹立目標、落實執行、管理衝突、培育文化、持續創新等實戰技巧，迅速提升團隊戰鬥力。
具體描述
讀後感
◆“天才大本营”皮克斯动画团队如何让乔布斯“舍命”付出？（适用于广告、出版、媒体等创意团队） ◆ 临时搭建的莱德杯欧洲队如何战胜“老虎”伍兹带领的美国队？（适用于重点项目、关键任务、短期合作等临时团队） ◆ 擅长零伤亡完成任务的英国特种兵部队如何严...
評分知易行难，带领一个团队，并且取得成功，我觉得这是很难的一件事情，如今作者写就这本领导指南类型的书籍，就是为了给我们指点迷津。凯•图选取的七只冠军团队确实很有代表性，例如皮克斯动画团队、滚石乐队或者北爱和平进程谈判团队。复制计划很好，但是我们真的能够复制吗...
評分 評分◆“天才大本营”皮克斯动画团队如何让乔布斯“舍命”付出？（适用于广告、出版、媒体等创意团队） ◆ 临时搭建的莱德杯欧洲队如何战胜“老虎”伍兹带领的美国队？（适用于重点项目、关键任务、短期合作等临时团队） ◆ 擅长零伤亡完成任务的英国特种兵部队如何严...
評分如何成为一个团队中的优秀成员，就和如何成为一个优秀的员工这个问题一样，你需要的是站在领导的角度思考问题，即便你从未做过领导。尽管本书的宗旨是教你如何带出一支冠军团队，依然可以从中总结出成为冠军团队一员的关键因素。 失败的原因各有各的不同，但成功的因素大体是...
用戶評價
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评分隻能說還行，其實我都沒看懂。
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