发现利润区 在线电子书 图书标签: 商业  经济学  创业  战略  商业的本质  商业模式  现代性  企业   

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此版翻译偏渣。也就是说，起码在十几年之前，美国的企业已经懂得要以客户为中心，而不是产品为中心。

以产品为中心or以利润为中心，是角度不同。提出了许多模式，但世界上没有任何两家企业的盈利模式是完全一样的，所以这本书的模式也仅仅有有参考价值。

《发现利润区》1、出自咨询公司老总，归纳总结了多种（22）商业模式（盈利）；2、没有任何一家公司能照搬照抄别人的模式，也没有固定的盈利模式，重点是以客户为中心；3、确实有所启发，产品的定位、营销、激励、管理等。推荐给产品、营销相关的人可以看看，高层也可。

贴近客户，了解客户想要的是什么。20年前的书。

白刚老师推荐的书，构建思维方法，关注客户并做出有思想的有战略的企业设计对企业至关重要

书评人： 荣振环 　　　你如果发现赚取利润是一件很难的事，我建议你看看这本书，并且重新思考你的商业模式和利润模式。 　　《基业常青》一书中提到一句话很到位：企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样，没有他们就没有生命，但是这不是生命存在的目的和意义。 ...  

书里提出的观点我们或多或少在别的书里都有看过，比如：以客户为中心、战略计划、企业价值等。为什么我觉得这本书很好。 一、结构清晰。分为三部分，第一部分在变化的经营环境中取胜，讲市场变了，又追求市场份额到追求企业价值；第二部分顺应市场的创新者案例分析，对应以一...  

书评人： 荣振环 　　　你如果发现赚取利润是一件很难的事，我建议你看看这本书，并且重新思考你的商业模式和利润模式。 　　《基业常青》一书中提到一句话很到位：企业的利润就像人体需要的食物、氧气和水一样，没有他们就没有生命，但是这不是生命存在的目的和意义。 ...  

这本书当时在图书馆翻完之后连带出来看的欲望都没有。不要去看了，免的浪费时间，除非你要写这方面的论文，充充字数那就另当别论……