具体描述
并购是企业发展壮大的捷径，但又是经营战略中最难的，也是最容易失败的。在毛赫尔执掌雀巢公司的20年时间里，他并购了世界各地250家企业，包括数家中国企业，相当于每年13家，不到一个月就要收购一家企业，而且很多是10亿美元以上级别的大企业，他的并购计划从未失败过。毛赫尔凭借自己优秀的管理理念，把并购的公司成功融入雀巢整体品牌和组织结构中，把千差万别的企业文化融合到了一起。雀巢因此迅速成为世界上最大的食品公司之一，毛赫尔也被评为欧洲杰出总裁之一。
本书详细记载了欧洲管理大师马利克和雀巢公司前首席执行官毛赫尔的深入对话，以及两位管理大师过去几十年里管理实践的思想精华，包括企业并购、人才政策、后备管理人员的选拔和培养、员工的选择和培训等，帮助企业在当代全球化发展的道路上成功经营，基业长青！
作者简介
赫尔穆特•毛赫尔
(Helmut Maucher)
国际商会主席，欧洲企业家圆桌会议主席。曾担任雀巢公司首席执行官，在任职20年间使雀巢成为世界上最大的食品公司之一，其本人也被评为欧洲杰出总裁之一。
弗雷德蒙德•马利克
(Fredmund Malik)
欧洲最有影响力的管理大师，欧洲圣加仑管理学派的创始人。他是世界多家著名大型公司的董事会、监事会成员，战略和管理顾问。他培训过数千名管理人员，他的管理思想影响着欧洲诸多管理精英及其管理实践。
法萨姆•法尔施策茵
(Farsam Farschtschian)
德意志银行经理，主要负责来自欧洲、中东和非洲等地区的国际级大型企业的战略咨询。
目录信息
前 言
第一篇 弗雷德蒙德•马利克的引言
第１章 优秀的管理—优质食品，美好生活 / 2
赫尔穆特•毛赫尔的管理秘诀 / 5
不随大流，所以更加成功 / 9
相遇 / 11
通过成功的并购获得动力和增长 / 13
人才与企业文化 / 18
与众不同的工作方式 / 21
没有大话，但大有差别 / 22
理性，务实，智慧 / 23
第二篇 赫尔穆特•毛赫尔的演讲、著作和访谈的精华
第2章 企业政策、企业管理和组织政策 / 26
身处险峰 / 26
领导一个企业的艺术 / 27
“我不追求简单的答案，但我把许多东西看得更简单。” / 34
全球经济下的企业管理关于未来的管理条件和必要的管理者特征的思考 / 41
第3章 人才政策与管理政策 / 50
未来企业管理面临的挑战 / 50
“人需要有勇气” / 58
“不要做明天怕见报端的事情” / 66
第4章 可持续发展与价值取向 / 72
经营中值得讲道德吗？道德对持续发展的重要性 / 72
价值导向是现代企业管理的一个重要组成部分—一个跨国公司的管理经验 / 79
“人需要有骨气” / 84
“我们这一代人意志更坚定” / 87
第5章 科研与创新 / 92
科研与创新对欧洲保持长期竞争力的重要性 / 92
创新与研究对食品行业未来发展的重要性 / 95
第6章 企业并购 / 100
收购、并购、合作、合资和合并等形式的企业发展形势
—资深商界领袖的实践经验 / 100
“风将变得更冷” / 102
“一些新型的企业巨头在抢占市场” / 105
雀巢公司成功的并购政策 / 113
第7章 市场营销、广告与交流 / 124
快速消费品：当前和未来的市场营销重点 / 124
品牌的提升与产品战略 / 136
信誉与交流作为现代企业战略和品牌战略的基本特征 / 142
保持语言的朴实无华 / 146
第8章 经济、政治与社会 / 148
愿景与创新成为食品行业走向全球化中重要的成功因素 / 148
大型企业在全球化时代的社会责任 / 155
合适的程度 / 156
上施瓦本地区在当今世界的经济发展机遇 / 166
教育立足于未来—一个企业家的思想 / 172
第三篇 赫尔穆特•毛赫尔与弗雷德蒙德•马利克的谈话—对管理与经营的思考
谈 话 综 述 / 180
第9章 公司治理、企业组织结构及战略 / 182
股东价值和企业的管理 / 182
以长期发展为目标的公司治理的重要性 / 191
权力交给一个强势的CEO或其他方案 / 195
公司董事会的高效管理 / 203
集CEO和董事会主席于一身 / 207
第10章 有效的管理与企业管理者的日常事务 / 210
培训的作用和员工的选聘 / 210
推荐书目和作者 / 212
关于工作方法和效率 / 213
公关和媒体的重要性 / 221
领导作风、激励和领导力 / 223
推动创新的措施 / 228
人才政策 / 234
政治、经济与社会 / 236
结束语 管理—正确地做正确的事 / 238
附录 / 239
赫尔穆特•毛赫尔早期的观点语录 / 239
赫尔穆特•毛赫尔的格言警句、想法和最喜欢的诗 / 240
作者介绍 / 247
· · · · · · (收起)
读后感
亨利.明茨伯格有一个很恰当的术语叫“战略手艺化”，这是从她妻子那里得到了管理智慧，他发现战略手艺化更有利于描述有效战略的形成过程，而计划式战略往往像机械式一样流于形式。差不多在同一时期，欧洲最著名的管理大师弗雷德蒙德.马利克提出“管理手艺化”，实际上这一最早...
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用户评价
初翻开这本书时，我原本以为会是一本枯燥的理论汇编，但很快就被它那行云流水的叙事风格所吸引。作者似乎拥有将复杂概念转化为日常语言的魔力，即便是对某些深奥的哲学思辨，也能被梳理得条理清晰、引人入胜。我尤其赞叹它在逻辑构建上的严密性，每一个论点都建立在前一个论点的坚实基础之上，如同精密的钟表结构，每一个齿轮都精准咬合，推动着思想的深入。阅读这本书，就像是跟着一位学识渊博的导师进行一场思维的漫游，他会适时地抛出极具启发性的问题，引导你跳出既有的思维定势。对于任何渴望提升自身逻辑思维能力、希望在纷繁的信息中找到清晰路径的人来说，这本书无疑是一剂良方。它教会我的，不仅仅是“是什么”，更是“为什么会是这样”的探究方法。
评分这本书的装帧和设计本身就透露着一种匠心独运的美感，那种略带复古的字体选择，搭配恰到好处的留白，使得阅读体验提升了一个档次。然而，真正让我震撼的，是它对文化现象的剖析角度之新颖。它没有停留在表面现象的描述，而是深入到文化基因与社会结构交织的深层肌理中，去探寻那些驱动潮流更迭的无形力量。我常常在阅读时感到一种醍醐灌顶的畅快，因为作者总能在看似不相关的领域之间建立起令人拍案叫绝的联系。这不仅仅是一本书，更像是一套打开新世界的工具箱。它鼓励读者去质疑既定的文化标签，用更具批判性的眼光去审视我们习以为常的一切。读完后，我对身处的文化环境的认知发生了根本性的转变，变得更加敏感和好奇，总想探究每一个流行背后潜藏的深层意义。
评分这本厚重的书卷一入手，就给人一种沉甸甸的历史厚重感，仿佛能从中触摸到时代脉搏的跳动。我一直对那些宏大叙事下的个体命运抱有浓厚的兴趣，而这本书恰恰在这方面展现出了非凡的洞察力。它并非简单地罗列史实，而是通过对一系列关键人物的深度挖掘，构建了一个多维度的历史画卷。阅读过程中，我仿佛置身于那些风云变幻的年代，亲耳聆听着决策者们在关键时刻的权衡与挣扎。作者的笔触细腻入微，即便是那些被历史尘封的细枝末节，也因其精妙的叙事而变得鲜活起来。尤其欣赏它对人性复杂性的刻画，没有绝对的英雄或恶人，每个人都在时代洪流中做出了符合当时情境的选择，这种真实感让人在合卷之后仍久久不能平静，开始反思自身在面对抉择时的立场与视角。它提供了一个观察历史的独特棱镜，让我对“必然”与“偶然”之间的微妙关系有了更深层次的理解。
评分这本书最迷人的地方，在于它所营造出的一种极其迷离且富有诗意的氛围。叙事如同清晨薄雾笼罩下的湖面，看似平静，实则暗流涌动，充满了未被言明的张力。作者的语言极富画面感和音乐性，读起来时常让人产生一种想要停下来，细细品味每一个词语和句子的冲动。它关注的焦点似乎并非宏大的历史进程，而是那些发生在边缘、被主流叙事所忽视的个体的情感光谱和内在冲突。这种聚焦于“微观”的叙事策略，反而折射出人类共同的脆弱与坚韧。我感觉自己像是在聆听一首精心编排的交响乐，高低起伏，情感充沛，每一次的阅读都有新的情绪共鸣。它成功地将理性分析与感性体验完美地融合在了一起，让人在被文字的美感所陶醉的同时，思想也得到了深刻的洗礼。
评分我必须坦诚，这本书的阅读门槛不低，它要求读者投入相当的精力和耐心去消化其中包含的海量信息和多层级的解读。但正是这种挑战性，赋予了阅读过程非凡的价值感。我喜欢它那种近乎学术研究的严谨态度，每一个观点都辅以详实的数据或可靠的案例支撑，使得任何论断都显得掷地有声，难以辩驳。对我而言，它更像是一本工具书和思想指南的结合体。我经常在工作遇到瓶颈时翻阅其中的某个章节，总能从中找到新的启发点，或是解决问题的全新视角。这种能够实际应用到生活和职业中的知识密度，是很多畅销书所不具备的。它需要的不是快速的浏览，而是沉下心来，带着笔去标记、去思考、去内化的过程，才能真正汲取其精华。
评分重复内容太多了 有些可以理清思维的thought是不错的。
评分毛赫尔部分内容重复太多，但确有创见。有几处错字。
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评分重复内容太多了 有些可以理清思维的thought是不错的。
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