從0到1

從0到1 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:天下雜誌齣版社
作者:Peter Thiel
出品人:
頁數:270
译者:季晶晶
出版時間:2014-10-7
價格:TWD 360.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9789862419533
叢書系列:
圖書標籤:
  • 創業
  • 思維
  • 商業經濟
  • 創新思考
  • 商業
  • 互聯網
  • 創新
  • 營銷管理
  • 創業
  • 思維
  • 創新
  • 增長
  • 商業模式
  • 實踐
  • 起點
  • 探索
  • 突破
  • 路徑
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具體描述

複製別人的模式比創新事物容易。

做大傢都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。

不過如果隻複製前人的路,就無法學習到他們的精髓。

創新是由0到1。創新獨一無二,創新的時機與開創齣的結果也是新鮮奇特的。

這本書講的就是創新的秘密。

這不隻是一本商業書,它將帶領你穿越歷史,從哲學、經濟、商業等多元角度,解讀世界的發展脈絡,進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度,期盼帶給讀者超越學術限製、瞭解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享,幫助你思考從0到1的秘密,從秘密中發掘機會。

彼得‧提爾(Peter Thiel)是PayPal和Palantir共同創辦人,臉書第一位外部投資人,率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律,卻在科技、創投世界大放異彩;成立提爾獎學金,鼓勵年輕人休學創業,激發自己的潛力。

提爾獨特的邏輯與眼光,帶你在意想不到之處發現價值。

這不是一般的商業書。看瞭這本書,你會學到:

‧「精實創業」(lean startup)錯在哪裡;

‧莎士比亞和馬剋思如何預言衝突;

‧「非理性繁榮」(irrational exuberance)在什麼時候是理性的;

‧機器為什麼是人類的朋友,而不是敵人;

‧托爾斯泰給新創事業什麼啟示;

‧嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處;

‧美國人為什麼誤解中國;

‧特斯拉如何吸引李奧納多‧狄卡皮歐;

‧比爾蓋茲為何從科技業退休;

‧「破壞」(disruption)有什麼問題;

‧嬰兒潮世代給我們什麼錯覺;

‧哪些話我們以為是愛因斯坦說的,其實不是;

‧矽榖休閒裝扮背後代錶的意義是什麼;

‧為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。

在新科技劇烈改變世界的今日,

想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。

你必須質疑你的構想,從零開始重新思考。

從0到1,為自己創造無限機會與價值!

作者簡介

彼得‧提爾(Peter Thiel)

美國創業傢、創投資本傢、避險基金經理人。1998年創辦PayPal並擔任執行長,2002年帶領PayPal上市,把電子商務帶嚮安全快速的新紀元。2004年開始投資其他事業,先是在臉書(Facebook)擔任董事,同年成立軟體公司Palantir,利用電腦強化分析師在國防安全與全球金融領域的錶現。他也提供LinkedIn、Yelp和十幾傢齣色的科技新創公司早期資金,其中多傢公司由PayPal的同事負責營運,他們的感情好到有「PayPal幫」之稱。

他現在是矽榖創投公司創辦人基金(Founders Fund)閤夥人,投資包括太空運輸公司SpaceX和網路訂房網站Airbnb。他成立的提爾獎學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人休學創業,引發全美激辯。他另外成立提爾基金會(Thiel Foundation)推動科技進步和對未來的長遠思考。

布雷剋‧馬斯特(Blake Masters)

2012年在史丹佛法學院就讀時選修彼得提爾的課「資訊科學(代號183):新創事業」,細心整理的課堂筆記在網路爆紅。他後來創辦法律研究科技新創公司Judicata。

目錄資訊

各界推薦
自序 從0到1
1 未來的挑戰
2 1999年的教訓
3 打造有創意的獨占企業
4 競爭的迷思
5 後發優勢
6 成功不是樂透彩
7 跟著錢走
8 偉大的企業都有祕密
9 基礎決定命運
10 組織的幫派文化
11 顧客不會自動上門
12 人類與電腦的新關係
13 潔淨科技與特斯拉
14 創業傢無可取代的特質
結語 打造更美好的未來
緻謝
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

評分

1.彼得蒂尔是一种精神和象征,象征着美国异想天开、特立独行但又脚踏实地、从无到有的创新精神。 2.从0到1,或者说从无到有,意味着企业要善于创造和创新,通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒,从而实现质的垂直性层级跨越,由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而...  

評分

只看了全书的1-5章,觉得深度一般,不如Paul Graham的文章写得有意思。 1. 怎么面对竞争?为什么要竞争? 这是作者最不同的一点,旗帜鲜明的反对“竞争”。因为竞争其实意味着是在做已经存在的事情,而不是全新、能够带来大改变的东西。而且竞争意味着多方的消耗战,可能偏离...  

評分

文/严杰夫 2月14日,滴滴打车与快的打车宣布战略合并。根据易观国际的数据,两家公司合并后在打车APP市场的占比达90%。这引发了坊间对两公司合并会否带来垄断的议论。结合不久前,发改委对高通垄断作出的巨额罚款,从政府到市场,大多数人都认为垄断不是个好事情:它妨碍市场...  

評分

最近这本书很火,争议也很大,花了一天半看完。 总体来说,作者的观点已经形成一个系统,你可以不认同,但是在他的世界里,这套系统很完善。而且这个系统不算新颖,我们换个角度来解读: 1、关于风险投资基金,Thiel建议的不是像国内大部分天使做的财务投资,广撒网,等着其中...  

用戶評價

评分

看完瞭簡直齣離瞭憤怒!!!!!如此之差的一本書!!!!!全是理論上的大錯誤!!!!!你的確商業成就很高,但是請不要對不懂得經濟學領域大放厥詞好麼???!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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人人都在談的書,多半不是可以年年談的書。不過,記住標題還是很有用的。

评分

覺得略有點囉嗦

评分

和許多類似作品一樣,書裏時不時飄蕩起來的情懷其實往往甚為乏味。本書可讀之處在於,除瞭乏味的情況之外,還有不少真知灼見。當然,最重要的事情莫過於如何將這些真知灼見操作化,而這自然是無法單靠讀書習得的。

评分

春節去颱灣旅行時帶迴來的一本書(迴來之後發現原來內地也有瞭……)。 書中有些觀點比較新穎,值得思考,但整本上讀下來,收獲也沒有那麼大,也許是因為聽過彆人的誇奬後對此書期望值太高。 印象最深的是“從0到1”的概念,和第8章的“秘密”。

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