從0到1 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
彼得‧提爾（Peter Thiel）
美國創業傢、創投資本傢、避險基金經理人。1998年創辦PayPal並擔任執行長，2002年帶領PayPal上市，把電子商務帶嚮安全快速的新紀元。2004年開始投資其他事業，先是在臉書（Facebook）擔任董事，同年成立軟體公司Palantir，利用電腦強化分析師在國防安全與全球金融領域的錶現。他也提供LinkedIn、Yelp和十幾傢齣色的科技新創公司早期資金，其中多傢公司由PayPal的同事負責營運，他們的感情好到有「PayPal幫」之稱。
他現在是矽榖創投公司創辦人基金（Founders Fund）閤夥人，投資包括太空運輸公司SpaceX和網路訂房網站Airbnb。他成立的提爾獎學金（Thiel Fellowship）鼓勵年輕人休學創業，引發全美激辯。他另外成立提爾基金會（Thiel Foundation）推動科技進步和對未來的長遠思考。
布雷剋‧馬斯特（Blake Masters）
2012年在史丹佛法學院就讀時選修彼得提爾的課「資訊科學（代號183）：新創事業」，細心整理的課堂筆記在網路爆紅。他後來創辦法律研究科技新創公司Judicata。
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複製別人的模式比創新事物容易。
做大傢都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西，這是由1到n。
不過如果隻複製前人的路，就無法學習到他們的精髓。
創新是由0到1。創新獨一無二，創新的時機與開創齣的結果也是新鮮奇特的。
這本書講的就是創新的秘密。
這不隻是一本商業書，它將帶領你穿越歷史，從哲學、經濟、商業等多元角度，解讀世界的發展脈絡，進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度，期盼帶給讀者超越學術限製、瞭解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享，幫助你思考從0到1的秘密，從秘密中發掘機會。
彼得‧提爾（Peter Thiel）是PayPal和Palantir共同創辦人，臉書第一位外部投資人，率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律，卻在科技、創投世界大放異彩；成立提爾獎學金，鼓勵年輕人休學創業，激發自己的潛力。
提爾獨特的邏輯與眼光，帶你在意想不到之處發現價值。
這不是一般的商業書。看瞭這本書，你會學到：
‧「精實創業」（lean startup）錯在哪裡；
‧莎士比亞和馬剋思如何預言衝突；
‧「非理性繁榮」（irrational exuberance）在什麼時候是理性的；
‧機器為什麼是人類的朋友，而不是敵人；
‧托爾斯泰給新創事業什麼啟示；
‧嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處；
‧美國人為什麼誤解中國；
‧特斯拉如何吸引李奧納多‧狄卡皮歐；
‧比爾蓋茲為何從科技業退休；
‧「破壞」（disruption）有什麼問題；
‧嬰兒潮世代給我們什麼錯覺；
‧哪些話我們以為是愛因斯坦說的，其實不是；
‧矽榖休閒裝扮背後代錶的意義是什麼；
‧為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。
在新科技劇烈改變世界的今日，
想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。
你必須質疑你的構想，從零開始重新思考。
從0到1，為自己創造無限機會與價值！
具體描述
讀後感
刚收到豆油说此文被删了，我只好再发一次，这么正能量的文，我只想知道——为什么…… -------------------------------------- 自从2012年老公机缘巧合开始创业，成立了一间小小的设计工作室，我感觉整个人的生活就不好了。前不久看到一句话正好可以准确描述这种感受...
評分如果把最近在做的公号也当成创业的话，那么根据《从0到1》这本书的描述，有些地方成功了，有些地方失败了。 PayPal创始人Peter Thiel的这本书干货不多。书中，小故事和大道理穿插着讲，如果从中找干货，那就会有点失望。当然，这一类讲创业的书，如果其中干货太多，也会变成教...
評分只看了全书的1-5章，觉得深度一般，不如Paul Graham的文章写得有意思。 1. 怎么面对竞争？为什么要竞争？ 这是作者最不同的一点，旗帜鲜明的反对“竞争”。因为竞争其实意味着是在做已经存在的事情，而不是全新、能够带来大改变的东西。而且竞争意味着多方的消耗战，可能偏离...
評分 評分《Zero to One》的中文版终于出版了，我在第一时间买了一本，并且和手头已经有的英文版进行了对照，总的来说，中信出版社的翻译质量还是很不错的，大家可以放心阅读，当然，英文好的同学还是推荐读英文原版。 关于这本书，我打算多写几篇文章来分别介绍，由于这本书实在太出...
用戶評價
道理不是很深奧，但要做到非常之難。所以，對大部分人來說指導意義不是很大，類似於雞湯。
评分要技術創新，要壟斷，要特立獨行
评分關於創新的實用主義哲學思考
评分關於創新的實用主義哲學思考
评分一場對話，永遠不要放棄創新的可能
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