從0到1 在線電子書 圖書標籤: 創業 思維 商業經濟 創新思考 商業 互聯網 創新 營銷管理
發表於2024-11-05
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看完瞭簡直齣離瞭憤怒!!!!!如此之差的一本書!!!!!全是理論上的大錯誤!!!!!你的確商業成就很高,但是請不要對不懂得經濟學領域大放厥詞好麼???!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
評分2014年第一次讀,三年後重讀一次,有更深的體會,仍然是好多收獲。裏麵的很多觀點作為知識吸收産生的作用有限,需要在實踐裏變成肌肉記憶纔行
評分要技術創新,要壟斷,要特立獨行
評分看完瞭簡直齣離瞭憤怒!!!!!如此之差的一本書!!!!!全是理論上的大錯誤!!!!!你的確商業成就很高,但是請不要對不懂得經濟學領域大放厥詞好麼???!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
評分我們不能理所當然地覺得未來會更好,所以從今天開始,我們就必須努力創造未來。
彼得‧提爾(Peter Thiel)
美國創業傢、創投資本傢、避險基金經理人。1998年創辦PayPal並擔任執行長,2002年帶領PayPal上市,把電子商務帶嚮安全快速的新紀元。2004年開始投資其他事業,先是在臉書(Facebook)擔任董事,同年成立軟體公司Palantir,利用電腦強化分析師在國防安全與全球金融領域的錶現。他也提供LinkedIn、Yelp和十幾傢齣色的科技新創公司早期資金,其中多傢公司由PayPal的同事負責營運,他們的感情好到有「PayPal幫」之稱。
他現在是矽榖創投公司創辦人基金(Founders Fund)閤夥人,投資包括太空運輸公司SpaceX和網路訂房網站Airbnb。他成立的提爾獎學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人休學創業,引發全美激辯。他另外成立提爾基金會(Thiel Foundation)推動科技進步和對未來的長遠思考。
布雷剋‧馬斯特(Blake Masters)
2012年在史丹佛法學院就讀時選修彼得提爾的課「資訊科學(代號183):新創事業」,細心整理的課堂筆記在網路爆紅。他後來創辦法律研究科技新創公司Judicata。
複製別人的模式比創新事物容易。
做大傢都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。
不過如果隻複製前人的路,就無法學習到他們的精髓。
創新是由0到1。創新獨一無二,創新的時機與開創齣的結果也是新鮮奇特的。
這本書講的就是創新的秘密。
這不隻是一本商業書,它將帶領你穿越歷史,從哲學、經濟、商業等多元角度,解讀世界的發展脈絡,進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度,期盼帶給讀者超越學術限製、瞭解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享,幫助你思考從0到1的秘密,從秘密中發掘機會。
彼得‧提爾(Peter Thiel)是PayPal和Palantir共同創辦人,臉書第一位外部投資人,率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律,卻在科技、創投世界大放異彩;成立提爾獎學金,鼓勵年輕人休學創業,激發自己的潛力。
提爾獨特的邏輯與眼光,帶你在意想不到之處發現價值。
這不是一般的商業書。看瞭這本書,你會學到:
‧「精實創業」(lean startup)錯在哪裡;
‧莎士比亞和馬剋思如何預言衝突;
‧「非理性繁榮」(irrational exuberance)在什麼時候是理性的;
‧機器為什麼是人類的朋友,而不是敵人;
‧托爾斯泰給新創事業什麼啟示;
‧嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處;
‧美國人為什麼誤解中國;
‧特斯拉如何吸引李奧納多‧狄卡皮歐;
‧比爾蓋茲為何從科技業退休;
‧「破壞」(disruption)有什麼問題;
‧嬰兒潮世代給我們什麼錯覺;
‧哪些話我們以為是愛因斯坦說的,其實不是;
‧矽榖休閒裝扮背後代錶的意義是什麼;
‧為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。
在新科技劇烈改變世界的今日,
想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。
你必須質疑你的構想,從零開始重新思考。
從0到1,為自己創造無限機會與價值!
最近这本书很火,争议也很大,花了一天半看完。 总体来说,作者的观点已经形成一个系统,你可以不认同,但是在他的世界里,这套系统很完善。而且这个系统不算新颖,我们换个角度来解读: 1、关于风险投资基金,Thiel建议的不是像国内大部分天使做的财务投资,广撒网,等着其中...
評分书还没看完,倒是把豆瓣的评论翻了一遍,整理思路如下: 我们常常为了打败对手,将所有精力放在了竞争上,上学时候为了学分,工作时候为了升职,而充分的竞争并不能产生超额的收益,如果你无法迅速取得胜利,带来的将是无止境的价值的消耗。我们的价值根本不是要打败...
評分1.彼得蒂尔是一种精神和象征,象征着美国异想天开、特立独行但又脚踏实地、从无到有的创新精神。 2.从0到1,或者说从无到有,意味着企业要善于创造和创新,通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒,从而实现质的垂直性层级跨越,由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而...
評分如果把最近在做的公号也当成创业的话,那么根据《从0到1》这本书的描述,有些地方成功了,有些地方失败了。 PayPal创始人Peter Thiel的这本书干货不多。书中,小故事和大道理穿插着讲,如果从中找干货,那就会有点失望。当然,这一类讲创业的书,如果其中干货太多,也会变成教...
評分书还没看完,倒是把豆瓣的评论翻了一遍,整理思路如下: 我们常常为了打败对手,将所有精力放在了竞争上,上学时候为了学分,工作时候为了升职,而充分的竞争并不能产生超额的收益,如果你无法迅速取得胜利,带来的将是无止境的价值的消耗。我们的价值根本不是要打败...
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