创新公司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
艾德•卡特姆：
皮克斯动画工作室联合创始人、总裁。 2006年皮克斯加入迪士尼后，同时担任皮克斯动画工作室和迪士尼动画工作室的总裁。他荣获过5次奥斯卡奖，其中包括戈登•索伊尔科学技术终身成就奖。乔布斯曾称赞艾德•卡特姆极为明智“， ”极具自知之明“， ”思想深邃“， ”非常、非常聪明“并具有“抚慰人心的力量”。
他在犹他大学取得了计算机科学博士学位，现与夫人和孩子住在旧金山。
埃米•华莱士：
记者，《纽约时报》周末版商业板块专栏作家，并为《纽约客》 《连线》 《洛杉矶时报》等供稿。现任《洛杉矶时报杂志》的州总编辑。
- 商业
- 创新
- 管理
- 皮克斯
- 创业
- 商业:纪实.传记
- 传记
- 经济
●《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片, 近30次奥斯卡奖, 7部奥斯卡最佳动画长片，7次金球奖；
●几乎每一部电影一上映都位居票房榜首，所有电影都曾进入影史票房总榜前50，每一部电影都是商业与艺术的双赢。
●即便新兴动画公司不断涌现，皮克斯始终保持动画界的王者之位，这一切背后的秘密就在于：不断推动创新的创意管理方式。
你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事，了解皮克斯各项具体的创新管理举措，还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业，还是想寻求健康快速发展的新兴企业，无论是已经发展壮大的大公司，还是初具规模的小企业，无论是想要让团队更有活力的管理者，还是想在工作中变得更有创意的普通职员，阅读本书都将大有启发。
具体描述
读后感
原载于“与书俱乐部”（http://yushuclub.com/?p=256） Pixar的创造力是举世公认的。出品一部《玩具总动员》可能是运气，但是在接下来二十年中不断推出叫好叫座的神作则很难再归结为运气。如果你还认为孤证不立，那么Pixar在接管并改造迪士尼动画部门后，迪士尼老掉牙的公主音...
评分http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MDMwOTcwMg==&mid=209180075&idx=1&sn=25f282c2fbc489e6ba47b2877e149f98#rd 前几天在朋友圈里看了篇典型的“成功学”报道，大意是这样： 在某公认“成功”的创新企业内，某下属找上级诉说困难。听罢上级思索了几秒钟，然后说：你缺乏en...
评分大多数工作让我觉得恐惧 —— 因为人变成了螺丝钉，只是完成工作的工具而已。假如没有多少钱，这样的生活有什么意义？可大多数公司都在强调要奉献、996…… 工作，就一定要当螺丝钉吗？ 这本书就是对于这个问题的回答。主要内容可分为： - 皮克斯是怎样成功的（怎样建设Creativ...
评分2015-10-27 发表于三联生活周刊微信公号 <a href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTc5MTU3NTYyMQ==&mid=400211525&idx=1&sn=807d769eda51714032e66e543ac9accd&scene=23&srcid=1028yvAwVZOLTefse5UoXAdw#rd"">发表于三联生活周刊微信公号</a> 2015年6月，皮克斯的新片《头...
评分用户评价
1.是并购，不是被收购 2.迪士尼在动画片市场上的起色很大部分归功于并购后皮克斯的分管 3.创意过程的反复，推倒，遭遇困境，苦于没有好的解决方案，死线当前，是所有创意工作者共同面对的问题，皮克斯也不例外。
评分其实如果想看故事，能看到《玩具总动员》《超人总动员》《飞屋环游记》的故事。 如果想听干货，创业的故事is always so inspiring!!!!!!!
评分#恒阅#整本书既有细节又有干货，为我们详细揭秘皮克斯的管理方法，尤其吸引人的是艾德对待问题的方式，思考问题的角度，解决问题的态度。更难得的是，书中透出一股皮克斯作品里一贯有的真诚和激情。后记是对乔布斯的缅怀，情真意切，看哭了。为创意保驾护航，为创意提供一个生产发展的环境，是一件相当难的事情，但问题总有办法解决，加油！
评分或许是还未到读这本书的时候，书中很多对公司管理和鼓励创新的道理让我难以共鸣，有种“说得都对，但仅此而已”的感觉，没太多启发，很像是一部说教意味很浓的公司自传体小说。陆陆续续花了一个月读完，很难说推荐之作。也许若干年后回来再读能有很多体会吧。
评分P284 想要释放创意，我们就得放松抑制，接受风险，信任同事并为他们铺平道路，还要注意防备任何可能引发恐惧感的因素。即便这些都做到了，也不一定能减轻创意文化管理工作的包袱。但是，轻松并非我们的目标，卓越才是我们的追求。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有