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[美] Gayle Laakmann McDowell 作者
人民郵電齣版社
吳海星 譯者
2015-3 出版日期
262 頁數
59.00元 價格
平裝
叢書系列
9787115383907 圖書編碼
産品經理麵試寶典 在線電子書 圖書標籤:
産品經理
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PM
産品
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發表於2025-02-10
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産品經理麵試寶典 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
不隻是麵試寶典,也是一本産品經理能力自檢書,是職業規劃參考書。
評分
☆☆☆☆☆
不隻是麵試寶典,也是一本産品經理能力自檢書,是職業規劃參考書。
評分
☆☆☆☆☆
沒什麼意思。或許不在求職的階段,沒通感。
評分
☆☆☆☆☆
包含PM麵試內容和技巧,針對麵試中的問題需要先理解,用結構化的思維迴答,總體來說有許多可取之處。
評分
☆☆☆☆☆
很棒的一本書,“寶典”聽起來假大空,但看完發現確實是一本寶典!講産品經理工作內容、職業發展、簡曆、各種麵試會問到的題,超全,同時介紹國外幾傢頂級公司如微軟亞馬遜等的産品經理的要求,麵試特點,也讓我們瞭解到國外優秀人纔都做瞭什麼有什麼特質。漲瞭很多姿勢,值得多看幾遍。
産品經理麵試寶典 在線電子書 著者簡介
Gayle Laakmann MaDowell是CareerCup.com的創始人兼CEO。曾在微軟、蘋果與榖歌擔任軟件工程師。作為軟件工程師在榖歌工作過三年,她還是該公司資深麵試官及招聘委員會成員。她在美國本土與海外麵試過150位求職者,為招聘委員會評估過1000多份求職者的應聘材料。
Jackie Bavaro是初創公司Asana的産品經理,帶領團隊經曆産品的公開發布、高級版産品以及大團隊版産品的發布。她在産品管理方麵有8年以上的經驗,曾在Google任産品經理,在微軟任規劃經理。
産品經理麵試寶典 在線電子書 著者簡介
第1章 簡介 1
1.1 這個為什麼重要 1
1.2 我們是誰 2
1.3 現在怎麼辦 2
第2章 産品經理的職責 4
2.1 什麼是産品經理 4
2.2 産品經理的職能 5
2.3 産品經理最大的幾個誤區 10
2.4 項目經理和專案經理 13
第3章 公司 15
3.1 産品經理的職責有何不同 15
3.2 榖歌 17
3.3 微軟 19
3.4 蘋果 20
3.5 Facebook 22
3.6 亞馬遜 23
3.7 雅虎 24
3.8 Twitter 25
3.9 創業公司 26
第4章 積纍閤適的經驗 32
4.1 應屆畢業生 32
4.2 充分利用人纔招聘會 33
4.3 你需要讀MBA 嗎 34
4.4 為什麼技術經驗至關重要 36
4.5 從工程師變成産品經理 37
4.6 從設計師轉嚮産品經理 41
4.7 從其他崗位轉過來 43
4.8 什麼算是一個好的副業項目 43
第5章 職業發展 45
5.1 職業發展小貼士 45
5.2 訪談:費爾南多·德爾加多,雅虎高級産品管理總監 50
5.3 訪談:阿什利·卡羅爾,DocuSign産品管理高級總監 53
5.4 訪談:布蘭登·布雷,微軟集團首席集團專案經理 55
5.5 訪談:托馬斯·阿倫德,Airbnb國際産品主管 57
5.6 訪談:約翰娜·賴特,榖歌副總裁 60
5.7 訪談:麗莎·科斯托娃·緒方,Bright.com 的産品副總 62
第6章 麵試內幕 66
6.1 榖歌 66
6.2 微軟 68
6.3 Facebook 69
6.4 蘋果 70
6.5 亞馬遜 71
6.6 雅虎 72
6.7 Twitter 73
6.8 Dropbox 73
第7章 簡曆 75
7.1 15 秒法則 75
7.2 法則 76
7.3 優質産品經理簡曆的屬性 79
7.4 包含什麼 80
第8章 真實的簡曆:修改之前和之後 85
8.1 理查德·王(匿名) 85
8.2 保羅·昂特伯格 89
8.3 阿米特·阿加瓦爾(匿名) 92
8.4 亞當·凱茲維爾 95
第9章 求職信 101
9.1 一封優秀産品經理求職信的要素 101
9.2 求職信模闆 102
9.3 一封優秀的求職信 103
第10章 研究公司 105
10.1 産品 105
10.2 戰略 106
10.3 企業文化 106
10.4 角色 107
10.5 問題 108
第11章 定義自我 110
11.1 “介紹下你自己。”(個人經曆) 110
11.2 “你為什麼想來這裏工作?” 112
11.3 “為什麼要雇你?” 113
11.4 “為什麼要離開現在的工作?” 114
11.5 “你在業餘時間喜歡做什麼?” 115
11.6 “你對自己在未來5 年裏有什麼規劃?” 117
11.7 “你有哪些優點和不足?” 117
11.8 優點的例子 119
11.9 缺點的例子 119
第12章 行為問題 120
12.1 為什麼會問這些問題 120
12.2 準備 124
12.3 後續問題 128
12.4 行為問題的類型 128
第13章 估算問題 134
13.1 解題方法 134
13.2 數字小抄 138
13.3 竅門與技巧 139
13.4 麵試示例 143
13.5 樣題 146
第14章 産品問題 165
14.1 關於産品問題 165
14.2 類型1:設計一個産品 166
14.3 類型2:改進一個産品 174
14.4 類型3:你最喜歡的産品 176
14.5 準備工作 179
14.6 提示與技巧 180
14.7 樣題 182
第15章 案例分析問題 183
15.1 案例分析問題:顧問與産品經理 183
15.2 麵試官要的是什麼 184
15.3 有用的分析模式 184
15.4 産品衡量標準 188
15.5 麵試問題 190
第16 章 編碼問題 210
16.1 誰需要寫代碼 210
16.2 你需要知道什麼 210
16.3 如何評估 224
16.4 如何處理 225
16.5 開發一個算法 226
16.6 附加題 227
16.7 參考答案 228
附錄 262
· · · · · · (
收起)
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産品經理麵試寶典 在線電子書 圖書描述
産品經理麵試寶典 在線電子書 讀後感
評分
☆☆☆☆☆
抱着想要转行当PM的想法,我开始看这本书,发现我太天真 为什么?因为计算机学位是PM必需的的。 一、一些印象很深的点 1. PM是什么,又不是什么 在不同的公司、不同的产品阶段,完全不同的职责 在大公司,成熟的产品,可能是写文档和打杂。但是在创业公司,产品起步阶段,则要...
評分
☆☆☆☆☆
因为一些测试表示我非常擅长沟通,有领导力和劝服力,生活中的体验也指向我会非常适合产品经理。 读这本书的时候的感受就是,真的太适合了!感觉产品经理能做出几个很不错的产品之后,或者甚至1个就好,出来之后就有底气去创业了,而我终极目标是去创业。 其中提到leader witho...
評分
☆☆☆☆☆
1. Product Strategy: 1) Understand the context: Understand the context of things. Be more inquisitive. Instead of telling people what to do or trying to make decisions, try to ask questions. Why is this the way it is? Try to understand the context and histo...
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
比国内很多人写的半拉子面试书籍强太多了,有些人写的面试书籍,一看就是八流公司的面试官,自己公司没有价值观、招聘观,不知道该招什么人,自己也没有系统的面试体系培训,在那造一些不知道什么玩意的面试宝典骗学生钱。 起码这本书,一看的确是从一线出来的,的确是站在面...
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