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南勇作者

江苏凤凰文艺出版社

译者

2018-9-1 出版日期

272 页数

56.00 价格

平装

丛书系列

9787539981642 图书编码

管理就是搞定人在线电子书图书标签: 管理企业文学好书，值得一读，特别喜欢！科幻小说管理学社会学很喜欢！希望有机会拜读！

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发表于2025-03-10

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管理就是搞定人在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

书名：《管理就是搞定人》作者：南勇 ????阅读感悟：管理的原点在于人，作者从“人才选用、领导力、执行力、极致管理四个维度剖析了企业管理中常出现的问题，并给出相应的对策。 ????公司招人是招全才好，还是专才好呢❓ 作者表明人的精力是有限的，在一定的范围内，全才或者专才的效率可以做到最大化，????但是超过一定的阈值，就会出现效率递减的现象。所以，企业在使用全才和专才的时候一定要把握粉彩和技巧，让全才和专才始终能保持一个恰当的比例????。 ????领导力的“五力要素”✌️ 1️⃣文章力 2️⃣演讲力 3️⃣蛊惑力 4️⃣知识力 5️⃣人格魅力 ????开晨会的3要点 1️⃣内容要丰富 2️⃣时间把握在15分钟内，不宜过长 3️⃣不能在晨会严厉地批评或指责

评分☆☆☆☆☆

省图，250k。如何保证向下属传达命令？第一，下达命令时要准确，要靠谱，语言要准确，立意要清晰，要透彻、有层次感，让下属能做到心中有数、脑中有谱。第二，如执行过程中有些走样，一定要冷静，尽量少批评、少抱怨，更不要人身攻击。别忘了，既然命令已经颁布，且已处于执行过程中，那么“使命必达”“任务必成”便成了所有人工作唯一重要的价值。“任务大于天”，其他都是小节。第三，万一任务未完成，上司一定要表现出巨大的包容，不应一味地指责下属。就是批评，也要适可而止，不要无限上纲，没完没了，不能伤害下属人格。批评不要泛泛而谈，要缩小批评范围，做到有的放矢，“精准批评”。对一家企业而言，任何管理都是“纲”，任何“事务”与“业务”都是“目”，前者好了，后者才会好。

评分☆☆☆☆☆

阅读本书，我们可以看到作者的着力点在于解决问题，指出了管理核心就是如何搞定人。如果读者想学习了解如何管理人，那么本书是一个不错的选择。

评分☆☆☆☆☆

正在看，还没看完。书中言明的许多问题确实是企业普遍存在的，提出的解决方案也是行之有效的。当然，还是要具体问题具体分析，企业的土壤和上层不同，使用相同的解决方案还是会有截然不同的效果。

评分☆☆☆☆☆

人才是企业的第一资本，谁拥有一支高素质的人才队伍，谁就有了成功的基础。

管理就是搞定人在线电子书著者简介

南勇

中国本土著名管理学专家，资深职业经理人，管理类畅销书作家，著有《给你一个公司，看你怎么管》等畅销书，作品累计销售50余万册。

南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成，南勇得以将德鲁克管理思想的精髓与中国具体国情完美融合，在《给你一个公司，看你怎么管》等畅销图书中，南勇用独特的视角、诙谐的表达，为我们揭示了MBA课程里避而不谈的管理实战技巧。