管理就是搞定人 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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南勇

中国本土著名管理学专家，资深职业经理人，管理类畅销书作家，著有《给你一个公司，看你怎么管》等畅销书，作品累计销售50余万册。

南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成，南勇得以将德鲁克管理思想的精髓与中国具体国情完美融合，在《给你一个公司，看你怎么管》等畅销图书中，南勇用独特的视角、诙谐的表达，为我们揭示了MBA课程里避而不谈的管理实战技巧。

出版者:江苏凤凰文艺出版社

作者:南勇

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2018-9-1

价格:56.00

装帧:平装

isbn号码:9787539981642

丛书系列:

图书标签:

管理
企业
文学
好书，值得一读，特别喜欢！
科幻小说
管理学
社会学
很喜欢！希望有机会拜读！

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为什么管理者眼中的“业务强人”往往无法成为“管理强人”？

为什么管理者“事必躬亲”，而团队效率依然很低？

为什么“嗜才如命”的管理者常常会使下属变为“庸才”？

为什么发了那么多的文件，公司的业绩依然不见起色？

为什么员工的“无限执行”换来的却是自己业务水平的不断下降？

为什么开了很多“重要的会议”，管理问题仍然层出不穷？

为什么鼓励员工做到最好时，他们的表现往往不尽人意？

为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错？

为什么突然拉高员工的“阈值”，往往会导致执行力的下降？

为什么公司的规章制度越多，反而管理的效果会越差？

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管理的原点在于搞定人！任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华，精选38个经典案例，从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题，并提出了具体可行的提升方案，助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题！

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

我不知道目前的我看这本书是不是太早，虽然我是个学生，但看完之后感触还是蛮多的，无论去哪家公司去工作，都是要从基层做起，一点一点干，慢慢的升职，开始有了自己的手下，而这个时候，你和你的手下就是一个团队，而能让一个团队发挥多少效益就需要看领导者的管理能力了。一...

评分☆☆☆☆☆

忙里偷闲，读了@封小白9107 封兄寄赠的《管理就是搞定人》一书。对于“管理”的定义，没有统一的说法。按照其字面意思来理解，就是“管人理事”，即领导者利用相关理论和经验，对员工进行合理地安排，从而高效地完成任务。这个过程中，具有能动性的人起着很大的作用，如何发挥...

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用户评价

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广图，社会科学图书一区 C93/1584 实用

评分☆☆☆☆☆

管理本身也是一个专业，需要大量的专业技能；管理的原点在于人，管理就是要用专业技能是搞定人。《管理就是搞定人》这本书就紧紧围绕“人”，从“人才选用”、“领导力”、“执行力”、“极致管理”四个维度深度剖析了企业管理中的常见问题，并给出了详细的应对策略。本书的文风诙谐、活泼，内容的传递也并没有压迫感，你可以选择接受也可以选择批判，作者以一种温柔的力量输出，让我在轻松的阅读氛围中掌握了一些有效的管理技巧。我希望这本书也能让你有一个愉快的阅读体验，并帮助你快速掌握一些有效的管理技巧。

评分☆☆☆☆☆

书名：《管理就是搞定人》作者：南勇 ????阅读感悟：管理的原点在于人，作者从“人才选用、领导力、执行力、极致管理四个维度剖析了企业管理中常出现的问题，并给出相应的对策。 ????公司招人是招全才好，还是专才好呢❓ 作者表明人的精力是有限的，在一定的范围内，全才或者专才的效率可以做到最大化，????但是超过一定的阈值，就会出现效率递减的现象。所以，企业在使用全才和专才的时候一定要把握粉彩和技巧，让全才和专才始终能保持一个恰当的比例????。 ????领导力的“五力要素”✌️ 1️⃣文章力 2️⃣演讲力 3️⃣蛊惑力 4️⃣知识力 5️⃣人格魅力 ????开晨会的3要点 1️⃣内容要丰富 2️⃣时间把握在15分钟内，不宜过长 3️⃣不能在晨会严厉地批评或指责

评分☆☆☆☆☆

对于目前的我来说没有太多的帮助，但是也都看完了，希望以后可以有所帮助……2018.11.25

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