管理就是搞定人 在线电子书 图书标签: 管理 企业 文学 好书,值得一读,特别喜欢! 科幻小说 管理学 社会学 很喜欢!希望有机会拜读!
发表于2025-01-03
管理就是搞定人 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
蛮接地气的。读书看心境,正好现在有所体验,因此颇有共鸣。
评分洞察人性,管人,人尽其才,爱才如命,各司其职,知人善任。激发人最大的善意和潜力,调动其最大工作积极性,明确目标,达成任务。
评分逛书店看到的,也许是许久不读这类了,和现在的工作也有关了,一口气粗略读完,觉得有被提醒到一些地方,但是应该不会去买...
评分整体不错,案例比较多,也接地气
评分省图,250k。 如何保证向下属传达命令? 第一,下达命令时要准确,要靠谱,语言要准确,立意要清晰,要透彻、有层次感,让下属能做到心中有数、脑中有谱。 第二,如执行过程中有些走样,一定要冷静,尽量少批评、少抱怨,更不要人身攻击。别忘了,既然命令已经颁布,且已处于执行过程中,那么“使命必达”“任务必成”便成了所有人工作唯一重要的价值。“任务大于天”,其他都是小节。 第三,万一任务未完成,上司一定要表现出巨大的包容,不应一味地指责下属。就是批评,也要适可而止,不要无限上纲,没完没了,不能伤害下属人格。批评不要泛泛而谈,要缩小批评范围,做到有的放矢,“精准批评”。 对一家企业而言,任何管理都是“纲”,任何“事务”与“业务”都是“目”,前者好了,后者才会好。
南勇
中国本土著名管理学专家,资深职业经理人,管理类畅销书作家,著有《给你一个公司,看你怎么管》等畅销书,作品累计销售50余万册。
南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成,南勇得以将德鲁克管理思想的精髓与中国具体国情完美融合,在《给你一个公司,看你怎么管》等畅销图书中,南勇用独特的视角、诙谐的表达,为我们揭示了MBA课程里避而不谈的管理实战技巧。
为什么管理者眼中的“业务强人”往往无法成为“管理强人”?
为什么管理者“事必躬亲”,而团队效率依然很低?
为什么“嗜才如命”的管理者常常会使下属变为“庸才”?
为什么发了那么多的文件,公司的业绩依然不见起色?
为什么员工的“无限执行”换来的却是自己业务水平的不断下降?
为什么开了很多“重要的会议”,管理问题仍然层出不穷?
为什么鼓励员工做到最好时,他们的表现往往不尽人意?
为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错?
为什么突然拉高员工的“阈值”,往往会导致执行力的下降?
为什么公司的规章制度越多,反而管理的效果会越差?
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管理的原点在于搞定人!任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华,精选38个经典案例,从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题,并提出了具体可行的提升方案,助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题!
管理的对象分为人、财、物,但最为重要的就是人,南勇这本浸透智慧与信心的《管理就是搞定人》从专一的角度说明了管人、带团队的重要性。与以往西方管理著作不同的是,南勇的管理没有刻板的计划、组织、决策等冷冰冰的词语,有的只是那种春风化冰、和气生财的窍门,令我们相信...
评分 评分 评分很偶然的,在《管理就是搞定人》一书前言的第一句话,金庸大侠曾说过:有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有争斗。而就在两天前,享誉华语世界的一代文学大师金庸先生溘然长逝。在读到本书前言的时候,眼前还清晰地浮现出了金庸先生所刻画的经典人物形象,如郭靖、乔峰、韦小...
评分忙里偷闲,读了@封小白9107 封兄寄赠的《管理就是搞定人》一书。对于“管理”的定义,没有统一的说法。按照其字面意思来理解,就是“管人理事”,即领导者利用相关理论和经验,对员工进行合理地安排,从而高效地完成任务。这个过程中,具有能动性的人起着很大的作用,如何发挥...
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