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管理就是搞定人

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南勇 作者
江苏凤凰文艺出版社
译者
2018-9-1 出版日期
272 页数
56.00 价格
平装
丛书系列
9787539981642 图书编码

管理就是搞定人 在线电子书 图书标签: 管理  企业  文学  好书,值得一读,特别喜欢!  科幻小说  管理学  社会学  很喜欢!希望有机会拜读!   


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发表于2025-02-07


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管理就是搞定人 在线电子书 用户评价

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逛书店看到的,也许是许久不读这类了,和现在的工作也有关了,一口气粗略读完,觉得有被提醒到一些地方,但是应该不会去买...

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洞察人性,管人,人尽其才,爱才如命,各司其职,知人善任。激发人最大的善意和潜力,调动其最大工作积极性,明确目标,达成任务。

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管理本身也是一个专业,需要大量的专业技能;管理的原点在于人,管理就是要用专业技能是搞定人。《管理就是搞定人》这本书就紧紧围绕“人”,从“人才选用”、“领导力”、“执行力”、“极致管理”四个维度深度剖析了企业管理中的常见问题,并给出了详细的应对策略。本书的文风诙谐、活泼,内容的传递也并没有压迫感,你可以选择接受也可以选择批判,作者以一种温柔的力量输出,让我在轻松的阅读氛围中掌握了一些有效的管理技巧。我希望这本书也能让你有一个愉快的阅读体验,并帮助你快速掌握一些有效的管理技巧。

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管理本身也是一个专业,需要大量的专业技能;管理的原点在于人,管理就是要用专业技能是搞定人。《管理就是搞定人》这本书就紧紧围绕“人”,从“人才选用”、“领导力”、“执行力”、“极致管理”四个维度深度剖析了企业管理中的常见问题,并给出了详细的应对策略。本书的文风诙谐、活泼,内容的传递也并没有压迫感,你可以选择接受也可以选择批判,作者以一种温柔的力量输出,让我在轻松的阅读氛围中掌握了一些有效的管理技巧。我希望这本书也能让你有一个愉快的阅读体验,并帮助你快速掌握一些有效的管理技巧。

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对于目前的我来说没有太多的帮助,但是也都看完了,希望以后可以有所帮助……2018.11.25

管理就是搞定人 在线电子书 著者简介

南勇

中国本土著名管理学专家,资深职业经理人,管理类畅销书作家,著有《给你一个公司,看你怎么管》等畅销书,作品累计销售50余万册。

南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成,南勇得以将德鲁克管理思想的精髓与中国具体国情完美融合,在《给你一个公司,看你怎么管》等畅销图书中,南勇用独特的视角、诙谐的表达,为我们揭示了MBA课程里避而不谈的管理实战技巧。


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管理就是搞定人 在线电子书 图书描述

为什么管理者眼中的“业务强人”往往无法成为“管理强人”?

为什么管理者“事必躬亲”,而团队效率依然很低?

为什么“嗜才如命”的管理者常常会使下属变为“庸才”?

为什么发了那么多的文件,公司的业绩依然不见起色?

为什么员工的“无限执行”换来的却是自己业务水平的不断下降?

为什么开了很多“重要的会议”,管理问题仍然层出不穷?

为什么鼓励员工做到最好时,他们的表现往往不尽人意?

为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错?

为什么突然拉高员工的“阈值”,往往会导致执行力的下降?

为什么公司的规章制度越多,反而管理的效果会越差?

············

管理的原点在于搞定人!任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华,精选38个经典案例,从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题,并提出了具体可行的提升方案,助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题!

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管理就是搞定人 在线电子书 读后感

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现在很多企业的管理岗位的晋升标准,往往是建立在“业绩”上,仿佛业绩做得好,领导就能当好一样。这么多名不符实的“领导”在这里,他连自己的位置都没搞清楚,如何能搞定自己手下员工? 所谓“兵怂怂一个,将怂怂一窝”,《管理就是搞定人》里面写到“管理的原点在于人,更在...  

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企业是一个把众多人聚集在一起,通过团队的努力来创造价值的团体。纵观我国企业发展现状,许多大企业做得非常成功,手机行业像华为,小米,OPPO,vivo。已经成为家喻户晓的品牌,在国内外市场都有了强大的话语权,这样的成功当然是和这些企业的企业管理分不开的。 小企业想发展...  

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企业是一个把众多人聚集在一起,通过团队的努力来创造价值的团体。纵观我国企业发展现状,许多大企业做得非常成功,手机行业像华为,小米,OPPO,vivo。已经成为家喻户晓的品牌,在国内外市场都有了强大的话语权,这样的成功当然是和这些企业的企业管理分不开的。 小企业想发展...  

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管理的对象分为人、财、物,但最为重要的就是人,南勇这本浸透智慧与信心的《管理就是搞定人》从专一的角度说明了管人、带团队的重要性。与以往西方管理著作不同的是,南勇的管理没有刻板的计划、组织、决策等冷冰冰的词语,有的只是那种春风化冰、和气生财的窍门,令我们相信...

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