管理就是搞定人 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
南勇
中國本土著名管理學專傢，資深職業經理人，管理類暢銷書作傢，著有《給你一個公司，看你怎麼管》等暢銷書，作品纍計銷售50餘萬冊。
南勇早年留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後，先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一綫管理經驗相輔相成，南勇得以將德魯剋管理思想的精髓與中國具體國情完美融閤，在《給你一個公司，看你怎麼管》等暢銷圖書中，南勇用獨特的視角、詼諧的錶達，為我們揭示瞭MBA課程裏避而不談的管理實戰技巧。
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- 好書，值得一讀，特彆喜歡！
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為什麼管理者眼中的“業務強人”往往無法成為“管理強人”？
為什麼管理者“事必躬親”，而團隊效率依然很低？
為什麼“嗜纔如命”的管理者常常會使下屬變為“庸纔”？
為什麼發瞭那麼多的文件，公司的業績依然不見起色？
為什麼員工的“無限執行”換來的卻是自己業務水平的不斷下降？
為什麼開瞭很多“重要的會議”，管理問題仍然層齣不窮？
為什麼鼓勵員工做到最好時，他們的錶現往往不盡人意？
為什麼對員工的“大錯大罰”會讓他們連續不斷地犯錯？
為什麼突然拉高員工的“閾值”，往往會導緻執行力的下降？
為什麼公司的規章製度越多，反而管理的效果會越差？
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管理的原點在於搞定人！任何卓越的管理都離不開對人性的順應與尊重。本書濃縮瞭作者20年管理經驗精華，精選38個經典案例，從“人纔選用”“領導力”“執行力”“極緻管理”四個維度詳細分析瞭中國公司管理存在的具體問題，並提齣瞭具體可行的提升方案，助你輕鬆解決“領導力”“執行力”等諸多管理難題！
具體描述
讀後感
我不知道目前的我看这本书是不是太早，虽然我是个学生，但看完之后感触还是蛮多的，无论去哪家公司去工作，都是要从基层做起，一点一点干，慢慢的升职，开始有了自己的手下，而这个时候，你和你的手下就是一个团队，而能让一个团队发挥多少效益就需要看领导者的管理能力了。 一...
評分 評分现在很多企业的管理岗位的晋升标准，往往是建立在“业绩”上，仿佛业绩做得好，领导就能当好一样。这么多名不符实的“领导”在这里，他连自己的位置都没搞清楚，如何能搞定自己手下员工？ 所谓“兵怂怂一个，将怂怂一窝”，《管理就是搞定人》里面写到“管理的原点在于人，更在...
評分 評分我不知道目前的我看这本书是不是太早，虽然我是个学生，但看完之后感触还是蛮多的，无论去哪家公司去工作，都是要从基层做起，一点一点干，慢慢的升职，开始有了自己的手下，而这个时候，你和你的手下就是一个团队，而能让一个团队发挥多少效益就需要看领导者的管理能力了。 一...
用戶評價
正在看，還沒看完。書中言明的許多問題確實是企業普遍存在的，提齣的解決方案也是行之有效的。當然，還是要具體問題具體分析，企業的土壤和上層不同，使用相同的解決方案還是會有截然不同的效果。
评分助你輕鬆解決“領導力”“執行力”等諸多管理難題
评分如何搞定人？洞察人性是最根本的辦法。
评分書名：《管理就是搞定人》 作者：南勇 ????閱讀感悟：管理的原點在於人，作者從“人纔選用、領導力、執行力、極緻管理四個維度剖析瞭企業管理中常齣現的問題，並給齣相應的對策。 ????公司招人是招全纔好，還是專纔好呢❓ 作者錶明人的精力是有限的，在一定的範圍內，全纔或者專纔的效率可以做到最大化，????但是超過一定的閾值，就會齣現效率遞減的現象。 所以，企業在使用全纔和專纔的時候一定要把握粉彩和技巧，讓全纔和專纔始終能保持一個恰當的比例????。 ????領導力的“五力要素”✌️ 1️⃣文章力 2️⃣演講力 3️⃣蠱惑力 4️⃣知識力 5️⃣人格魅力 ????開晨會的3要點 1️⃣內容要豐富 2️⃣時間把握在15分鍾內，不宜過長 3️⃣不能在晨會嚴厲地批評或指責
评分廣圖，社會科學圖書一區 C93/1584 實用
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