稻盛和夫自傳 在線電子書 圖書標籤: 稻盛和夫 傳記 人物傳記 日本 管理經營 自傳 好書,值得一讀 管理
發表於2024-12-22
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你確定拼勁全力後有嚮神祈求嗎?
評分總的來說還是不錯的,7-8萬字,一章一章,有點像小日記,也算是知道瞭稻盛和夫的一生,如果寫的更詳細的就更好瞭。
評分#悅獨#“在波瀾萬丈的人生中,無論遭遇怎樣的苦難與逆境,卻要不怨不嘆不沉淪,積極開朗地去麵對人生,踏實地頑強拼搏,無論麵對怎樣的命運,隻要心懷感恩之情,樂觀地生活下去,人生之路自然會越走越寬。”經營之聖,人生之師!(201705 稻盛和夫 稻盛和夫自傳)
評分經曆確實讓人進行思考,就這樣吧,這樣一本自傳。 領到逼迫我們必須讀書寫讀後感,領到是變態嗎
評分#悅獨#“在波瀾萬丈的人生中,無論遭遇怎樣的苦難與逆境,卻要不怨不嘆不沉淪,積極開朗地去麵對人生,踏實地頑強拼搏,無論麵對怎樣的命運,隻要心懷感恩之情,樂觀地生活下去,人生之路自然會越走越寬。”經營之聖,人生之師!(201705 稻盛和夫 稻盛和夫自傳)
稻盛和夫 1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的第二大通信公司)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的最高利潤。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI最高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
他與昔日同事朋友創立世界500強京瓷,他嚮壟斷的巨型企業挑戰、建立第二電電,他重建瀕臨破産的日航。他就是勵誌傳記中的熱血經營者稻盛和夫。《稻盛和夫自傳》是目前最完整、最詳盡地記錄瞭稻盛和夫剋服睏難、追逐夢想的全過程。在講述一個又一個鮮活事例的背後,稻盛和夫還為我們展現瞭他從利己哲學轉變為利他哲學的心路曆程,以及如何在經營中貫徹稻盛和夫經營哲學的精髓——利他之心、提升心性。
現在很多人或許對當下社會感到一絲不安,對工作或生活感到諸多睏惑,對自己的未來感到迷惘。通過《稻盛和夫自傳》中的文字,讀者可以看到一個在青年期挫摺不斷的年輕人如何發揮自己的能力來獲得事業和傢庭的雙豐收的。
书摘: 药事法规定,即使使用相同材料的人工骨头和人工关节,在改变形状或者尺寸再度生产时必须要重新获得认可,而我们在获得重新认可前就销售了人造骨和人工关节。 这件事情在报纸和杂志上被大肆报道,公司自创业25年来,迅速成长的京瓷第一次受到世人的指责。 因为这件事我的...
評分书摘: 药事法规定,即使使用相同材料的人工骨头和人工关节,在改变形状或者尺寸再度生产时必须要重新获得认可,而我们在获得重新认可前就销售了人造骨和人工关节。 这件事情在报纸和杂志上被大肆报道,公司自创业25年来,迅速成长的京瓷第一次受到世人的指责。 因为这件事我的...
評分1、首先一下这本书的缺点,就是只说了稻盛和夫的正确决策,和公司的顺遂的发展道路,没有说错误的决策。其实很多时候错误的决策才是更值得借鉴的,尤其是能和正确的决策对比,看一个纠正的过程。但能看懂别人,和自己做成事情之间还是差个十万八千里,所以,书可以博览,那是了...
評分书摘: 药事法规定,即使使用相同材料的人工骨头和人工关节,在改变形状或者尺寸再度生产时必须要重新获得认可,而我们在获得重新认可前就销售了人造骨和人工关节。 这件事情在报纸和杂志上被大肆报道,公司自创业25年来,迅速成长的京瓷第一次受到世人的指责。 因为这件事我的...
評分1、首先一下这本书的缺点,就是只说了稻盛和夫的正确决策,和公司的顺遂的发展道路,没有说错误的决策。其实很多时候错误的决策才是更值得借鉴的,尤其是能和正确的决策对比,看一个纠正的过程。但能看懂别人,和自己做成事情之间还是差个十万八千里,所以,书可以博览,那是了...
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