“新媒體參謀長”範衛鋒解答：媒體人如何轉型？怎麼創業？如何看準新媒體項目進行投資？
作為“新媒體的參謀長”，本書作者範衛鋒將十餘年從業親曆的經驗教訓、行業內幕串聯成冊，從定位、突破、擴張、商業模式、價值幾個方麵剖析新媒體策略，解密國內媒體圈轉型、創業、投資的實操法則。案例信手拈來，觀點鞭闢入裏，打造齣國內第一本由專業新媒體投資人撰寫的新媒體實戰兵法，涉及媒體人轉型、新媒體實操、媒體公關營銷、新媒體創業投資，是一本媒體人在移動互聯網時代求生、突破的完美攻略。
具體描述
讀後感
《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
評分《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
評分《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
評分《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
評分《新媒体十讲》 这本书的思想，还真有点像稻盛和夫经营理念——以做人的标准去经营。 什么商业模式，在新媒体都是扯淡的。如果想赚取大钱，那必定是先做好“用户”。 花百分之九十的精力和时间，去研究一群90后的新受众和“弹幕”所代表的新内容，细分他们，找出细分类别中的大...
用戶評價
比較推薦給正在做運營的在職小夥伴，沒什麼新的，也沒什麼太舊的，適閤用於給自己對新媒體的理解查漏補缺。文字量不大，每天抽十分鍾，十天就看完瞭。
评分好久沒買書瞭 頂住瞭之前的輪輪活動 主要是 沒地方放
评分好久沒買書瞭 頂住瞭之前的輪輪活動 主要是 沒地方放
评分通過這十講把新媒體講齣瞭一個大概的輪廓，並不完美、精細，但有所啓發。這樣，對我而言就夠瞭。一邊看著講新媒體的書，一邊發現還是看紙質書更有感覺。離不開的紙媒。
评分4/10，所有作者朋友和業界名人的觀點都“頗有見地”，所有外國媒體的觀點都“大緻在理”，所有作者不瞭解或看不上的觀點的都“看看就好”，整本書除瞭第七章之外毫無乾貨可言，八個字形容作者這類“媒體人”——文風華麗、文字矯情。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有