具体描述
互联网时代大潮席卷而来，互联网究竟是“魔法手杖”，还是“效率金箍棒”？传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级？本书分两篇，上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例，下篇精选吴晓波转型大课的独 家内容，梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业10位导师关于互联网思维的精华理念和观点，其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈，清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解恐慌、因势而动，搭上互联网时代的顺风车。
作者简介
“吴晓波频道”是财经作家吴晓波在微信平台上进行内容发布的自媒体，现有订阅用户已超过90万，内容涵盖视频、专栏和测试。
目录信息
上篇
转型+：跟着他们学转型
第一章 传统制造业的互联网机会
红领：一家从服装厂转型而来的大数据工厂
361°：一款鞋背后的电影和每年超过20万的失散儿童
芬尼克兹：一家空气能热水器公司的社群化组合拳
德意：打造传统家电制造业的互联网思维
第二章 服务业的探索与反思
e袋洗：一家洗衣店的互联网革命
亚朵：一家酒店的社群化之路
第三章 消费品行业的互联网突围之路
合生元：一家母婴用品企业的互联网三重奏
汤臣倍健：一家保健品企业的互联网野心
第四章 金融业的转型与成长
招商银行：打造一体两翼“轻型银行”
泰康人寿：保险行业巨头的移动互联网玩法
第五章 大企业的互联网新生
海尔：转型不仅是停留在组织再造阶段
万达集团：房地产企业转型的互联网加减法
苏宁“再造”：一家连锁零售巨头如何转型为互联网企业
下篇
转型大课：跟着他们学理念
第一章 趋势之变
2015年产业巨变，转型三大纪律八项注意
大搜索与企业转型
传统企业的“互联网加减法”
世界500强企业的互联网营销
蜕变与抉择，传统企业转型电商之路
第二章 形态之变
传承与变革之互联网时代传统服饰鞋业的转型探索
服装业的互联网试验
洗衣业的互联网实验之O2O重新定义服务业
家居业的互联网试验之制造业的互联网时代：C2B+O2O
制造业的智能化改造
· · · · · · (收起)
读后感
吴晓波的新书。看完后感觉吴晓波还是偏文科，善于讲故事，不善于分析归纳总结。 书中前一半将案例，后一半是访谈。案例中个人感觉只有第一个“红领服装”算是比较成功的转型。其他的有的是软广告，有的是转型中还不能算成功。访谈部分我感觉洞察力不够。
评分吴晓波的新书。看完后感觉吴晓波还是偏文科，善于讲故事，不善于分析归纳总结。 书中前一半将案例，后一半是访谈。案例中个人感觉只有第一个“红领服装”算是比较成功的转型。其他的有的是软广告，有的是转型中还不能算成功。访谈部分我感觉洞察力不够。
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评分吴晓波的新书。看完后感觉吴晓波还是偏文科，善于讲故事，不善于分析归纳总结。 书中前一半将案例，后一半是访谈。案例中个人感觉只有第一个“红领服装”算是比较成功的转型。其他的有的是软广告，有的是转型中还不能算成功。访谈部分我感觉洞察力不够。
评分吴晓波的新书。看完后感觉吴晓波还是偏文科，善于讲故事，不善于分析归纳总结。 书中前一半将案例，后一半是访谈。案例中个人感觉只有第一个“红领服装”算是比较成功的转型。其他的有的是软广告，有的是转型中还不能算成功。访谈部分我感觉洞察力不够。
用户评价
先有案例，再有道理。
评分互联网+时代的应景之作，对于思维闭塞如我有很好的开阔视野的作用。讲的很多案例虽然未必个个那么真实可靠，但毕竟可以长很多的见识，很不错了。
评分实操经验太少，公关成分略多
评分建议：可以不读 不知道是不是分成两次阅读，中间间隔比较久的缘故，没什么太大的感觉。
评分主要都是演讲稿，案例可以借鉴
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