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李善友：中欧国际工商学院创业学兼职教授，中欧创业与投资中心主任、中欧创业营（中欧新生代创业领袖成长营）发起人。
李善友教授毕业于南开大学数学系，中欧国际工商学院EMBA，先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦从事人力资源管理工作，2001任搜狐网高级副总裁、总编辑。2006年创建视频网站酷6网，并于2010年成为全球第一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站。
李善有教授于2011年加入中欧国际工商学院，投入创业教育工作，并创办了中欧创业与投资中心，开创了中欧首个系列创业课程“中欧新生代创业领袖成长营”，旨在发现并助推中国最具潜力的创业人才，打造中国最具影响力的创业课程。
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传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，
结局惨烈，或生或死。
传统模式很难避免悲惨下场，
诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，
柯达发明了数码成像技术却依然破产，
新商业的兴起到底遵循的是什么模式？
微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，
“好未来”为何让传统教育不明觉厉？
花间堂为什么不是酒店，而是入口？
将来不会有互联网企业与传统企业之分，
只有互联网思维与传统思维的较量。
这是一个崭新的时代，
产品的生命周期越来越短，
一个企业凭一款产品就可以一战成名，
一个产品一出生就可以风华正茂，
产品对产品的颠覆将成为常态。
这是一个降维化生存的时代，
方生方死的时代，
颠覆式生存的时代，
超越时空获取资源的时代，
这是一个审美的时代，
灵性回归的时代。
具体描述
读后感
传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”。传统模式很难避免悲惨下场，诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，柯达发明了数码成像技术却依然破产。 主要分享书中李善友教授提到的互联网思维三大法则： 互联网思维之一：中间成本为零，利润递延 小米与特斯拉，通过社会化媒体接...
评分传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”。传统模式很难避免悲惨下场，诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，柯达发明了数码成像技术却依然破产。 主要分享书中李善友教授提到的互联网思维三大法则： 互联网思维之一：中间成本为零，利润递延 小米与特斯拉，通过社会化媒体接...
评分这里说的产品包含2层意思，做知识性产品（教育培训）因为虚实兼具，所以自然可以当成是最后一维看待。 但是如果是实物产品，那或许经营的缘由、理念、情感、过程，共同组成的“信念”，才是最后的一维吧。 尽信书，不如不读……结合自身去实践，才能找到自己的“路”！
评分读完这本书收获还是有的，尤其是借助本书中的一些对社群思考来“完善”我对社群的认知，但是这本书却没有我想象的那么好，即有点低于我的预期——在阅读本书前我对本书的期望值太高了。 首先，这本书相当大的篇幅都是在讲小米，但小米的成功不可复制，也只能借鉴，不然从凭借我...
评分读完这本书收获还是有的，尤其是借助本书中的一些对社群思考来“完善”我对社群的认知，但是这本书却没有我想象的那么好，即有点低于我的预期——在阅读本书前我对本书的期望值太高了。 首先，这本书相当大的篇幅都是在讲小米，但小米的成功不可复制，也只能借鉴，不然从凭借我...
用户评价
浓缩鸡汤宝，有闪光点
评分书中不乏生拼硬凑毫无依据的所谓『理论』，但此书仍然带给我不少启发。书中『单点极致』、『产品的目标是打动人』、『核心用户的二度传播力』等观念确实是颇具价值的提炼，值得学习。
评分如果你15年年初读会觉得不错，但是现在是16年了。满篇鸡肋感。
评分如果你15年年初读会觉得不错，但是现在是16年了。满篇鸡肋感。
评分浓缩鸡汤宝，有闪光点
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