産品型社群 在線電子書 圖書標籤: 互聯網 李善友 産品型社群 商業 社群 思維 創業 營銷
發表於2024-06-29
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小米吹得太過瞭,事實上現在小米因為産品和營銷定位的問題,現在高端機都不咋賣得多
評分如果你15年年初讀會覺得不錯,但是現在是16年瞭。滿篇雞肋感。
評分論述的邊綫模糊,駛過瞭。
評分論述的邊綫模糊,駛過瞭。
評分互聯網傳銷洗腦
李善友:中歐國際工商學院創業學兼職教授,中歐創業與投資中心主任、中歐創業營(中歐新生代創業領袖成長營)發起人。
李善友教授畢業於南開大學數學係,中歐國際工商學院EMBA,先後在摩托羅拉、美國鋁業集團、博士倫從事人力資源管理工作,2001任搜狐網高級副總裁、總編輯。2006年創建視頻網站酷6網,並於2010年成為全球第一個在納斯達剋獨立掛牌的視頻網站。
李善有教授於2011年加入中歐國際工商學院,投入創業教育工作,並創辦瞭中歐創業與投資中心,開創瞭中歐首個係列創業課程“中歐新生代創業領袖成長營”,旨在發現並助推中國最具潛力的創業人纔,打造中國最具影響力的創業課程。
傳統模式企業正在直麵一場空前的“降維戰爭”,
結局慘烈,或生或死。
傳統模式很難避免悲慘下場,
諾基亞等昔日龐然大物轟然倒塌,
柯達發明瞭數碼成像技術卻依然破産,
新商業的興起到底遵循的是什麼模式?
微信輕而易舉乾掉瞭運營商的短信業務,
“好未來”為何讓傳統教育不明覺厲?
花間堂為什麼不是酒店,而是入口?
將來不會有互聯網企業與傳統企業之分,
隻有互聯網思維與傳統思維的較量。
這是一個嶄新的時代,
産品的生命周期越來越短,
一個企業憑一款産品就可以一戰成名,
一個産品一齣生就可以風華正茂,
産品對産品的顛覆將成為常態。
這是一個降維化生存的時代,
方生方死的時代,
顛覆式生存的時代,
超越時空獲取資源的時代,
這是一個審美的時代,
靈性迴歸的時代。
虽然作者是中欧商学院教授,还创建了酷6网并让其成为全球第一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站,来头很大,但是阅读前面几章之后总体而言我觉得这本书比较主观,基本就是就着当时比较火的案例(小米)来套入自己的理论来分析,我本来是看一段心里就非常反抗并且自己举出反例辩证...
評分这里说的产品包含2层意思,做知识性产品(教育培训)因为虚实兼具,所以自然可以当成是最后一维看待。 但是如果是实物产品,那或许经营的缘由、理念、情感、过程,共同组成的“信念”,才是最后的一维吧。 尽信书,不如不读……结合自身去实践,才能找到自己的“路”!
評分这本书,用了不到两个小时就看完了。书中以小米的社群运营为例子,阐述了产品、社群之于互联网领域成功的重要性。 其实书中讲的精髓就俩,第一个是产品。在互联网时代,产品就是营销,产品好,则可以实现口碑传播,节约了传统行业里的渠道成本,库存成本等。小米的营销就是通过...
評分从我大学开始,我旁边以及我不认识的人,都在跟我说,要两手准备两手抓,多考几个证,以后比较好就业。 而当时,我就读的还是我们学校最好的专业,这个最好的定义,来自高就业率和高薪酬。连我们专业都常常能听到这样的声音,更何况其他的学生。其实这种生存的恐慌...
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