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互联网+ 战略版

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刘润 作者
中国华侨出版社
译者
2015-5-1 出版日期
210 页数
49.8 价格
精装
丛书系列
9787511353368 图书编码

互联网+ 战略版 在线电子书 图书标签: 互联网+  互联网  互联网思维  商业  刘润  传统行业  微信读书  中国   


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发表于2025-03-10


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互联网+ 战略版 在线电子书 用户评价

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内容挺好 实际上就是一篇演讲稿 为了凑成书车轱辘话来回说

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通俗易懂 引进对于企业思考的门 对于互联网与传统企业的思考 但确实 这种书还是具有极强时代性和时效性的 毕竟五年之后再来看雷军和董明珠的赌局 在已知结果的情况下 总觉得有些啼笑皆非吧

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买自多抓鱼,翻完还是学到几个新词汇。传统思维只有一条:捍卫信息不对称带来的既得利益。

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写得还挺清晰的,入门扫盲定是不错,就是一些案例和引用在前后文有重复,读起来略显拖沓。

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本书最核心的内容是互联网价值模型:创造价值(做加法)和传递价值(做减法),其余所有说教和案例无非都是为了阐述这个模型。2018年看2015年的书,很多案例都已经不再新鲜,然而模型始终不变,经历了时间考验反而验证了其正确性。

互联网+ 战略版 在线电子书 著者简介

刘润,作为曾经的微软高管,离开供职近14年的微软后,创立“上海润米管理咨询有限公司”,利用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验等,致力于帮助传统企业拥抱互联网,顺利完成互联网化转型,实现原子和比特的结合。

刘润先生目前的身份是:著名香港企业家李家杰先生(清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事)私人顾问,海尔集团(全球第一白电品牌)战略顾问,中远国际(中国最大物流集团之一)高级战略顾问,著名风险投资机构晨兴资本(投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等)高级顾问,互联网创业家谢晓先生(荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”)战略顾问等等。

除了工作、公益,刘润先生爱好旅行,徒步过戈壁,环骑过青海湖,到达过珠峰大本营,登上过南极大陆,抵达过北极点,探访过进化岛,并著有畅销书《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+小米案例版》。


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互联网+ 战略版 在线电子书 图书描述

1、“互联网+”上升为国家战略,“互联网+”成为下一个超级畅销书的热点话题在商业环境巨变的今天,传统企业该怎么走?传统企业转型是一个系统工程,如何定战略、抓主要矛盾?

2、首本“互联网+传统企业”的战略指导书。“我互联网+”时代到来了,传统企业的外部环境发生了哪些变化?了解商业新生代的新商业环境,跟之前工业时代的不同,从战略上指导传统企业转型,更安全也更大局把握游刃有余。

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互联网+ 战略版 在线电子书 读后感

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简化逻辑过程,用一种非黑即白的口吻描述读者不确定、觉得神秘莫测的事情,夸张其中的变化,隐藏相通的部分。我称之为记者思维,或许也可以叫咨询顾问口吻。这样的书,读起来很过瘾,很舒服,也确实在科普方面很有效果。本书就是这样的一本书。这也是我说它还行的原因。 但是,...  

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从2013年讲起,移动互联网在我们的世界掀起一波巨浪。互联网的本质在于消除一切基于信息不对称的商业模式,提高效率。 个人觉得第三章是最精彩的,互联网减法极大的缩短了传递价值,连接消费者和厂家,使得C2B模式成为可能。互联网消除信息不对称和成本降低,促进线下价格和线...  

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互联网+ 【这本书说什么?】 传统企业如何进行互联网转型 【作者是谁?】 刘润,在微软干了很多年,后来自己创业了,在得到的“5分钟商学院”学生十几万,每日分享,让人受益,据说他的讲课费很贵。 【作者想说什么?】 他把2013年说成是中国商业史的新分水岭,BAT座次排定,新...  

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互联网与传统企业之争,从来没有像现在这样白热化,甚至出现了某些传统行业要消亡的预言。传统企业面临新兴的市场竞争,一面奋起直追,不甘愿落入下风;一面寻求新的商业模式,试图突围,把劣势转换成优势。 代表互联网的新贵派与代表传统企业的贵族派,一夜之间争吵不断,于...  

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