互联网+ 战略版

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刘润,作为曾经的微软高管,离开供职近14年的微软后,创立“上海润米管理咨询有限公司”,利用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验等,致力于帮助传统企业拥抱互联网,顺利完成互联网化转型,实现原子和比特的结合。

刘润先生目前的身份是:著名香港企业家李家杰先生(清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事)私人顾问,海尔集团(全球第一白电品牌)战略顾问,中远国际(中国最大物流集团之一)高级战略顾问,著名风险投资机构晨兴资本(投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等)高级顾问,互联网创业家谢晓先生(荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”)战略顾问等等。

除了工作、公益,刘润先生爱好旅行,徒步过戈壁,环骑过青海湖,到达过珠峰大本营,登上过南极大陆,抵达过北极点,探访过进化岛,并著有畅销书《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+小米案例版》。

出版者:中国华侨出版社
作者:刘润
出品人:
页数:210
译者:
出版时间:2015-5-1
价格:49.8
装帧:精装
isbn号码:9787511353368
丛书系列:
图书标签:
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1、“互联网+”上升为国家战略,“互联网+”成为下一个超级畅销书的热点话题在商业环境巨变的今天,传统企业该怎么走?传统企业转型是一个系统工程,如何定战略、抓主要矛盾?

2、首本“互联网+传统企业”的战略指导书。“我互联网+”时代到来了,传统企业的外部环境发生了哪些变化?了解商业新生代的新商业环境,跟之前工业时代的不同,从战略上指导传统企业转型,更安全也更大局把握游刃有余。

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读后感

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产品 平台 用户 创造价值 传递价值 用户价值 设计 制造 信息流 资金流 物流 功能 体验 个性 效率之争 --技术效率 商业效率 组织效率 企业竞争:从地段 流量 时间 信息传播:印刷术 电信技术 互...  

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“互联网+”今年炒得很热,今年又是十二五的最后一年,估计不少企业都在忙着制定十三五战略发展规划,对于很多传统商业,到底如何借助互联网重构商业模式,却很像雾里看花,很难看透。年中我也参与到公司十三五信息化的规划中,短期规划很容易做,但是要落到商业模式的规划,思...  

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互联网冲击暴露中国经济的脆弱 刘润 http://www.forbeschina.com/review/201408/0037009.shtml 拿到书稿,通读一遍,我的第一感觉,这本书适于从事传统行业的读者,他们中可能有许多人,在而对互联网大潮的冲击时,感到迷茫、失落甚至恐惧。 以前与互联网企业家和传统行业企...

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文/onlineforever 什么是传统企业?什么是互联网?面对这两年来信息浪潮的一股股气势,我们似乎有必要沉下心来,比较一番,思量一下。说互联网好的大有人在,什么互联网教父、互联网新贵等新词不断,人潮涌动;说互联网不好的人也大有人在,互联网让人失去了隐私、互联网不安...  

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互联网冲击暴露中国经济的脆弱 刘润 http://www.forbeschina.com/review/201408/0037009.shtml 拿到书稿,通读一遍,我的第一感觉,这本书适于从事传统行业的读者,他们中可能有许多人,在而对互联网大潮的冲击时,感到迷茫、失落甚至恐惧。 以前与互联网企业家和传统行业企...

用户评价

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案例讲太多,太重复了,里面提到的那个商业模式还是挺好的

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2015年11月23-25日读,2015-377。

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还不错,刘润的几本书我读过了,传统企业转型,一个永恒的问题。

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案例讲太多,太重复了,里面提到的那个商业模式还是挺好的

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买自多抓鱼,翻完还是学到几个新词汇。传统思维只有一条:捍卫信息不对称带来的既得利益。

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