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個人覺得劉潤算是對互聯網商業有比較深刻見解的專傢瞭，尤其是從傳統企業的視角入手去觀察新興的互聯網企業，這種思路值得我們藉鑒~

本書最核心的內容是互聯網價值模型：創造價值（做加法）和傳遞價值（做減法），其餘所有說教和案例無非都是為瞭闡述這個模型。2018年看2015年的書，很多案例都已經不再新鮮，然而模型始終不變，經曆瞭時間考驗反而驗證瞭其正確性。

價值傳遞較多，創造價值講得太少

價值傳遞較多，創造價值講得太少

案例講太多，太重復瞭，裏麵提到的那個商業模式還是挺好的

【这本书说什么？】 传统企业如何进行互联网转型 【作者是谁？】 刘润，在微软干了很多年，后来自己创业了，在得到的“5分钟商学院”学生十几万，每日分享，让人受益，据说他的讲课费很贵。 【作者想说什么？】 他把2013年说成是中国商业史的新分水岭，BAT座次排定，新三强（京...  

互联网来势凶猛，传统企业心情复杂：想要，既不好意思说，又不知道如何做。虽然各路大师舌灿莲花，不过通常，各种昂贵的培训参加完以后，还是不知道怎么做。 其实这本书也有类似的弱点：谈了很多入门的基础，但是具体怎么做上，仍然有所欠缺，虽然企业性质各异，但仍然是可以...  

从2013年讲起，移动互联网在我们的世界掀起一波巨浪。互联网的本质在于消除一切基于信息不对称的商业模式，提高效率。 个人觉得第三章是最精彩的，互联网减法极大的缩短了传递价值，连接消费者和厂家，使得C2B模式成为可能。互联网消除信息不对称和成本降低，促进线下价格和线...  

文/onlineforever 什么是传统企业？什么是互联网？面对这两年来信息浪潮的一股股气势，我们似乎有必要沉下心来，比较一番，思量一下。说互联网好的大有人在，什么互联网教父、互联网新贵等新词不断，人潮涌动；说互联网不好的人也大有人在，互联网让人失去了隐私、互联网不安...