互聯網+ 戰略版 在線電子書 圖書標籤: 互聯網+ 互聯網 互聯網思維 商業 劉潤 傳統行業 微信讀書 中國
發表於2024-11-14
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14年初的視角 勝在通俗易懂 邏輯清晰 分析、梳理和提煉概念及清晰錶達的上佳範例
評分案例和追逐熱點較吸引人瞭,讓我看後在思考我們是做平颱還是産品,我們是有什麼樣的核心價值
評分內容挺好 實際上就是一篇演講稿 為瞭湊成書車軲轆話來迴說
評分沒必要趕時髦起互聯網+的名字,但讀起來很舒服
評分還可以,裏麵有一些值得看的東西
劉潤,作為曾經的微軟高管,離開供職近14年的微軟後,創立“上海潤米管理谘詢有限公司”,利用自己多年在IT、互聯網業的洞察、經驗等,緻力於幫助傳統企業擁抱互聯網,順利完成互聯網化轉型,實現原子和比特的結閤。
劉潤先生目前的身份是:著名香港企業傢李傢傑先生(清華大學名譽校董、恒基兆業地産有限公司副主席兼執行董事)私人顧問,海爾集團(全球第一白電品牌)戰略顧問,中遠國際(中國最大物流集團之一)高級戰略顧問,著名風險投資機構晨興資本(投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等)高級顧問,互聯網創業傢謝曉先生(榮登《財富》雜誌“2012年中國40位40歲以下的商界精英”)戰略顧問等等。
除瞭工作、公益,劉潤先生愛好旅行,徒步過戈壁,環騎過青海湖,到達過珠峰大本營,登上過南極大陸,抵達過北極點,探訪過進化島,並著有暢銷書《2012,買張船票去南極》《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+小米案例版》。
1、“互聯網+”上升為國傢戰略,“互聯網+”成為下一個超級暢銷書的熱點話題在商業環境巨變的今天,傳統企業該怎麼走?傳統企業轉型是一個係統工程,如何定戰略、抓主要矛盾?
2、首本“互聯網+傳統企業”的戰略指導書。“我互聯網+”時代到來瞭,傳統企業的外部環境發生瞭哪些變化?瞭解商業新生代的新商業環境,跟之前工業時代的不同,從戰略上指導傳統企業轉型,更安全也更大局把握遊刃有餘。
从2013年讲起,移动互联网在我们的世界掀起一波巨浪。互联网的本质在于消除一切基于信息不对称的商业模式,提高效率。 个人觉得第三章是最精彩的,互联网减法极大的缩短了传递价值,连接消费者和厂家,使得C2B模式成为可能。互联网消除信息不对称和成本降低,促进线下价格和线...
評分印刷术,电信技术,一直到现在的互联网,每次的技术革新都会带来新的商业格局的变化。 互联网解决了一个问题:信息不对称。也许互联网是一种真正的“民主”,因为它把选择权最终交给了用户。在互联网时代,一切都是对等的,没有了垄断信息的优势,唯一的出路是给用户提供更好的...
評分【这本书说什么?】 传统企业如何进行互联网转型 【作者是谁?】 刘润,在微软干了很多年,后来自己创业了,在得到的“5分钟商学院”学生十几万,每日分享,让人受益,据说他的讲课费很贵。 【作者想说什么?】 他把2013年说成是中国商业史的新分水岭,BAT座次排定,新三强(京...
評分互联网冲击暴露中国经济的脆弱 刘润 http://www.forbeschina.com/review/201408/0037009.shtml 拿到书稿,通读一遍,我的第一感觉,这本书适于从事传统行业的读者,他们中可能有许多人,在而对互联网大潮的冲击时,感到迷茫、失落甚至恐惧。 以前与互联网企业家和传统行业企...
評分“互联网+”今年炒得很热,今年又是十二五的最后一年,估计不少企业都在忙着制定十三五战略发展规划,对于很多传统商业,到底如何借助互联网重构商业模式,却很像雾里看花,很难看透。年中我也参与到公司十三五信息化的规划中,短期规划很容易做,但是要落到商业模式的规划,思...
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