秋山木工是日本首屈一指的家具厂家，“秋山木工”的订制家具常见于日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店等。由于重视人才品格的独特工匠培养制度，在业界及海内外受到瞩目。
《匠人精神》为“秋山木工”代表秋山利辉关于如何培养具有日本特色的合格“匠人”的著作。书中秋山利辉通过列举“秋山木工”的“匠人须知三十条”，阐释了其心目中一流人才培养的核心：即对一个人品格的重视远高于对其技术的要求。同时，通过讲述自己从进入木工行业，努力自我培养，直到成长为一名行业领袖的人生历程，秋山利辉现身说法：在现代社会中，一个人若想实现真正的自我，社会若想恢复凝聚力，重拾失落的“匠人精神”势在必行。
具体描述
读后感
日本有一家很小的纯手工家具公司，30 几个人，年销售额五千多万人民币左右。这样说，这家公司可能并不起眼，未必能引得起你的兴趣。但如果我告诉你，它的老板被日本企业界称为国宝级匠人，它的客户群包括日本皇室、国会议事厅、高级酒店等各种高端客户。此外，几乎每天都有世界...
评分《匠人精神》是秋山利辉所著，讲述了他在秋山木工是如何培养学徒成为一流匠人的故事。往小了说，我认为这本书就是在教我们如何好好做人与做事。要想让自己变得更好，必须既会好好做人，又会好好做事。《匠人精神》告诉我们，好好做人最基本的就是对父母的孝，好好做事则需明白...
评分秋山木工是秋山先生27岁创办的一家专门定制家具的公司，他们的目标是为客户制作能使用一两百年的家具。起步很小，但秋山木工凭借精湛的工艺和值得托付的品格逐渐为世人所熟知，现在日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂等地方都在使用他们制作的家具。同时为世人所熟知的，还有他们...
评分秋山木工是秋山先生27岁创办的一家专门定制家具的公司，他们的目标是为客户制作能使用一两百年的家具。起步很小，但秋山木工凭借精湛的工艺和值得托付的品格逐渐为世人所熟知，现在日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂等地方都在使用他们制作的家具。同时为世人所熟知的，还有他们...
评分日本有一家很小的纯手工家具公司，30 几个人，年销售额五千多万人民币左右。这样说，这家公司可能并不起眼，未必能引得起你的兴趣。但如果我告诉你，它的老板被日本企业界称为国宝级匠人，它的客户群包括日本皇室、国会议事厅、高级酒店等各种高端客户。此外，几乎每天都有世界...
用户评价
我们太需要能静下来做事情的心了
评分孝顺父母，学会感恩，就能珍惜现在拥有的一切；打扫厕所，学会谦卑，才能倾听别人真正的声音；刻意练习，学会执着，持续不断精进自己的才能。特别喜欢那句“人生全部都是自己的时间，所以应该毫无保留、热衷地投入”
评分2016年3月24日读毕，道理浅显，但是知行合一很难。主要收获是：（1）一代宗师的台词“功夫是什么？是时间”，道理深刻，成就事业，必须用时间沉淀；（2）反复练习才能揣摩到事物本质和核心；（3）学员记日志，师兄点评，老师检查，寄给父母和朋友，反馈感受。这种方法非常好，不但总结了每天的工作、进步和教训，还可以获得多方面反馈，提升自己的能力。而这种能力经过八年的磨砺，从而成就；（4）不只修能力，还修心，因为心大，能力才没有界限；（5）市场训练的是站在对方角度考虑问题，而秋山木工则是通过三十句话的训练，使学员具有运作市场的心性和能力。
评分2.5。军事化管理，虽然不能否认有用之处，但仍是我最厌恶的管理模式。团队，又并不仅军队一种
评分功夫是什么？就是时间。
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