史蒂芬•柯維(Stephen R.Covey)
美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想傢”。
在美國乃至全世界,他的思想成就比肩卡耐基、德魯剋、傑剋•韋爾奇。他是世界上廣受尊敬的領導工作權威、傢庭專傢、公司顧問、柯維領導中心創建人,在領導理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域久負盛名。AT&T、通用電子、福特、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,而來自個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更高達數百萬人。
他是富蘭剋林柯維公司的創始人之一。公司與《財富》500強中80%以上的公司和成韆上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的閤作關係。
從這本書的英文書名就可以知道,其實作者是強調有7個習慣,是你一定要養成的基本態度,你纔能夠做好。
——蔡康永
本書是《高效能人士的七個習慣》的延伸與加強版,柯維思想的核心精髓在人際關係當中的集中運用。在生活中,每個人都會麵臨不同人際關係的睏惑。但因為自身的獨特性和處境的不同,很難找到共同、實用的技巧。本書則通過廣為人知的原則,為讀者提供瞭一種思考問題的框架和方式,讓其認真觀察自己所處的特殊環境,找到因應的方式,從而建立和諧美好的人際關係。
评《高效能人士的7个习惯(人际关系篇)》 文 /孟人梦言 拥有幸福的家庭是每个人都渴望的目标,但在我们身边,很多家庭出现了这样那样的问题,夫妻不和睦甚至反目成仇,孩子不听话成了问题少年,婆媳关系紧张等等。这些问题严重程度的不同,导致了不同的后果:家庭冷战,孩子...
評分把枯燥的道理说得有趣 本来这应该是一本挺枯燥的书,但是作者带着典型的美国人说故事的范儿,跟我们讲道理,这是一个挺了不起的能力。和日本人写书反复论证这个观点多么重要所不同的是,作者一步步告诉你,应该怎么做。有故事,有思考,有总结,有正面的,有反面的……用故事吸...
評分每天一睁开眼,洗漱吃早饭上班,公司里永远有处理不完的事情,呼的一下拖着能量被耗空的身体回家就是晚上8/9点了。日复一日。除了更娴熟的某些工作技能,还剩下什么?细思极恐。 然后说上一句,生活不止眼前的苟且还有诗和远方,就抛开赖以生存的眼前,去追逐未能理解的诗和远...
評分 評分这本书总体来说还是不错的,具备一定的可读性。文章从家庭的角度出发,对于家庭中主要出现的矛盾,主要集中在夫妻、父母和孩子、孩子和孩子之间,对7个习惯:积极主动、先有目标再行动、要事第一、双赢、理解他人、协作和把锯子磨利都做了详细的介绍和探讨。对于一本好书,它们...
隻重技巧就仿佛考前臨時抱佛腳。縱使有時順利過關,甚至成績還不錯,但未經日積月纍的苦讀,絕無法學得精通,也不能增進心智成長。世事亦得如此。在人為的社會體製中,例如學校裏,你或許能靠著一點小聯盟,成功於一時。短暫的人際關係中,你也可憑藉個人魅力暢行無阻,不但令人留下良好的印象,甚至會被視為知己。但對於持久的人際關係,這些次要的長處便英雄無用武之地。倘若沒有真誠的品德作後盾,日久見人心,真正的動機總會浮現,一時的成功便難以為繼。 7個習慣:操之在我,確立目標,掌握重點,利人利己,設身處地,集思廣益,均衡發展。
评分知易行難
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评分隻重技巧就仿佛考前臨時抱佛腳。縱使有時順利過關,甚至成績還不錯,但未經日積月纍的苦讀,絕無法學得精通,也不能增進心智成長。世事亦得如此。在人為的社會體製中,例如學校裏,你或許能靠著一點小聯盟,成功於一時。短暫的人際關係中,你也可憑藉個人魅力暢行無阻,不但令人留下良好的印象,甚至會被視為知己。但對於持久的人際關係,這些次要的長處便英雄無用武之地。倘若沒有真誠的品德作後盾,日久見人心,真正的動機總會浮現,一時的成功便難以為繼。 7個習慣:操之在我,確立目標,掌握重點,利人利己,設身處地,集思廣益,均衡發展。
评分有些觀點比較舊,大概書寫得比較早,不過由內而外這個準則很對。做起來!
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