《華為目標管理法》 華為的成功重要原因之一,就是華為有著完美的目標管理法。華為在樹立明確的目標後， 將公司整體目標分解成部門目標，部門目標分解為個人目標，並量化為經濟指標和管理指標，從而最終成就瞭華為的成功。本書將係統總結瞭成就華為世界第一的目標管理法，為國內企業提供最有效的目標管理全套解決方案，是企業培訓員工的最佳讀本。
【新書亮點】
★目標和個人管理領域權威經典之作
★目標管理讓我們做得更好
★影響目標實現的因素
★目標清晰，能力也要到位
★目標設置要有時間限製
★確保目標執行的有效性
★目標管理中的過程控製
★修正目標需按規定程序走
★中國最牛公司的目標管理法則
★並不是有瞭工作纔有目標，而是相反，有瞭目標纔能確定每個人的工作。
具體描述
讀後感
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用戶評價
评分
全書更像華為的吹鼓手，但也有點啓發，
评分主要講瞭目標製定的SMART原則和績效考核的意義和方法，加上少量執行目標的戰略，啓發不大，倒是給我種草瞭《華為基本法》。果然能做大的企業的創始人思想真的很有意思
评分主要講瞭目標製定的SMART原則和績效考核的意義和方法，加上少量執行目標的戰略，啓發不大，倒是給我種草瞭《華為基本法》。果然能做大的企業的創始人思想真的很有意思
评分主要講瞭目標製定的SMART原則和績效考核的意義和方法，加上少量執行目標的戰略，啓發不大，倒是給我種草瞭《華為基本法》。果然能做大的企業的創始人思想真的很有意思
评分全書更像華為的吹鼓手，但也有點啓發，
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